歐洲消費品集團聯合利華(Unilever)近日表示,作為集團業務增長最快的部門之一,高端產品部門 Unilever Prestige 在未來幾年內將通過數字渠道、創新、收購和擴張的方式建立價值至少為30億歐元的業務。
Unilever Prestige 部門成立于2014年,誕生的第一年便收購了英國天然護膚品牌 REN、美國專業護膚品牌 Dermalogica、高端護膚品牌 Kate Somerville 以及美國頂級藥妝護膚品牌 Murad。詳見《華麗志》歷史報道:
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聯合利華麾下納入又一知名藥妝品牌:Murad
2017年,該部門又收購了護發品牌 Living Proof 以及奢華彩妝品牌 Hourglass。詳見《華麗志》歷史報道:
2019年,法國藥妝品牌 Garancia 和天然護膚品牌 Tatcha 也先后被 Unilever Prestige 收購。詳見《華麗志》歷史報道:
今年6月,聯合利華宣布從私募基金 TA Associates 手中收購互聯網護膚品牌 Paula’s Choice(寶拉珍選)。(詳見《華麗志》歷史報道:聯合利華收購“互聯網護膚品牌先驅” Paula’s Choice,估值獲達20億美元)
目前,Unilever Prestige 旗下9大品牌按照以下三個領域進行了劃分:臨床美容品類(Clinical Derma Cosmetics)、清潔和臨床護膚品類(Clean and Clinical)、高性能品類(High Performance)。
Unilever Prestige 部門副總裁 Vasiliki Petrou 指出,該部門旗下品牌與集團其他美容和個護品牌不同的地方在于,“它們就像一串珍珠,既能交織在一起,又可以獨自發光”。
“全球僅10個市場的銷售額就能夠占到 Unilever Prestige 銷售額的70%,因此,對于這些品牌,我們的首要任務不是讓它們觸達更多消費者,而是應該以正確的方式進入正確的市場。集團大眾消費品受益于銷售數量,但在 Prestige 部門,一定的稀缺性反而能夠推動需求增長”。
“此外,社交媒體和電子商務也是 Prestige 部門增長的巨大推力,Prestige 部門有超過50%的銷售額來自線上渠道,并且所有品類的在線銷售額都在增長,當然,對于優質美容品牌而言,直面消費者一直都是優先選項”。
雖然 Unilever Prestige 部門下每個品牌有著獨特的調性,但它們都有一個明確且有意義的可持續發展目標,從 REN 的零廢物包裝到 Hourglass 對零殘忍的承諾,每個品牌都在相關性、真實性問題上表明了立場,并有所作為,正如 Vasiliki Petrou 所說:“如果品牌沒有目標,那么它就不屬于這里”。
上圖:聯合利華 Unilever Prestige 部門副總裁 Vasiliki Petrou
自成立以來,Unilever Prestige 部門便取得了巨大增長,今年7月,聯合利華公布了2021上半財年關鍵財務數據,銷售額同比增長了5.4%至258億歐元,其中 Unilever Prestige 部門的銷售額增速達到了27%。(詳見《華麗志》歷史報道:聯合利華最新財報:高端美容和功能性營養品增長強勁,但原料和運輸成本飆升或影響利潤)
Vasiliki Petrou 認為,數字化、創新、可持續發展目標是推動部門實現增長三個主要原因。
“我們了解到,全球有70%的消費者使用社交平臺來搜索和購買產品,預計到2028年,全球社交商務市場的規模將達到30億美元。今年,Unilever Prestige 部門營收約為10億歐元,通過押注數字化、創新、可持續發展目標,我們將在未來幾年內實現年收超過30億歐元的目標”。