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專訪金正茂·漢派服裝總部6F原創設計基地武漢千百意服飾有限公司董事長白萬斌

發布時間:2017-12-01  閱讀數:11642

專訪金正茂·漢派服裝總部6F原創設計基地武漢千百意服飾有限公司董事長白萬斌 ——改革開放的先驅者

專訪金正茂·漢派服裝總部6F原創設計基地武漢千百意服飾有限公司董事長白萬斌
——改革開放的先驅者

“我搞了大半輩子生意,經歷了市場很多階段的轉變,發現要懂得與時俱進,凡事都要想到前面去才能把生意做好。”

武漢千百意服飾有限公司成立至今已有十五年的歷史;是一家集服裝開發、生產、銷售為一體的專業服裝現代化生產企業。旗下經營的品牌有“千百伊人”“EREN” “俏緹 ” “綺圖”。其中“俏緹”品牌獲得2016年度全國商品交易市場系統“暢銷商品品牌”。



整場專訪持續約一個小時,平日里內斂的白總對我們侃侃而談。過去那些艱苦奮斗的日子在他的敘述里,因為成就感閃著熠熠的光芒。



第一桶金從“擺地攤”獲取

——您先介紹一下自己,哪里人?多大年紀?什么時候開始做生意的呢?

“我60年代出生,湖北宜昌人。我做生意已經大半輩子了我兒子88年,他有多大,我就做了多久的生意。談起第一次做生意還記憶猶新。那個時候,我和我老婆都是工人,她在織布廠工作,我在一個商場工作。我老婆拿45元錢一個月,我拿70多一個月,其實按照那個時候的生活條件,我們的收入還算高。1988年兒子出生,各種開銷增多,那樣的收入捉襟見肘,我就想著改變,想如何提高收入,于是就開始擺地攤。老婆膽子比較小,我就拉著她干。我進貨,她賣貨。可能我做生意有點天賦吧,眼光還不錯,一開始做生意,效果就很好。”

——擺地攤賣的也是衣服嗎?

“不是,那個時候都是賣些小東西,絲襪、圍巾、頭飾什么的。我記得很清楚,第一天就賺了7塊多錢。那個年代流行‘萬元戶’的概念,我和我老婆一合計,想著按照這個速度三年就可以成為‘萬元戶’了。”

——擺地攤期間,有什么記憶深刻的事情可以給大家分享?

“我賣過旅游鞋。有一次在沙市打貨,碰到一個比較潮的款,但是成本很高要12元一雙,那個時候的鞋子進價都是6-7元一雙。但是我相信我的眼光,壯著膽子,進了30雙。結果一擺上攤子,一個小時內就賣完了。從此,我就覺得做生意要做附加值高、利潤高的產品。”

——那您這樣擺地攤做了多久?

“上十年咯。那個年代擺地攤是被人瞧不起的事情,被人叫做‘二道販子’,說我們占道經營,影響環境。每天還要搶位置,被人看不起。所以,我等存到一定的本錢,就開始新的改變,找了門面賣衣服,最興旺的時候,有五個門面。做門面生意也做得很好,因為思想新眼光好,賣的衣服都很暢銷。”

——您賣的衣服都是從漢正街進的貨嗎?那個年代打貨方便嗎?

“對,擺地攤開始,我們就到漢正街來打貨。那個年代漢正街條件很差,巷子非常窄,漢正街的道路還是青石板路。沒有高速公路,每一次來漢正街都非常艱辛。第一天早上七點出發,第二天下午兩三點才能到武漢。第三天才能開始打貨,打完貨的第二天不敢多停留一會兒,早上4點起來趕回家。聽說廣州的服裝樣式新穎,后來又跑到廣州打貨。有一次,我買了一批蕾絲面料的高級貨,商場賣360,我拿價160,賣價260,一下子把別人的生意都搶了。還記得有一年過年,我剛拿回來的一箱子衣服,剛落地拆箱,還沒來得及熨燙掛樣,不到半個小時就一售而空。”

憑借著出色的眼光和膽識在漢正街大展拳腳
——您什么時候到漢正街落腳的呢?

“2001年,我準備做名優品牌代理來漢正街大干一場,后來因為門面問題,代理沒做成,改做了加工廠的生意。加工廠那個時候只有20多人,做了兩年。做的是休閑運動外套,后來又改做時裝,一直做到了現在。從當初20人的規模,到現在公司擁有強大的設計團隊和先進的生產設備;建立了完善的服裝生產質量管理體系和優質的售后服務。成為了一個極具活力和前景的多元化的新型民營企業。廠房建筑面積達11000多平方米,員工近300余人,高峰期可達到800人,近幾年還引進德國智能懸掛吊掛系統、全自動電腦縫紉機、進口排版擴碼機、全自動電腦裁床等現代設備300多臺/套,配套設施先進齊全,已建立了完善的專業化、一體化的企業服務體系。






站在巨人的肩膀上,傳承者如是說


訪談做到了這里,白總的兒子正好從外面回來。我們邀請他也加入了訪談。

——剛才和您父親談了很多,您父親的創業史都是以你的年齡為記錄的。這說明您父親很愛你,作為兒子,您如何評價您的父親?

“我爸爸是一個很堅持的人,并不是他有多么聰明。主要是他重在堅守、勤快。思維比較前衛。”

——您現在和您父親是怎么分工的?

“我主要負責商超這一塊,我父親和母親負責開發產品和客戶維護。”

——和父輩這一代相比,您這邊繼承了什么,又改變了什么呢?

“繼承了堅持,把一個事情做精做細做深的這種精神。改變方面,我們年青一代現在更注重打造品牌,注重雙贏合作,而不是單打獨干。就比如說我以后會打造一個呢料為主的品牌,利用我們有競爭力的呢料,加上更前衛新穎的款式,做出一個好的品牌。另外,我們也比較注重營銷模式,比如可以利用一些藝人資源,用創新的模式來做出好的營銷效果。我相信往后,品牌是各方面合作的結果,是服務于消費者的結果。”

——白浪白總,相信您一定是一個優秀的繼承者,漢派服裝復興后繼有人。白總聽到兒子的敘說也露出欣慰的笑容,眼里滿是慈愛和期待。



懂得與時俱進,何懼市場萬千變化!

——訪談的最后,白總,您也評價一下自己吧!


“我是農民出身,一畝三分田,種不好就會挨餓。做事業如果當作田地一樣去耕種,沒有做不好的道理。我小的時候身體瘦,種不好地,就去學種蘑菇,去學機電,我還考到了“經濟師”職稱。我每走一步,總是希望走到別人前面。”

“我搞了大半輩子生意,經歷了市場很多階段的轉變,發現一定要懂得與時俱進,凡事都要想到前面去才能把生意做好。”




春夏秋冬


人到中老年,一種新的、只有在這樣的年齡才有資格擁有的力量也在凝聚。這是一種超越青春和荷爾蒙的力量,一種繼續成長的力量,平靜地迎接暴風雨的力量。

如今千百意服飾入駐金正茂·漢派服裝總部6F原創設計基地,四樓也新開了店鋪,讓我們共同祝福他們在這里收獲更大的成功。



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