能不能更好地回應(yīng)這些期待，成為制造業(yè)吸引人才、留住人才的一大關(guān)鍵。兩會(huì)代表委員們建議，企業(yè)要“善聽(tīng)”和重視年輕人的聲音，并調(diào)整改善，讓技術(shù)工人看得到成長(zhǎng)成才的希望、感受到企業(yè)以人為本的關(guān)懷。

將“人手”培育成人才

河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李剛在推動(dòng)實(shí)施“巧媳婦工程”的進(jìn)程中反復(fù)提到，培訓(xùn)是最大的福利，就業(yè)是最大的民生！巧媳婦工程必須在“巧”字上下功夫，下狠功夫。如何讓媳婦們實(shí)實(shí)在在地“巧”起來(lái)？成為能干的好員工，會(huì)干的好工人，團(tuán)隊(duì)的好成員，培訓(xùn)是關(guān)鍵。如何把培訓(xùn)工作做準(zhǔn)、做實(shí)？考驗(yàn)著我們的政府、行業(yè)、企業(yè)的管理水平！

當(dāng)前，不少制造業(yè)企業(yè)面臨著老一輩技術(shù)工人退休，年輕的高技能人才尚未補(bǔ)足的情況。“高技能人才的成長(zhǎng)需要10年以上的時(shí)間，但發(fā)展不能等，這就需要企業(yè)在生產(chǎn)中培養(yǎng)和儲(chǔ)備能解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的技工隊(duì)伍。”全國(guó)人大代表、中車齊齊哈爾車輛有限公司高級(jí)技師張敬華說(shuō)。

近年來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)多項(xiàng)舉措推進(jìn)技術(shù)人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，如《關(guān)于推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度的意見(jiàn)》《職業(yè)技能提升行動(dòng)方案（2019—2021年）》《“十四五”就業(yè)促進(jìn)規(guī)劃》等。

全國(guó)政協(xié)委員、白云電器董事長(zhǎng)胡德兆在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，高技能人才培養(yǎng)還存在體系不健全、評(píng)價(jià)保障機(jī)制不完善、培養(yǎng)投入不足等問(wèn)題。

“年輕人需要感覺(jué)到被尊重、被認(rèn)可，要讓他們擁有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)和空間。建立技能人才培養(yǎng)模式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，要將‘人手’培育成人才。”胡德兆委員建議，引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)面向社會(huì)開(kāi)展先進(jìn)技術(shù)等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)廣泛開(kāi)展技能競(jìng)賽，以賽促訓(xùn)，使培訓(xùn)與技能應(yīng)用無(wú)縫銜接。

“暢通的晉升機(jī)制讓年輕人更有安全感”

“暢通的晉升機(jī)制讓年輕人更有安全感，也能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。年輕人據(jù)此制定清晰的職業(yè)規(guī)劃，一步一個(gè)腳印地專心提升本領(lǐng)。”全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、奧克集團(tuán)董事局主席朱建民說(shuō)。

全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)鋁業(yè)青海分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理星占雄建議，企業(yè)應(yīng)綜合評(píng)判用工需求和員工能力意愿，對(duì)年輕員工進(jìn)行分步、分類培養(yǎng)和管理。建立生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備運(yùn)用等方面的培養(yǎng)機(jī)制，設(shè)立多重職業(yè)晉升通道和個(gè)人發(fā)展路徑。

為年輕人打造幸福空間

李剛會(huì)長(zhǎng)在縣域調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，經(jīng)常向當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)提到，薪資待遇的提高、勞動(dòng)條件的改善、勞動(dòng)保障的完善、成才空間的拓展，企業(yè)親和力文化的塑造，都是有效提升制造業(yè)吸引人才、凝聚員工的重要因素，是行業(yè)企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

在調(diào)研中，代表委員們發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)生產(chǎn)線普遍勞動(dòng)強(qiáng)度較大、實(shí)行倒班制，生產(chǎn)過(guò)程中常伴有噪音、粉塵等，工作環(huán)境艱苦、管理嚴(yán)苛成為企業(yè)招不來(lái)、留不住年輕人的“痛點(diǎn)”。

“作為管理者，不能只抓業(yè)績(jī)，員工每天的工作狀態(tài)直接影響工作成果。一定要多和他們溝通交流。”李先蘭代表說(shuō)。

胡德兆委員提出，企業(yè)要適應(yīng)年輕人的思維方式，及時(shí)了解青年員工需求，大到職業(yè)發(fā)展、小到飯?zhí)貌耸剑瑸樗麄儎?chuàng)造更好的工作環(huán)境。

星占雄委員建議，企業(yè)要對(duì)員工“收入上提高、困難上幫助、工作上改善、生活上關(guān)懷、成長(zhǎng)上助力”，切實(shí)提升廣大員工的幸福感，與企業(yè)共享發(fā)展成果，“只有這樣，才有更多年輕人愿意走進(jìn)工廠，并踏實(shí)留下來(lái)。”