我們都說
打扮漂亮了才容易被撩
工廠是不是也得收拾體面了？
才能招得了員工、引得來客戶？
您是否會遇到這樣的情況？
6S管理，6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
6S管理，實現(xiàn)了“人造環(huán)境、環(huán)境造人”的思想，一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高員工的效率。
6S管理該如何做？
一、整理：按照標準區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理。
二、整頓：必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標識。平時難以找到的物品，這一下子就能知道在哪里了！
三、清掃：清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。
四、清潔：將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標準化”。
五、素養(yǎng)：人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習慣，培養(yǎng)積極進取的精神。
六、安全: 消除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。
6S管理有何好處？
|
|
1.改善和提高企業(yè)形象 整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心。 |
|
|
2.縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本 一目了然的工作環(huán)境，使異常現(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時間的浪費，提高了生產(chǎn)的效率。 |
|
|
3.保障企業(yè)安全生產(chǎn)，減少故障，保障品質(zhì) 儲存明確，物歸原位，工作場所有條不紊，能減少意外的發(fā)生。 |
易裁剪6S管理門店
文章來源：易裁剪
