技術(shù)引進(jìn)可以使引進(jìn)方迅速取得成熟的先進(jìn)技術(shù)成果,不必重復(fù)別人已做過的科學(xué)研究和試制工作。它是世界各國互相促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展必不可少的重要途徑。
但是,花費(fèi)巨大的成本代價(jià)引進(jìn)昂貴的生產(chǎn)設(shè)備,想借此提高生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而給企業(yè)帶來可觀的利潤。
當(dāng)先進(jìn)設(shè)備給企業(yè)帶來甜頭的時(shí)候,確實(shí)令企業(yè)沾沾自喜,生產(chǎn)出了別人無法生產(chǎn)的產(chǎn)品,創(chuàng)造了別人無法創(chuàng)造的利潤。
同時(shí)也覺得自己擁有了先進(jìn)的技術(shù),認(rèn)為引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備就等于引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù),忽略了技術(shù)與設(shè)備的區(qū)別,忽略了設(shè)備老化、維護(hù)的問題,因此造成盈利能力低下。
軟件技術(shù)就是技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技藝,屬純技術(shù)。硬件技術(shù)是指機(jī)器設(shè)備之類的物化技術(shù)。
要達(dá)到目的,不僅要結(jié)合自己的工廠分析情況,而且還要對(duì)機(jī)器、軟件有深刻的了解,通過引進(jìn)設(shè)備而掌握、消化、吸收其中蘊(yùn)含的技術(shù),才能真正引進(jìn)技術(shù),解決生產(chǎn)效率的問題。
我國企業(yè)規(guī)模的不斷重組擴(kuò)張使得企業(yè)規(guī)模越來越大,靠外延擴(kuò)大規(guī)模的方式普遍存在,通過上設(shè)備、擴(kuò)廠房、新建廠區(qū)、兼并聯(lián)營等方式擴(kuò)大規(guī)模。
結(jié)果使得自己的產(chǎn)量越來越多,表面上的影響力越來越高,認(rèn)為通過規(guī)模擴(kuò)張,可以擴(kuò)大產(chǎn)量,降低成本,從而提高競爭力。
然而隨著社會(huì)的發(fā)展,競爭的加劇,規(guī)模擴(kuò)大不僅不可能帶來理想的效果,甚至有可能成為企業(yè)負(fù)累的開始。
目前,人們的需求主要是個(gè)性化需求,追新求異成為社會(huì)的主流,多品種小批量生產(chǎn)慢慢受到人們的關(guān)注,對(duì)質(zhì)量的要求更是達(dá)到了前所未有的高度,特別是隨著人們收入水平的提高,價(jià)格已經(jīng)不是決定人們購買的關(guān)鍵因素。
規(guī)模擴(kuò)張帶來的價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)越來越弱。
同時(shí),擴(kuò)張的結(jié)果使得產(chǎn)能過大,超出市場需求;由于不注意質(zhì)量的管理,使得因質(zhì)量問題而引起的成本越來越高,這更削弱了規(guī)模擴(kuò)張帶來的優(yōu)勢(shì)。
所以,企業(yè)要獲取更好的盈利能力,不能過分依賴規(guī)模,而應(yīng)該首先關(guān)注質(zhì)量,降低質(zhì)量成本來獲得更大的利益。
質(zhì)量提高的結(jié)果是:
1.提高社會(huì)信譽(yù),促進(jìn)銷售,提高了競爭能力;
2.因?yàn)橘|(zhì)量的提高使得因質(zhì)量問題而引發(fā)的報(bào)廢費(fèi)用、返工費(fèi)用、維修費(fèi)用以及索賠費(fèi)用等降低,從而提高了企業(yè)的盈利能力。
產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),存在著不合理的危險(xiǎn)性,或者產(chǎn)品不具備基本使用性能,或者不符合生產(chǎn)者、銷售者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出的明示承諾,產(chǎn)品都是不合格的。
那么,認(rèn)為生產(chǎn)了合格的產(chǎn)品就能賺錢的理念就站不住腳。只生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品是對(duì)企業(yè)的最基本的要求,合格的產(chǎn)品是沒有競爭性的,是很容易被競爭對(duì)手攻擊的,自己辛辛苦苦打下的市場很容易被切割出去。
最關(guān)鍵的是,因?yàn)槠洚a(chǎn)品沒有差異化,很容易與競爭對(duì)手形成價(jià)格戰(zhàn),從而削弱了公司的利潤。因此,這樣競爭對(duì)手很難攻擊,市場穩(wěn)定,從而才能帶來利潤。
因此,不能僅僅認(rèn)為生產(chǎn)了合格產(chǎn)品就能賺錢,而應(yīng)該在合格產(chǎn)品的基礎(chǔ)上向社會(huì)提供高質(zhì)量的有特色的產(chǎn)品,這樣競爭對(duì)手很難攻擊,市場穩(wěn)定,從而才能帶來利潤。
制約企業(yè)盈利除了所處的行業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等宏觀因素外,企業(yè)自身的理念也直接影響企業(yè)的盈利能力。
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為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量,在擴(kuò)大規(guī)模,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí),企業(yè)的管理也要提升。企業(yè)自身的管理直接影響企業(yè)的盈利能力。
易裁剪SaaS服務(wù),即易裁剪“云MES”是采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、搭建云服務(wù)平臺(tái),云MES系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供云端實(shí)時(shí)監(jiān)控,云平臺(tái)用戶通過PC端或是手機(jī)端隨時(shí)隨地監(jiān)控工廠,實(shí)現(xiàn)線下線上互聯(lián)互通,幫助傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化,讓生產(chǎn)管理協(xié)作更高效便捷。
1.智能化排產(chǎn)
通過作業(yè)引擎、策略引擎、產(chǎn)能引擎,結(jié)合實(shí)際產(chǎn)能,對(duì)需要裁剪的訂單進(jìn)行智能化排產(chǎn),解決工作無計(jì)劃,臨時(shí)安排無效率以及產(chǎn)能不分析,工作安排靠腦袋的問題。
2.可視化派工
通過工段看板、任務(wù)看板、個(gè)人看板、甘特圖結(jié)合個(gè)人工作負(fù)荷實(shí)現(xiàn)可視化派工,提前安排員工工作,解決員工不主動(dòng),工作全靠主管叫的問題。
3.移動(dòng)化匯報(bào)
結(jié)合APP技術(shù),員工可通過移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果,查看其他人員的工作狀態(tài),了解整個(gè)訂單的工作進(jìn)度,解決信息不同步,員工做事易犯錯(cuò);
4.績效化管理
對(duì)每個(gè)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行成本分析,把員工績效與作業(yè)任務(wù)掛鉤,讓員工隨時(shí)了解自己可以得到的價(jià)值回報(bào)。解決員工不主動(dòng),工作全靠主管叫的問題;
5.圖表化分析
通過不同的圖表對(duì)車間產(chǎn)能、訂單進(jìn)度、個(gè)人績效、裁剪產(chǎn)出等進(jìn)行有效分析,調(diào)整瓶頸工序,解決管理無體系,人均產(chǎn)值上不去的問題。
5.多重租賃特性
易裁剪SaaS服務(wù)可基于一套標(biāo)準(zhǔn)軟件系統(tǒng)為成千上萬的不同客戶(又稱為租戶)提供服務(wù)。易裁剪SaaS服務(wù)能夠支持不同租戶之間數(shù)據(jù)和配置的隔離,從而保證每個(gè)租戶數(shù)據(jù)的安全與隱私,以及用戶對(duì)諸如界面、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等的個(gè)性化需求。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和5G時(shí)代的到來,企業(yè)的管理可以讓我們?cè)鰪?qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,獲取更多的盈利模式。享受易裁剪的SaaS服務(wù)使企業(yè)降低成本,運(yùn)營效率高,實(shí)施時(shí)間短,用戶體驗(yàn)好,更是管理企業(yè)的好幫手。
文章來源:易裁剪