服裝業是最市場化的傳統產業，其龐大而且不會被替代的需求，使其成為各路創新者匯聚的平臺，這是一個最有可能被技術改造而新生的行業。 據了解，國內重點城市已把培育產業級的京東和阿里作為今后計劃的組成部分：

①寧波市，計劃每年專門安排3000萬元，以政府購買服務的方式組織智能制造，加大企業技術改造補助資金的力度，引導鼓勵企業加快開展機器換人自動化智能化成套裝備改造試點，智能化工廠、數字化車間等改造升級。

②廣州市政府也鼓勵企業創新升級，給諸如服裝、箱包等傳統技術改造提供30%以上的創新券補貼，采購如agv等智能、高新設備也給予50%的補貼。

一、從智能設備到智能工廠，還需要做好5件事情：

 所謂“外行看熱鬧，內行看門道”。偉大的變革趨勢總是少數人率先領悟和發現的。服裝工業化生產中，打樣、裁剪、縫制、整燙、包裝、倉儲、物流等，這些傳統需要大量工人的崗位，未來5年里，將逐步實現自動化、智能化的改造。不過，對智能工廠來說，所有的這些設備都還只是片段化的，先進的設備只能說是智慧工廠的硬件孤島，還需要做好這5件事，才能形成服裝智慧工廠:

①生產設備間的數據要全部打通，連接起來，數據可以實時、在線采集；

②數據要轉化成能夠讓人識別的對決策有價值的信息；

③物理與虛擬的結合起來，對全部產能有個總體的規劃，并且有自動反應能力。

④整個的全部生產設備具有一定程度上的自主決策能力，在這個節點用什么工藝設備，在這一時刻縫紉機的速度、壓角的力度都可以通過機器來決策。

⑤設備自我學習的能力（類似于阿爾法狗的能力）。人工智能、機器智能決策的指令傳達到設備端以后，執行一次后，今后它可以反饋能不斷的修正數據模型。

二、服裝共享工廠是不是成為可能？

 當下，“共享工廠”，也成為大家熱議的一個議題。

 既然生產設備都可以實現全部聯網、智能化生產，每個工廠都能夠“在線”接單，那么是不是可以構建一個互聯網智能協作生產平臺，共享服裝智能制造產能？這難道就是服裝行業的滴滴？ 

 服裝業的滴滴，這個事情不是不可能。

從1995年、1996年真正的互聯網到2016年，過去二十年都稱之為消費互聯網，比如說國外的谷歌、臉譜、亞馬遜，都是屬于消費互聯網的巨頭。

服裝在電商時代賣很火熱，國內外都賣得很好，但服裝制造制造、供應鏈不在互聯網上。

 互聯網今天不僅僅是一個工具，已經成為一個時代的基礎設施，像水電一樣，很難想象沒有水電的城市是怎樣發展的，我們認為互聯網將成為工業紡織服裝行業這個產業的基礎設施，重要的基礎設施。

所以服裝業企業家、伙伴一定要擁抱互聯網，在互聯網時代最大的變革，這個模型從企業組織的角度來看，這個三角形可以理解為一個大型規模平臺企業，有董事會下面有各個部門、分廠、供應鏈，是一個金字塔，雖然工業互聯網到了以后，未來三五年、未來十年乃至二十年，大量服裝企業將解構成網狀的組織，右側這個節點可以理解為設計師和門店、工廠、供應鏈，這里誕生了虛擬組織，一家企業你的工廠不一定是你的工廠，設備也不一定是你的設備，當你有閑富的產能設備可以共享給同行們，你的運儲能力都可以在網絡內共享，它是一個自驅動的網狀模式。

我們有了這個認知以后，未來在五到十年中國的紡織服裝行業一定會再次引領全球大工業浪潮，我們認為它應該發生在中國。在中國將會誕生類似于滴滴這種共享經濟的工業巨頭，像工業級阿里、京東平臺，中國也必將會最有可能在中國誕生谷歌這種數據智能的巨型公司。

中國來到工業互聯網時代以后，工廠里面工人、設備、倉庫物料，它的使用權所有權是可以分離的，這個概念并不是非常超前，并不是無法實現的，在長三角和珠三角已經有一批又一批的年輕互聯網團隊正在操辦互聯網和共享工廠。

我們相信在不遠的將來中國將誕生一個服裝行業的滴滴，一個工業級的京東和阿里！