習(xí)近平總書記指出：“無論過去、現(xiàn)在還是未來，中國青年始終是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的先鋒力量！”當(dāng)下，在新時(shí)代紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中也要充分發(fā)揮青年先鋒力量的積極作用。
今年是共青團(tuán)成立100周年，作為中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)刊，《中國紡織》雜志在全行業(yè)內(nèi)尋找這樣一群青年人：他們理想信念堅(jiān)定、勇于改革創(chuàng)新、誠信守法、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、具有國際視野，作為漸漸擔(dān)負(fù)起或者已經(jīng)擔(dān)負(fù)起這個(gè)時(shí)代中堅(jiān)力量的青年一代，他們?yōu)槲覀児蠢樟艘环鶗r(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)圖，他們也正是新時(shí)代的“真心英雄”。
為進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)秀青年的典型引領(lǐng)，本刊特于五四青年節(jié)前夕開展“中國紡織行業(yè)青年先鋒”宣傳活動(dòng)，并進(jìn)行主題為“禮贊百年 青年先鋒”的系列報(bào)道。展示紡織行業(yè)青年先鋒風(fēng)采，深入激勵(lì)和引導(dǎo)行業(yè)廣大青年銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，在紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中做出更大貢獻(xiàn)。
華港染織集團(tuán)有限公司是從“社隊(duì)企業(yè)”起步發(fā)展而成的民營企業(yè)，發(fā)展至今已有56年的歷史，在紹興市柯橋區(qū)也算得上是“老字號”的非公企業(yè)。在兩代人的堅(jiān)守與創(chuàng)新下，華港已從一個(gè)單一的紡織印染加工廠發(fā)展到集印花染色、服裝制造、房產(chǎn)置業(yè)、商貿(mào)市場、科技園區(qū)于一體的全國工業(yè)百強(qiáng)實(shí)體企業(yè)。“華港是我母親一手創(chuàng)辦起來的，50多年風(fēng)雨兼程，著實(shí)不易。雖然現(xiàn)在我也參與經(jīng)營，但跟父母相比，自己的經(jīng)營理念還不夠成熟，做事不夠果斷，所以我每天都在反省，應(yīng)該如何提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，每一步走得都很謹(jǐn)慎，力求行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”華港染織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理顧洪宇談及自己的管理心得，他表示，在新的商業(yè)模式里，如市場、酒店管理等方面，年輕人比較能接受新的思維，自身素質(zhì)也比較高，反而能駕熟就輕，但在傳統(tǒng)行業(yè)里，父輩老將更有經(jīng)驗(yàn)和自信，更能夠穩(wěn)定軍心，所以他更愿意以學(xué)習(xí)的態(tài)度去多請教和溝通，以此來尋求更好地平衡。
正也是如此，謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)敏學(xué)的他，在新老交替的管理中，顯得格外“老道”而富有擔(dān)當(dāng)。因?yàn)樗钪瑒?chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。為此，他從車間起步，從工人做起，迅速成長。“印染行業(yè)，是一個(gè)程序復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，全鏈條都涉及環(huán)保的板塊，是提升產(chǎn)品品質(zhì)、豐富產(chǎn)品功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是事關(guān)行業(yè)綠色低碳，高質(zhì)量發(fā)展的全局。加快印染綠色轉(zhuǎn)型，走節(jié)能環(huán)保、低碳循環(huán)發(fā)展之路，是必然也是使然。所以，華港在很早之前就意識(shí)到這個(gè)問題，并采取了一系列有力措施。”顧洪宇介紹，為了解決染色工藝及處方控制環(huán)節(jié)中存在的人工添加染料和助劑所存在的問題，華港花費(fèi)了大量的人力物力對印染車間、管理及流程等進(jìn)行了智能化、信息化改造。其中，在染料助劑自動(dòng)配送系統(tǒng)方面通過ERP管理，有力實(shí)現(xiàn)了染色機(jī)中央監(jiān)控系統(tǒng)無縫集成鏈接和染色工藝過程的自動(dòng)化，大大提高了染整加工流水線的自動(dòng)化和連續(xù)化水平，清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排成效顯著。他介紹，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，踐行“雙碳”行動(dòng)，華港在淘汰落后設(shè)備的同時(shí)，還不斷更新技術(shù)和設(shè)備。如通過對應(yīng)用永磁同步電機(jī)的改造，可年節(jié)約用電 81.3萬kWh，折標(biāo)煤233.3tce；新增3臺(tái)全自動(dòng)沖淋式繩狀水洗機(jī)，年可節(jié)約蒸汽消耗5882.4t，節(jié)水 5.88 萬噸，節(jié)能量折標(biāo)煤555.7tce……
此外，為了加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，騰籠換鳥，華港在原來印染廠搬遷原址的基礎(chǔ)上，打造了一個(gè)集高新技術(shù)、新型產(chǎn)業(yè)、綠色環(huán)保、人才集聚于一體的壹迦科技產(chǎn)業(yè)園，成為了紹興印染騰籠換鳥轉(zhuǎn)型升級的先驅(qū)示范。不僅如此，華港還積極踐行社會(huì)責(zé)任，投身公益事業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)已為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物1200余萬元；結(jié)對50余位學(xué)生，承擔(dān)學(xué)雜費(fèi)至畢業(yè)并幫助安排就業(yè)。特別是疫情爆發(fā)后，華港人積極行動(dòng)，捐款捐物上百萬。“當(dāng)前，面對疫情反復(fù)，能耗雙控、煤電短缺，國際貿(mào)易摩擦加劇，大宗原材料漲價(jià)、海運(yùn)價(jià)格高企等多種不利因素影響，印染行業(yè)企業(yè)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)，特別是在環(huán)保、融資方面，此刻如何保持企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，顯得尤為重要。”顧洪宇表示，越是逆境下，企業(yè)越要堅(jiān)定信心，同時(shí)要苦練內(nèi)功，以智能化、數(shù)字化賦能，堅(jiān)定不一地走綠色低碳發(fā)展之路，才能不斷探索出新的發(fā)展空間。
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