1976年,在法國里爾附近的市鎮,誕生了一家體育用品自選超市。之后經過四十年發展,這家超市成了營收過百億歐元的商業巨頭。它就是迪卡儂。對運動愛好者來說,迪卡儂以其性價比備受追捧。而迪卡儂與中國市場關系密切,到2020年1月底,308家迪卡儂商業實體店遍布于中國110多座城市當中。在中國,多家上市公司都有為迪卡儂代工的業務。主營帳篷生意的牧高笛,就是其中之一。這家疫情之前年收入僅5億元的浙江公司,近期因露營概念而暴漲。從4月初至今,牧高笛股價上漲超過130%,市值增加超過30億元。若從2020年2月的低位算起,那么牧高笛股價漲幅超過3倍。據Wind數據,陸氏兄弟持股約33%,身家達18億元。露營經濟成了新風口。風來了,不知名的牧高笛起飛了。
迪卡儂的代工廠
2021年夏天,王旭從東北一路自駕到新疆、西藏,沿路看到許多同樣自駕出游的旅人,當中不少人帶了帳篷。這是露營產業的一個微觀視角。更直觀的數據是,2020年露營相關企業注冊量爆發,據企查查數據,全年注冊達到7933家;同時社交平臺搜索量爆炸。在2020年五一期間,小紅書“露營”相關搜索量同比增長290%,2021年五一同比增長230%,2022年五一同比增長746%。據海關總署統計,在2021年上半年,我國帳篷和防水布的出口額為147億元,同比增長48%。大批此類產品輸送到了日本和歐美發達國家。帳篷是露營的重要裝備,浙江則是帳篷生產重鎮之一。觀研天下報告顯示,我國約有3.4萬家帳篷企業,主要分布于浙江、江蘇與廣東。牧高笛的故事就起步于浙江寧波。牧高笛的實際控制人為一對70后兄弟——陸暾華與陸暾峰。在做了多年帳篷生意之后,二人通過旗下公司于2006年出資設立了牧高笛。2017年3月,牧高笛在上交所上市。
牧高笛的核心業務便是帳篷及裝備。一方面代工外銷,一方面經營自有品牌。代工是牧高笛最主要的業務,且長期為牧高笛貢獻六成以上的收入,2021年為67%。過去幾十年,受益于改革開放,中國制造快速崛起。以前常有人開玩笑,出國一趟買紀念品,回來仔細一看上面寫著“made in china”。牧高笛的代工生意,以OEM(原始設備生產商)模式為主,兼有ODM(原始設計制造商)模式。前者純代工,后者則加入自己的設計、技術。這部分業務在市場上名列前茅。上市前的2014 年和 2015 年,在國內帳篷類出口企業中,牧高產品出口額分別排名第三與第二。在上市前一年,也就是2016年,牧高笛自己生產帳篷的年化產能達到了111萬件。自己搞不定還可以尋求外協生產,當年帳篷產品銷量達到了117.6萬件。雖然有“迪卡儂代工廠”的標簽,但長期以來,牧高笛都是一家不起眼的小公司。露營是小眾活動,關注露營帳篷的消費者有限。加上牧高笛以代工生意為主,品牌存在感自然也弱。自上市以來,到疫情之前的2019年,牧高笛的業績不溫不火,甚至還出現了負增長。不過,近兩年增長很快,尤其是2021年,實現營業收入9.23億元,同比大增44%;歸屬母凈利潤7900萬,同比增長了71%。
疫情大大減少了人們遠途旅行的機會,可自由的氣息總是充滿誘惑,于是有些人越來越珍惜可以親近自然的機會。到山谷、海邊或城郊的草地露營,漸漸興起。露營裝備隨之迎來風口。2019年,牧高笛賣了127萬件帳篷。但到了2021年,銷量已猛增至221萬件。2016年時,第一大客戶迪卡儂為牧高笛貢獻的銷售收入為8484萬元,占公司營業收入的19.8%。到了2021年,牧高笛向迪卡儂的銷售額為3.16億元,營收占比已達34.3%。

搶食“精致”生意
在牧高笛2021年年報中,“精致”是一個高頻詞,共出現了12次。牧高笛稱,以“為消費者打造自在的精致空間”為使命。不過,這門“精致”生意的搶食者越來越多了。牧高笛股價在兩年多的時間里上漲超3倍。漲幅雖猛,但不是最猛,日本同行Snow Peak更狠一些。從2020年股價低點,到2021年11月的高點,Snow Peak股價漲幅達到了1650%。Snow Peak是露營帳篷領域的高端品牌,而牧高笛為中端品牌。兩者都是從代工起家,也都重視顏值與品質,并且同樣拓展了除帳篷之外的露營周邊產品,不過Snow Peak的歷史遠比牧高笛要久遠,品牌力仍有顯著差距。Snow Peak成立于1958年,2014年上市。據華西證券報告,2018-2020 年,Snow Peak毛利率持續高于哥倫比亞戶外以及牧高笛旗下大牧品牌。
雖然代工業務貢獻了大部分收入,但自營品牌近年來越來越來受牧高笛的重視。比較而言,為國外廠商代工的毛利率一般都在25%以內。到2021年,只有20.42%。從代工到發展自有品牌,是很多代工廠普遍而自然的選擇。一個好品牌能夠給企業帶來更大的想象空間。牧高笛自營品牌業務起步于2003年,最早品類是露營帳篷和相關裝備。到2009年,進一步涉足服裝業務。
2018年,牧高笛推動品牌策略升級,劃分大牧品牌與小牧品牌,分事業部運營。其中大牧品牌面向專業戶外人群,產品主要涵蓋探險露營、徒步露營、專業賽事等戶外場景;小牧品牌面向泛戶外人群,產品主要涵蓋家庭露營、公園休閑、旅行以及日常通勤等場景。
疫情帶動業績增長,在國內市場經營的自有品牌,也比銷往海外的代工產品,起了更大作用。具體來看,在2021年,牧高笛國外營收實現6.15億元,國內營收3.06億元。前者約是后者兩倍,不過前者同比增長28%,后者同比增長90%。這說明了國內露營市場的潛力,也意味著,自營品牌的發展,對牧高笛未來發展至關重要。前文提到的王旭,在自駕游結束后買了牧高笛的折疊椅和露營推車,談及品牌印象,他的評價是“比較主流、性價比還行”。不過說到性價比,牧高笛并不是唯一選擇。國內市場,最不缺的就是這個。
市界查閱其天貓旗艦店,帳篷類目以銷量排序,前五名售價從329元到469元不等。而以淘寶整體銷量排序,那么前排的露營帳篷價格可以下探至150元到300元之間。
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(淘寶與牧高笛店內銷量靠前的帳篷情況。來源:App截圖)
駱駝、南極人等都涉足了帳篷生意。運動、休閑、時尚品牌也在陸續跨界,搶食戶外市場。而同樣崛起于浙江,又聚焦于帳篷等露營裝備的挪客,被視為牧高笛主要對手之一。挪客創辦于2010年,今年4月宣布完成近億元融資。華西證券曾對挪客淘寶旗艦店和牧高笛旗艦店銷售情況做統計,在截至2021年11月8日的近30天內,兩者銷量分別為1.2萬件、7.81萬件,銷售額分別為397萬元、1717萬元。雖然牧高笛銷量與銷售額大幅領先,不過平均成交價上,挪客比牧高笛多出110元。如果一味比拼價格,牧高笛的利潤可能受到壓縮。其未來潛力,還是要回到品牌力的提升上。
風過之后
人們一方面會注重露營裝備品質帶來的享受,還會在意發朋友圈和小紅書的圖片質量。露營帶上了越來越明顯的“氪金”屬性。價格在3000元到4000元的輕奢帳篷,因此備受追捧。牧高笛精致露營帳篷的價格上探到了3000元以上,與Snow Peak等高端品牌展開競爭。后者在中國市場的拓展迅猛。據天風證券報告,中國地區2020年收入1.90 億日元,約合人民幣1000萬元,在總收入占比僅1.1%,但2021年相應收入達到5億日元,約合人民幣2600萬元,收入占比達到了1.9%。隨著中國露營活動的火爆,露營帳篷的競爭必然更激烈。在國外品牌入局后,牧高笛面對的壓力可能要隨之增加。
牧高笛在想辦法提升品牌影響力,比如跟理想汽車、小牛電動等跨界互動。不過品牌力的形成很難一蹴而就。Snow Peak至今有近65年的歷史,牧高笛的品牌塑造仍有賴更多投入。就露營生意而言,更要緊的一個問題是,無論牧高笛還是Snow Peak,都因疫情助推的露營風潮而受益,那么當疫情結束時,露營還能如此火下去嗎?這涉及露營興起的更深層原因,以及帳篷之外更廣闊的商機。在中產聯生態旅居露營分會副秘書長黃悅看來,今年露營產業的大火是可以預見的。他向市界表示,帶有精致、輕奢等概念的露營,既滿足了市民在節假日全家出行的強烈需求,也滿足了疫情下,人群不會過度集中的安全需求。艾媒咨詢最近收到了來自汽車、家電等多個領域關于露營經濟的咨詢,其首席分析師張毅認為,疫情是露營經濟的“催化劑”:催化劑起加速作用,但不起決定作用。張毅向市界指出,露營這類活動與地區經濟發展程度密切相關,通過研究發達國家歷史可以發現,當人均GDP超過某個值后,人們就會思考奮斗與享受之間的關系,而露營正是一種脫離職場、回歸家庭、享受生活的休閑方式。據艾媒咨詢統計,2021年中國露營經濟核心市場規模達到747.5億元,帶動市場規模為3812.3億元,露營及相關產業在中國仍有較大發展空間。從政策方面來看,包括露營在內的戶外活動,得到了明確的支持。2021年6月,商務部等 17 部門發布文件指出,要鼓勵客棧酒店提供文旅服務,發展鄉村民宿、自駕車旅居車營地、木屋營地、帳篷營地等,完善生活服務配套設施,提升服務水平。回歸牧高笛來看,除了做帳篷,它還在拓展露營地生意。2021年11月,牧高笛以1000萬元投資露營地品牌大熱荒野,拿下10%股份。大熱荒野面向露營小白愛好者提供標準化的體驗套餐,一日露營體驗每人收費799元。雖然露營在近兩年才引起國內關注,但實際由來已久。以日本為例,此前便經歷過兩輪露營熱潮。第一輪在1980 年代后期到1990 年代中期,第二次開始于2015年。Snow Peak正是抓住了這兩次熱潮,才實現騰飛。以更廣闊視角來看,我國戶外運動高端市場長期被國外一線品牌壟斷。就眼下國內露營熱而言,倒是給了國產戶外品牌一次逆襲的機會。風口奪食,各憑本事。機遇期不會長久,戰斗剛剛開始。
《SNOW PEAK:從露營產品到露營服務》,華西證券
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