編者按：

在紡織行業(yè)中，有這樣一批青年，將個(gè)人的成長融入企業(yè)發(fā)展的大局，投身到新時(shí)代發(fā)展的洪流，為行業(yè)發(fā)展揮灑激情，奉獻(xiàn)青春。《中國紡織報(bào)》特開設(shè)系列報(bào)道《奮斗者正青春》，一起了解他們的奮斗青春。

2003年，只有初中文憑的黎榮輝成為惠州市博羅縣的一家服飾廠的車縫工。工作中的黎榮輝，不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)紡織技術(shù)的機(jī)會(huì)。憑借嫻熟的技術(shù)，他從一名普通工人變成了負(fù)責(zé)制作樣版的車版工。2014年，黎榮輝返回家鄉(xiāng)，進(jìn)入了贏家時(shí)裝（贛州）有限公司。2015年被授予贏家時(shí)裝“金牌員工”，2018年被授予贏家時(shí)裝“發(fā)展之星”，2020年團(tuán)隊(duì)被授予“明星部門”、個(gè)人“優(yōu)秀職能組長”榮譽(yù)稱號(hào)。

2016年，贏家時(shí)裝有限公司開始向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，作為生產(chǎn)線與后臺(tái)程序部門之間的橋梁，ME部門應(yīng)運(yùn)而生。恰逢此時(shí)，黎榮輝申請(qǐng)參加公司為管理儲(chǔ)備人才的深度挖掘與培養(yǎng)計(jì)劃設(shè)立的“春蕾計(jì)劃”。

黎榮輝即興奮于自己能學(xué)到新的知識(shí)，又擔(dān)心自身專業(yè)知識(shí)的不足。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，黎榮輝沒有氣餒，無論平時(shí)工作多忙，都要擠出時(shí)間來充電，努力提升專業(yè)水平。

在這期間，表現(xiàn)優(yōu)異的黎榮輝被安排參與女裝智能制造的設(shè)計(jì)工作。女裝智能制造在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)全新的課題，沒有樣板參照，沒有數(shù)據(jù)可用，一切都靠公司自己研究探索。黎榮輝通過學(xué)習(xí)及充分運(yùn)用自己服裝從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)成員一起對(duì)智能產(chǎn)線的框架布局、系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改善，先后對(duì)產(chǎn)線框架布局優(yōu)化變革了3次，對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的迭代升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目提出了80余項(xiàng)。改造后生產(chǎn)線的月產(chǎn)量從之前3000多件達(dá)到目前的月均5500多件，智慧工廠站位硬件服務(wù)每年節(jié)約230萬元，改造后智慧工廠場地租金每年節(jié)約115萬余元。

黎榮輝有著年輕人的鉆勁和闖勁，更有基層生產(chǎn)線業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，他立志要成為公司的技術(shù)骨干。他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)代碼編寫。面對(duì)自己薄弱的英語基礎(chǔ)，他采取了一個(gè)“笨辦法”——靠反復(fù)抄寫來加強(qiáng)記憶。他還將常用的代碼單詞和解釋分類錄入表格，以備隨時(shí)查看。

為了建設(shè)數(shù)字化工廠，公司將原來的ME運(yùn)維部門合并成立了新的智能IE部。學(xué)會(huì)寫代碼的黎榮輝也正式從一名運(yùn)營維護(hù)人員成為了企業(yè)新系統(tǒng)研發(fā)的骨干力量。“這就是我們的新制作出來的吊掛衣架袋。”黎榮輝拿著一個(gè)白色的布袋說，以往他們都是使用膠袋進(jìn)行流水線運(yùn)輸，員工拿取不方便，還極易損壞，新型的吊掛衣架袋一經(jīng)采用，就收獲了企業(yè)員工的一致好評(píng)。

現(xiàn)如今，黎榮輝已成為公司IE部門的主管，但在他看來，自己要學(xué)習(xí)的還有很多，但只要愿意去做，把這件事情真正放在自己的心上，持之以恒就一定能收獲喜人的成果。

文章來源：中國紡織報(bào)