面對新冠肺炎疫情反復(fù)、原材料大幅漲價等嚴(yán)重挑戰(zhàn)，2021 年寧紡在總經(jīng)理徐建林的帶領(lǐng)下，累計實現(xiàn)銷售收入20 億元，利稅2 億元，超額完成全年計劃，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居河北省紡織行業(yè)第二名，榮登中國印染行業(yè)30 強(qiáng)、河北省制造業(yè)民企百強(qiáng)、河北省社會責(zé)任民企百強(qiáng)榜單。2021 年，寧紡集團(tuán)獲國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，旗下兩家企業(yè)名列國家科技型中小企業(yè)入庫名單，兩家企業(yè)被認(rèn)定為河北省“專精特新”中小企業(yè)。

打出多套組合拳

紡織效益增長30%?以上

近年來，寧紡緊跟國家政策，以市場為導(dǎo)向，深入推進(jìn)管理、技術(shù)、機(jī)制等創(chuàng)新，不斷在變局中開新局，在危機(jī)中育先機(jī)。面對諸多挑戰(zhàn)和沖擊，2021 年寧紡進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新與改革，為企業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開了一個好局。大力推進(jìn)裝備自動化、智能化和信息化。在徐建林的積極推動下，寧紡累計投資1 億元，完成了棉織和服裝車間數(shù)字化建設(shè)，新上智能化紡紗項目、百臺高速噴氣織機(jī)項目、服裝車間智能化提升擴(kuò)能項目，以及印染設(shè)備升級、熱電濕電除塵提升。與此同時，寧紡還先后引進(jìn)一大批代表行業(yè)領(lǐng)先水平的紡織染整設(shè)備，自動化料配送系統(tǒng)、退煮漂生產(chǎn)線自動補(bǔ)液系統(tǒng)以及全自動服裝吊掛流水線，主要生產(chǎn)設(shè)備均達(dá)到國際或國內(nèi)先進(jìn)水平，紡紗生產(chǎn)效率提高了43%，減少用工30% 以上；布場生產(chǎn)效率提高了3~4 倍；印染能耗降低40% 以上，服裝生產(chǎn)效率提高了25%，質(zhì)量提高了5%，用工水平降低了12.5%。

大力開發(fā)新產(chǎn)品、新品種，搶占了市場先機(jī)。徐建林努力推進(jìn)實施寧紡“三品”戰(zhàn)略，先后組織技術(shù)人員開發(fā)了嬰幼兒襪子用紗，攀巖安全繩、高爾夫球內(nèi)膽、人民幣幣版涂層布等特殊工業(yè)布用紗，大麻有機(jī)棉牦牛絨8 條等高附加值產(chǎn)品200 多款。特別是大麻有機(jī)棉牦牛絨8 條獲中國優(yōu)秀印染面料一等獎，另有13 款產(chǎn)品獲二等獎等獎項。寧紡集團(tuán)多次榮獲中國面料之星優(yōu)秀獎，獲評中國優(yōu)秀面料入圍企業(yè)。

建立科技創(chuàng)新機(jī)制。通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、“引進(jìn)來、走出去”和人才培養(yǎng)、引進(jìn)“兩條腿走路”，寧紡打造了完善的科技創(chuàng)新機(jī)制，取得國家專利123 項，一項專利首獲中國專利獎，4 項創(chuàng)新成果被分別認(rèn)定為國內(nèi)領(lǐng)先和國內(nèi)先進(jìn)水平，并參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)21 項。其中，徐建林共取得發(fā)明專利7 項，“廢SCR 脫硝催化劑再生技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等4 項成果獲《河北省科學(xué)技術(shù)成果證書》，且全部得到轉(zhuǎn)化，年創(chuàng)效6000 多萬元。此外，他還主持或參與了“紡織品織物硬挺度的測定槽縫法”等兩項國家標(biāo)準(zhǔn)、“染色粘膠短纖維”等3 項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲準(zhǔn)頒布實施。其中，“紡織品織物毛羽測試方法投影計數(shù)法”填補(bǔ)了國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)空白，達(dá)世界領(lǐng)先水平。

深入推進(jìn)精益化管理、“阿米巴經(jīng)營”模式等管理創(chuàng)新。寧紡充分下放生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，對分公司的管理由控制領(lǐng)導(dǎo)型轉(zhuǎn)為統(tǒng)一指導(dǎo)下的授權(quán)自主性，經(jīng)營模式由生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為市場導(dǎo)向型，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營細(xì)胞，激發(fā)了經(jīng)營活力。2021 年，寧紡紡織板塊效益增長30% 以上，并取得了利稅超計劃4.7% 的好成績，利潤超計劃16.5%。

以市場為導(dǎo)向

讓創(chuàng)新落在實處

“寧紡的創(chuàng)新都是緊緊圍繞市場需求開展的，只有通過充分調(diào)研，使創(chuàng)新具備一定的市場前瞻性，才能確保創(chuàng)新成果能夠及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這是我們成功的‘秘籍’。”在徐建林的帶領(lǐng)下，2019 年，寧紡進(jìn)行了充分的市場調(diào)研，認(rèn)為醫(yī)護(hù)面料市場需求大、發(fā)展?jié)摿茫瑳Q定開發(fā)防水防滲高檔醫(yī)護(hù)面料。在高端定位的堅守與攻關(guān)下，寧紡用了多半年的時間進(jìn)行試驗和改進(jìn)，最終面料性能全部優(yōu)于歐標(biāo)、國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。

2020 年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，這種面料極度緊缺。河北省工信廳得知我們具有生產(chǎn)能力后，專門下發(fā)通知，要求我們盡快復(fù)工生產(chǎn)。”徐建林介紹，僅2020 年上半年，寧紡就生產(chǎn)醫(yī)護(hù)面料657 萬米，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，寧紡還為此被入列全國性疫情防控重點保障企業(yè)。

對于創(chuàng)新，他深有體會，總結(jié)為：一是牢固樹立需求導(dǎo)向。要緊緊圍繞市場需求，抓住制約技術(shù)提升的“卡脖子”問題，拓寬思路，通過產(chǎn)學(xué)研、內(nèi)部攻關(guān)+ 借才引智等途徑予以解決。二是要牢固樹立人才意識。科技創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。要把人才培養(yǎng)和穩(wěn)定人才隊伍作為大事來抓，堅持“請進(jìn)來，走出去”，通過聘請專家、拜師學(xué)藝等途徑借才引智，夯實人才保障。三是要按照新型工業(yè)化的要求，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以“專精特新”企業(yè)、科技型企業(yè)創(chuàng)建為方向，大力提升企業(yè)信息化、智能化、數(shù)字化發(fā)展水平。

“雖然寧紡取得了一定成績，但受制于技術(shù)創(chuàng)新、高端人才匱乏等制約，導(dǎo)致基礎(chǔ)技術(shù)性研究薄弱、重大技術(shù)創(chuàng)新能力不足、高附加值產(chǎn)品開發(fā)滯后，對上下游企業(yè)和相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的帶動引領(lǐng)作用較弱。希望政府和行業(yè)有關(guān)部門在加大落實國家相關(guān)的鼓勵政策，保證稅費(fèi)政策應(yīng)享盡享的同時，出臺更多鼓勵支持企業(yè)開展‘政產(chǎn)學(xué)研用’活動的政策，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)，特別是高端技術(shù)人才的引入。”針對企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，特別是“能源雙控”等，徐建林建議政府可實施環(huán)保“白名單”制度，將符合產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)經(jīng)營正常、信用口碑好且達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，納入環(huán)保白名單，免予執(zhí)行應(yīng)急停產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)或執(zhí)行最低限產(chǎn)。

“對寧紡來說，創(chuàng)新的過程就是持續(xù)改善的過程，就是以精益的力量激活組織、提升管理，以信息化、智能化助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一句話，創(chuàng)新就是以科技引領(lǐng)未來。”面對充滿諸多不確定性和充滿變數(shù)的2022 年行業(yè)發(fā)展，徐建林建議，企業(yè)要以“新型工業(yè)化、技術(shù)專業(yè)化、設(shè)備智能化、產(chǎn)品高端化”為方向，推進(jìn)科技創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品檔次；要以打造“專精特新”企業(yè)、科技創(chuàng)新小巨人企業(yè)和綠色工廠為抓手，推進(jìn)行業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變；要以“三品”戰(zhàn)略為指引，由打造品種優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變；要加快融入經(jīng)濟(jì)國內(nèi)大循環(huán)，構(gòu)建新的供需產(chǎn)業(yè)圈。