同樣的市場，透過變量看常量，中國居民可支配收入持續(xù)增加的趨勢沒有改變，人們對美好生活的向往沒有減弱，中國消費(fèi)市場的發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆＞拖衤堵稑访稍谪?cái)報(bào)中所言，“盡管中國的一些城市受到疫情防控的影響，但該市場的銷售額仍然實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長，過去3年的年均復(fù)合增長率超過六成。”中國市場的高成長性有目共睹。

同樣的周期，利用差異找差距，中國服裝業(yè)缺少的不是需求，而是有效供給。以羽絨服為例，我國羽絨服產(chǎn)量從2016年的3.34億件下降到去年的1.26億件，產(chǎn)能減少了約60%，其間不少人認(rèn)為羽絨服市場難見增長。然而，通過苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)型升級，中國羽絨服市場規(guī)模從2016年的858億元增長到去年的1562億元，增長了近一倍。國產(chǎn)羽絨服品牌波司登則實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年復(fù)合增長率達(dá)39.4%，創(chuàng)歷史新高。不少國際高端品牌紛紛搶灘中國市場，不斷加大在華銷售。當(dāng)國人更加注重高品質(zhì)、個性化的消費(fèi)體驗(yàn)時，誰能把握潮流趨勢、刺激潛在需求，誰才能在質(zhì)量型、差異化為主的競爭中取勝。