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第二季
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本欄目由深圳市匯川技術(shù)股份有限公司冠名播出
王啟明
福建省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長
福建泉州海天材料科技股份有限公司董事長
王啟明：1981年我考上華東紡織工學(xué)院，1985年畢業(yè)后分配到國有企業(yè)泉州針織廠工作，一直從事紡織行業(yè)工作到現(xiàn)在。
40年，讓王啟明對這份紡織事業(yè)產(chǎn)生了深深的情感。海天經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展變化？讓王啟明印象最深的是什么？
王啟明：1999年應(yīng)該是我們海天公司最大的轉(zhuǎn)折時(shí)期，我們整個(gè)的營業(yè)額上去了，因?yàn)槟菚r(shí)我們開發(fā)了一款面料叫搖粒絨，在國內(nèi)我們屬于是最早做的，做了一個(gè)最大的訂單，600萬件。這種產(chǎn)能的聚集和爆發(fā)，可能代表的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的能力，更能代表的是我們整個(gè)區(qū)域協(xié)作關(guān)系的能力。
有客戶評價(jià)說，跟著海天，就不怕產(chǎn)品跟不上潮流。當(dāng)爆款出現(xiàn)了，產(chǎn)能要如何跟上？王啟明意識到，這將是產(chǎn)業(yè)未來巨大的挑戰(zhàn)。
王啟明：2016年海天公司開始建設(shè)時(shí)尚夢工廠，海天的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)是對產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、制造的能力，海天公司的轉(zhuǎn)型是想慢慢變成一個(gè)小的平臺，想在單品中打造一個(gè)比較具有競爭能力的，專注自己的強(qiáng)項(xiàng)。以前我們講的可能是補(bǔ)短板，現(xiàn)在倒過來，要做的是把長板再打造得更長，更有競爭力。
不管未來會(huì)是怎樣，王啟明說，他都會(huì)沿著現(xiàn)在的道路持續(xù)的走下去，用更多的創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
王啟明：企業(yè)間的合作應(yīng)該由曾經(jīng)的買賣關(guān)系變?yōu)榛锇殛P(guān)系，像合伙制一樣，大家目標(biāo)一致，共同去完成，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該共同面對消費(fèi)者的需求去努力，才能夠減少很多中間帶來的失誤、庫存，還有最重要的，企業(yè)要具備快速反應(yīng)的能力。企業(yè)做大做小不重要，我們一定要可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)固地發(fā)展。
文章來源：紡織服裝周刊
