8月23日，安踏披露2022年中期業(yè)績，上半年集團實現收益259.65億元，同比增長13.8%。其中，安踏品牌收益增長26.3% 至133.6億元，FILA品牌收入同比下滑0.5%至107.77億元。

以迪桑特、可隆體育為代表的第三增長曲線戶外運動群抓住市場“戶外熱”新趨勢，在疫情之下保持強勁增長，所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億。

此外，安踏集團全球化戰(zhàn)略成果逐步顯現。持有亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業(yè)務表現超預期，合營公司收益同比增長21.1%至96.7億元；核心品牌業(yè)務收益創(chuàng)同比新高，EBITDA增長28.2%7.14億，強化全球三大市場，聚焦三大主品牌，推進五個10億歐元的戰(zhàn)略。

報告期內，安踏主品牌深化“專業(yè)為本、品牌向上”的核心策略，穩(wěn)步推進“贏領計劃”，安踏高端跑鞋和籃球鞋銷量同比增長近一倍，客單價雙位數提升，新銳白領、資深中產及Z世代等優(yōu)質客群占比明顯提升，鞏固了中國運動品牌領導者地位。

斐樂品牌在大基數之上，從高速增長進入到高質量增長，半年收益107.77億，與國際頭部品牌差距進一步縮小。斐樂深入推進“頂級品牌、頂級商品、頂級渠道”的戰(zhàn)略，堅守高端時尚運動賽道，強化高爾夫、網球等高端運動產品心智；子品牌拓展高端精英、前衛(wèi)先鋒及時尚潮童等核心客群。在一二線主流渠道，FILA保持高端零售形象及零售體驗，平均店效和坪效保持行業(yè)領先。

上半年，安踏集團進一步強化商品力創(chuàng)新的全球創(chuàng)新 平臺，與清華大學、東華大學等知名院校及研究機構的合作得到深入開展，并宣布每年投入10億元研發(fā)創(chuàng)新資金，設立百萬獎金鼓勵員工商品創(chuàng)新。安踏大力拓展一二線城市的主流渠道， “安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。

今年上半年，安踏集團加大數字化投入，確立“以門店為核心”的數字化戰(zhàn)略。從消費者體驗出發(fā)，在私域建設、會員價值、精準人群運營上加速布局。集團線上業(yè)務收益同比增長超20%，占比增至28.9%；集團多個品牌私域流水同比翻倍；會員總數提升超20%，會員流水貢獻穩(wěn)步提升。

“今年是安踏集團新十年戰(zhàn)略的開局之年，‘單聚焦、多品牌、全球化’的發(fā)展戰(zhàn)略是以‘全球化多品牌卓越運營能力’為核心競爭力，以‘心智品類打造’、‘卓越零售運營’為兩大關鍵動能，通過多品牌管理協同、多品牌人才輸送、多品牌創(chuàng)新價值鏈三大平臺，形成三條增長曲線的矩陣式增長模式，實現高質量增長，為實現‘成為世界領先的多品牌體育用品集團’的愿景而永不止步。”安踏集團負責人表示。