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《我是紡織人》
第二季
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劉偉：今年11月8號是我們建廠38周年，我們這么多年堅持做紡織服裝，這就是我們作為紡織服裝人的信念。
我接任董事長以后，應該說在我們面前的是這么大的一個企業，這么多的員工，我如何在父輩的基礎上使它能夠創新發展？應該說壓力還是比較大的。
首先是企業要在過去的基礎上擴大市場，更好地產生效益，讓員工得到更多的福利和待遇。
他是箭鹿集團董事長劉偉，是箭鹿創始人劉慶年的兒子，他當初按照組織要求，結束20多年軍旅生涯，來做父親的接班人，劉偉不曾后悔。盡管從軍隊團職干部到企業家這樣的角色轉變并非易事。
劉偉：一年365天，我基本300多天都要出差，走南闖北，可能早上到廣州的時候30多度，晚上又到了內蒙古，就是幾度，溫差很大。那個時候沒有感覺到辛苦，都是一種很興奮的感覺。興奮就是我出來跑市場，抓到訂單，產生了效益。
劉偉說，他很慶幸能夠陪著箭鹿穩健成長，這主要得益于老一輩箭鹿人打下的基礎。
走向共同富裕，打造百年箭鹿這一愿景，在劉偉接班后，被賦予了更多與時俱進的思想。
從小父輩的耳濡目染以及多年軍旅生涯的浸潤，給了劉偉與眾不同的堅韌，他正堅定地帶領著箭鹿邁向新的發展篇章。
文章來源：紡織服裝周刊
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