中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——深圳歌力思服飾股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的高端女裝企業(yè)，主營品牌時(shí)裝的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司自成立以來，致力于成為有國際競(jìng)爭(zhēng)力的高端時(shí)裝品牌集團(tuán)，旗下匯聚中國高端女裝品牌ELLASSAY、德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設(shè)計(jì)師品牌IRO Paris和英國當(dāng)代時(shí)尚品牌self-portrait。
目標(biāo)清晰，堅(jiān)持做好自主品牌
1996年，ELLASSAY歌力思第一家品牌專賣店開業(yè)，聚焦高端女裝。26年來，品牌一直沿用ELLASSAY這個(gè)logo。“從1996年品牌創(chuàng)立之初，歌力思就目標(biāo)清晰，堅(jiān)持做好ELLASSAY這一個(gè)品牌，從未做過一天代工和批發(fā)。”歌力思創(chuàng)意總監(jiān)兼國際品牌事業(yè)群總經(jīng)理王篤森說，“歌力思創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一開始就預(yù)測(cè)到，中國服裝行業(yè)未來一定會(huì)誕生一批具有國際影響力的時(shí)尚品牌。歌力思立志要做行業(yè)的先行者、引領(lǐng)者，創(chuàng)造能代表中國時(shí)尚元素的服裝品牌，讓世界認(rèn)同中國品牌。”自2015年歌力思在上交所上市以來，通過投資、并購、合作經(jīng)營等方式，已經(jīng)形成了品牌風(fēng)格差異化的國際多品牌集團(tuán)。目前，歌力思擁有ELLASSAY品牌、Laurèl品牌和IRO Paris品牌的全球所有權(quán)，self-portrait品牌在中國大陸地區(qū)的所有權(quán)，Ed Hardy品牌在中國內(nèi)地及港澳臺(tái)地區(qū)的所有權(quán)。品牌間的風(fēng)格與年齡段均有明顯的差異化、具有獨(dú)特清晰的DNA，主力消費(fèi)人群可覆蓋從20歲至50歲的全年齡層消費(fèi)者。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，多平臺(tái)提升線上銷售
面對(duì)突如其來的疫情，針對(duì)線下門店受到的影響，歌力思迅速轉(zhuǎn)變思維模式，在數(shù)字化方面探索出一條新道路。2020年3月23日，歌力思率先采用綠幕技術(shù)，業(yè)界首發(fā)“云上時(shí)裝秀”。隨后，與騰訊智慧零售達(dá)成戰(zhàn)略合作，全面開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年，歌力思突破性地推出通過全CGI數(shù)字技術(shù)創(chuàng)作的虛擬數(shù)字人@颯ELISA，代表著公司開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一創(chuàng)新。“服裝作為傳統(tǒng)行業(yè)，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是鋪開線上渠道，我們要通過大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步建立以消費(fèi)者為中心的服務(wù)體系。”歌力思副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書王薇說。歌力思打通了在小紅書、抖音、淘寶等全域線上銷售渠道，建立了全域放大品牌聲量、精準(zhǔn)引流、高效轉(zhuǎn)化的高端女裝營銷新模式，形成了“種草引流—私域互動(dòng)—無縫轉(zhuǎn)化”的流量閉環(huán)。在年輕一代逐漸成為消費(fèi)主力軍的當(dāng)下，公司打造無縫連接的線上與線下購買體驗(yàn)，不斷增加數(shù)字觸點(diǎn)，迎合未來的消費(fèi)核心人群Z世代女性。通過多品牌與多平臺(tái)的積極發(fā)展，2022年上半年公司實(shí)現(xiàn)線上銷售合計(jì)1.80億元，同比增長(zhǎng)64%，線上收入占比從去年同期的10.2%大幅提升5.4個(gè)百分點(diǎn)至15.6%。
逆勢(shì)擴(kuò)張，延續(xù)進(jìn)取開店策略
2022年上半年在疫情影響下的弱市中，歌力思保持著積極的直營門店擴(kuò)張速度。“這是公司深思熟慮后的決定，我們對(duì)于國內(nèi)零售業(yè)的未來發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)有堅(jiān)定信心，因此選擇在優(yōu)質(zhì)商圈提前搶占流量入口。”王薇表示。2022年6月底直營店鋪數(shù)量較年初凈增加33家，其中Ellassay品牌直營店凈增加11家，定位更年輕的ELLASSAY WEEKEND系列獨(dú)立開店，基于品牌全面推行的第五代店鋪形象的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地針對(duì)Z世代女性重塑年輕化的品牌形象。在多重努力下，歌力思2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約23.63億元，同比增長(zhǎng)20.4%，主營業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造歷史新高。2022年上半年，國內(nèi)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，但公司逆勢(shì)取得突破，實(shí)現(xiàn)了收入11.71億元，同比增長(zhǎng)6.5%。
全面推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚理念
歌力思在發(fā)展過程中格外重視承擔(dān)上市公司的環(huán)境、社會(huì)與治理責(zé)任。ELLASSAY歌力思2011年成立藝術(shù)公益基金，成立以來一直致力于發(fā)展藝術(shù)公益事業(yè)，開展各領(lǐng)域的文化藝術(shù)交流與與慈善活動(dòng)。2021年，隨著“可持續(xù)發(fā)展”這個(gè)概念成為全球各大產(chǎn)業(yè)的共同關(guān)注，歌力思藝術(shù)公益基金正式更名為“深圳市慈善會(huì)·歌力思可持續(xù)時(shí)尚基金”，未來致力于推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚公益事業(yè)的發(fā)展。2021年歌力思全面引入了可持續(xù)時(shí)尚理念，并確定了現(xiàn)階段主要聚焦的兩大可持續(xù)發(fā)展議題——減少碳排放與倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為我國力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。2022年，公司首次披露環(huán)境、社會(huì)與責(zé)任報(bào)告，系統(tǒng)闡述公司的可持續(xù)發(fā)展理念與轉(zhuǎn)型進(jìn)展，全方位推進(jìn)可持續(xù)時(shí)尚，共促負(fù)責(zé)任消費(fèi)，用時(shí)尚守護(hù)未來。
來源：證券時(shí)報(bào)
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