展位號(hào)2-B202
CHIC2018（春季）森馬服飾旗下的一眾兒童品牌Balabala（巴拉巴拉）、 Mongdodo（夢(mèng)多多）、 MarColor（馬卡樂）以及校服品牌Hey junior將攜手亮相，向行業(yè)內(nèi)外集中展示森馬服飾店多品牌戰(zhàn)略布局在兒童領(lǐng)域的發(fā)展軌跡及進(jìn)階成果。
森馬服飾旗下四大兒童品牌的集合展示
在我國(guó)二胎政策開放以后，兒童行業(yè)所蘊(yùn)含的潛力進(jìn)一步得到釋放。與此同時(shí)，森馬服飾的多品牌運(yùn)作模式在其旗下兒童板塊的運(yùn)營(yíng)上也愈加成熟，不論是主力品牌Balabala還是新創(chuàng)品牌Marcolor、Mongdodo等，各種進(jìn)階表現(xiàn)都不斷得到新一代消費(fèi)者的喜愛。來自消費(fèi)者與行業(yè)的廣泛的認(rèn)可都離不開這些品牌對(duì)孩子成長(zhǎng)需求及更新?lián)Q代變化的重視與研究，為孩子與家長(zhǎng)提供更專業(yè)、時(shí)尚、高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)及品牌體驗(yàn)。
在消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下， 85、90后為主的時(shí)尚年輕一代已經(jīng)成為了消費(fèi)的主力，其消費(fèi)趨勢(shì)也逐漸趨于年輕化。作為森馬服飾旗下的主力童裝品牌，Balabala始終秉承著一切“以用戶為中心”，在敏銳地感知到消費(fèi)者變化的當(dāng)下，主動(dòng)聯(lián)合業(yè)內(nèi)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)，進(jìn)行新一代消費(fèi)者的深度研究與探索。在對(duì)新一代消費(fèi)者洞價(jià)值觀及生活形態(tài)與需求的洞察之上，品牌以兒童生活和體驗(yàn)作為首要考慮條件，提出了“堅(jiān)持打造以童裝為核心的兒童生活方式品牌”的價(jià)值理念，并聯(lián)合在產(chǎn)品研發(fā)、渠道布局、服務(wù)體驗(yàn)等多方面實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)化與升級(jí)，不斷提升品牌的知名度與美譽(yù)度。
隨著大眾觀念的轉(zhuǎn)變，新時(shí)代家庭對(duì)于孩子個(gè)人的審美探索尤其重視。為了呼應(yīng)這種價(jià)值觀的變化，Balabala在堅(jiān)持對(duì)品質(zhì)極致追求的基礎(chǔ)上，通過與國(guó)內(nèi)外權(quán)威時(shí)尚資訊機(jī)構(gòu)合作，獲取最新國(guó)際潮流靈感，并融入孩子的生活方式中，設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出適合孩子的多樣化流行的一站式好產(chǎn)品。同時(shí)，品牌不斷提升終端門店形象，創(chuàng)新優(yōu)化門店購(gòu)物體系，用時(shí)尚的渠道支持消費(fèi)者更愉悅便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。這一系列的升級(jí)舉措滿足了時(shí)尚的消費(fèi)新主張，與新一代85、90后消費(fèi)者建立了良好的互動(dòng)，并得到了他們的的認(rèn)可與好評(píng)。
Balabala不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得良好的發(fā)展，也著力布局國(guó)際市場(chǎng)，已在數(shù)個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)出門店。森馬服飾投資10000萬(wàn)元港幣設(shè)立了香港森馬國(guó)際貿(mào)易有限公司，將進(jìn)一步推進(jìn)巴拉巴拉品牌的國(guó)際化進(jìn)程！
此次展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，Balabala、marcolor、Mongdodo、Hey Junior四大品牌將展示各自品牌形象和新一季產(chǎn)品組合。這樣的聯(lián)合參展形式也充分展現(xiàn)出了森馬服飾在兒童板塊發(fā)展多品牌戰(zhàn)略的運(yùn)作模式。
