4月15日。
今天很有穿越感。早晨讀了會兒《文心雕龍》，然后去李商隱公園跑了5公里，劉勰和李商隱先我們一千年了。開著特斯拉model3去工作室，特斯拉電臺在談model y，方向盤是方的，操作桿沒有了。上午在布置工作室二樓的房間，中式的風格，去現代化，下午和朋友在一樓的咖啡間看《頭號玩家》，是2045年的人物在虛擬世界的故事。
你是不是覺得有些錯亂，我其實是在寫一篇與褲子有關的文章。真的沒有辦法，我只能在這種錯亂的環境里來完成這篇文章，因為我和我們每天都處在錯亂或者穿越之中。
劉勰說：文之為德也大矣，與天地并生者。這給我很大壓力，為褲業寫了近20年的文章，大多是應付那種，沒有用心用情用功，今后該怎么為這個行業在歷史上（肯定不會千古，哪怕百年也難）留下印痕。
最近一段時間，我在調研牛仔褲市場，先后到了順德均安、溫州瑞安、中山大涌、廣州新塘，加上之前去過的玉林，在這里用一種相對錯亂的時間和空間順序，記載一下我走馬觀花的所見所聞，淺薄的所思。
王玫璋把他的公司從廣州市區遷到了新塘的長風國際工業園區內，他是中國褲業十大工匠之一，在國內的休閑男褲業界頗有名氣。這次的公司遷移，很明顯，今后的工作重心要向牛仔褲偏斜。
牛仔服裝的70%以上是褲子，而新塘以牛仔男褲為主，中山以牛仔女褲見長，有“男新塘，女中山”之說。
“廣本有多大，廣英就有多大”，廣州帝克尼服飾總經理魏愛弟告訴我。廣英是新塘最大的牛仔企業之一，在廣州本田的對面，占地面積和廣本差不多。
魏總是福建人，在新塘從事牛仔行業將近20年，做生產也研發面料。
我們開車在新塘看看，廣英、創興和增致的工業園面積都很大。現在廣英已基本上轉入房產業，增致的園區出租給了學校，在網上還有增致牛仔的銷售。
回鄭州后見到增致牛仔的河南代理商金全福先生，聊到增致，他是1999年開始代理增致牛仔，經歷了三輪談判，才拿到代理權。
當年鄭州乃至全國經銷最好的牛仔褲是創興牛仔，金總對飆創興，三年時間使增致和創興齊名，河南100多個縣市都有增致的專賣店。
當時的創興有多牛？！“你把貨拿出我的檔口，即使是一條腿，我也不給你退換”，創興河南代理商曾這樣說。
高峰期創興和增致在河南市場都能做到100萬條左右，創興和增致是新塘牛仔褲的一個縮影，當時的新塘有幾百家牛仔褲企業，面料、水洗等產業鏈完善，有“中國牛仔看廣東，廣東牛仔看新塘”之說。
至于后來，金總成立鄭州市工商聯服裝業商會，帶領鄭州服裝產業叫響“中國女褲看鄭州”，我猜想靈感有可能來自新塘。
下面一段文字摘自新塘鎮政府網站：
牛仔產業的發展，同時帶來的是嚴重污染，2018年前后，新塘開始重拳治污，關停并轉，一部分企業轉移到中山或者廣西玉林等地。
“現在政府又動員遷出去的企業回來”，魏愛弟說，政府還是希望新塘的牛仔產業長盛不衰的。
廣東有四大牛仔名鎮，廣州新塘、中山大涌、順德均安、江門三埠。
大涌的“涌”字，普通話念yong，而當地人念chong，所以你聽到的大都是“大沖”這個地名。
中山市佳多服飾總經理彭敬恩是大涌鎮商會的副會長，對于大涌的牛仔，彭總很有自信：洗水第一、出貨速度第一、開發能力第一。
比較中山、均安和新塘，彭總說：各有千秋。均安的優勢是質量穩定性高，新塘是大廠多，品牌多。
佳多服飾是外貿型企業，生產車間井然有序，而大涌眾多的中小內銷型企業的現場管理就不那么規范。
胡清華是志誠制衣廠總經理，女兒大學畢業后也進入企業歷練，準備未來接班。胡總說：中山的老板很辛苦的，懂面料，懂生產，懂洗水，還得接待客戶，在胡總辦公室，有老板桌，有茶臺，有沙發，辦公桌和沙發上散放著褲子和面料，辦公桌后面堆放了很多樣褲，一個收尾貨的人正在清點數量，12條一打，胡總說每季度都有幾百條樣褲，大概20元一條被打包處理掉。
這是大多數小型服裝廠的縮影。老板在一線戰斗，用胡總的話說，干了20年工廠，沒休息過一天，決策快，反應快，出貨速度快。
根據大涌鎮商會伍保達先生告訴我：大涌目前已形成紡紗、染色、織布、繡花、印花、制衣、銷售等于一體的完備產業鏈，擁有制衣企業1600多家，印染洗水企業16家，面、輔料銷售企業800多家，紡織服裝企業標準廠房面積達100萬平方米，各類制衣設備近10萬臺（套），牛仔服裝洗水設備3000多臺，占全國牛仔洗水產能的50%以上，年均牛仔服裝生產能力達3億件。
之前在瑞安走訪，聽到的消息是中山有上萬家服裝企業，中山業內人士說，那應該是包括中山的沙溪鎮和小欖鎮，另外，現在很多的作坊式或者電商企業很難具體統計。
利達萊是當地最大的洗水廠之一，有十幾個車間，每天可洗水3萬件。中山目前有洗水機15000臺左右。
中山的洗水好是行業內公認的，熟悉洗水產業的中山市大涌鎮利達萊紡織制衣有限公司盛美布行總經理賈正華說。中山洗水質量好得益于大涌河的水質，酸堿度合適，以及大涌的洗水師傅技術水平高。
瀚鋮制衣廠的生產車間
瑞安我是3月30日從上海去的，參加了服博會，如金螞蟻總經理孫金偉之約來到瑞安。
事情的起源是之前武漢燕子褲行的陳其順打電話給我，說在瑞安和孫總喝酒，微醺后說起《中國褲業》雜志，就給我打了電話。
《中國褲業》雜志已經停刊6年，但行業同仁每每提及，都很懷念，陳其順是《中國褲業》的老朋友，他說你要來瑞安啊，幫瑞安牛仔宣傳，瑞安牛仔發展得很好！
我在電話里說，雜志停刊了，但中國服裝協會褲業專業委員會的組織還在，我現在以“褲業界”公眾號在關注褲裝行業。
瑞安我沒去過，之前屈清彬負責瑞安的業務，我查了一下，當年屈清彬和李麗霞寫過瑞安牛仔的報道，我有印象，但沒有切身感受。
到達瑞安已經夜里10點多，我沒有打擾孫總接我，在高鐵站附近住了，瑞安小雨，感到空氣很清鮮。
早晨，雨停了，我按慣例晨跑，尋找到飛云江。
之所以拉拉雜雜在外圍轉，不直入主題，是我有疑惑：瑞安，沒有牛仔的產業基礎，沒有市場可以依賴，他們是怎么走出的這條牛仔褲之路？
孫金偉開了跑車來接我，這輛跑車價值300萬，他是85后，是二代接班人，他的父親孫一郭在2002年成立了這家服裝廠。
在服裝廠之前，孫一郭開鞋廠。“溫州皮鞋很有名，”孫一郭說，他們當時的皮鞋在全國銷售很好的。
我在10年前參觀過奧康和紅蜻蜓的企業博物館，也看過《溫州一家人》。
2002年，瑞安開始有人在做牛仔褲，因為工廠搬遷，他偶然進入到了牛仔褲行業。
孫金偉告訴我說，瑞安牛仔的優勢在于用一等的面料做出來中等價位的產品，他用田忌賽馬的典故分析市場競爭。另一個是瑞安工廠舍得在設備上投資。
阿忠是中山新昌景紡織品公司瑞安分公司的負責人，他在瑞安每年銷售的面料有700萬碼，除了廣東和鄭州，瑞安的業務在新昌景系統里排第三。
瑞安牛仔產業目前有規模的企業有30多家，保守估計年產量在3000萬條。
新任國務院總理李強是瑞安人，他在人民大會堂出席記者會時重談溫州的“四千精神“：走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦。
解惑了。
瑞安這個地方，面料依靠廣州，市場依靠杭州，靠著“四千精神”，無中生有，殺出了一條牛仔褲之路。
