根據(jù)教育部最新數(shù)據(jù)顯示，2023年高校畢業(yè)生預(yù)計達(dá)1158萬人，再創(chuàng)歷史新高，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢讓人們重新關(guān)注職場領(lǐng)域；目前全國職工總數(shù)4.02億人左右，這樣的一個龐大的群體每天也面臨著另一個困擾，上班時穿什么服裝？

職場精英對美好生活的向往不僅是物質(zhì)消費，他們愛美愛玩愛健康、怕老怕累怕孤獨，因此對于職場的形象塑造需要通過合適的服裝搭配去營造，過于嚴(yán)肅或過于休閑的穿著無疑會成為減分項，于是，消費端的細(xì)分市場需求——通勤服裝應(yīng)運而生。

從產(chǎn)業(yè)端來看，這類服裝的全球化需求同樣旺盛，據(jù)中國紡織品進(jìn)出口商會服裝分會發(fā)布的一季度全國服裝出口數(shù)據(jù)顯示，通勤類服裝和衣著附件增長較快，西服/便服套裝、襯衫分別增長9.9%和5.4%，一個供需齊增長的細(xì)分市場正撲面而來。

5月28日，中國青年時尚品牌GXG發(fā)布品牌全新戰(zhàn)略，面對”不想太嚴(yán)肅，不要太隨意”的通勤穿衣主張，GXG將品牌定位為更適合通勤的青年休閑男裝，提出“上班穿GXG 剛剛好”的全新品牌slogan。

簡單的三句話，令人印象深刻，對于25-35歲的職場主力軍來說，穿純正裝品牌略顯嚴(yán)肅、運動品牌又太輕浮，現(xiàn)在有這么一個“皮膚”，不嚴(yán)肅也不隨意，還可以滿足人們工作與生活等多元場景需求，確實存在一定吸引力。

這個2007年創(chuàng)立、2019年香港上市、LVMH基金唯一在亞太地區(qū)控股超過51%的服裝公司，在本次戰(zhàn)略升級中有哪些亮點呢？

可以看出，GXG瞄準(zhǔn)的是龐大的通勤青年人群，他們占據(jù)了都市消費70-80%份額，市場潛力巨大。已經(jīng)實現(xiàn)年銷售近50億的GXG目標(biāo)劍指百億，其營銷計劃與渠道措施也已經(jīng)徐徐展開。

“我們在未來三到五年堅定不移地做品牌的投入和轉(zhuǎn)型：在5大核心城市+5大輔助城市投放1億元的廣告推廣；零壓系列產(chǎn)品也將在品牌年度大秀中震撼亮相。” 慕尚集團(tuán)零售副總裁、GXG品牌總經(jīng)理吳磊說道。

從即將在“人、貨、場”三端發(fā)出的洪荒之力可以看出，GXG希望成為算準(zhǔn)人心的高質(zhì)量品牌，這才是穿越品牌周期的關(guān)鍵所在。

“掙它1個億”是某些人眼里的“小目標(biāo)”，而用半年時間花掉1個億做廣告的自信從何而來？答案來自上半年GXG戰(zhàn)略簽約的分眾傳媒。

分眾傳媒覆蓋4億年輕主流消費者、獨家占據(jù)全國80%核心寫字樓，占據(jù)70%核心公寓樓?！叭耸莾牲c一線的，分眾的廣告霸占了雙樓，上下班電梯中看到‘上班穿GXG 剛剛好’高頻頻繁地出現(xiàn)，精準(zhǔn)對應(yīng)品牌消費圈層，我們打通這個人群，破百億是確定的?！?分眾傳媒董事長江南春說道。

與中國最具引爆力的傳媒合作，GXG已經(jīng)收到成效。在長期被忽略的Polo衫品類中，在品牌技術(shù)革新提升產(chǎn)品自身實力之外，借助分眾投放，實現(xiàn)了銷量的明顯提升。

這樣的一個爆款品類實現(xiàn)高增長是令人驚訝的，除了分眾傳媒的流量紅利，也得益于GXG對于產(chǎn)品設(shè)計的匠心與堅持。據(jù)悉，秋冬季的新品“時尚零壓系列”具有極強的黑科技與功能性賣點，令人期待。

“當(dāng)一件大衣比一件羽絨還要輕的時候，你受得了嗎？我們通過一些科技的做法，一如既往地做好產(chǎn)品開發(fā)，打造高質(zhì)量品牌贏得消費者的心?！?黑白灰本尊——慕尚集團(tuán)總裁、GXG品牌創(chuàng)始人余勇低調(diào)而幽默地說道。

什么是GXG定義的“更適合通勤的青年休閑男裝“？在余勇看來，“今天出門前照鏡子的時，除了取悅自己以外，一定不會影響別人對我的觀感，今天這樣穿可能不出挑，但是一定不出格，這就是‘剛剛好’，與別的品牌起起伏伏不同，我們一直基于這樣的產(chǎn)品邏輯，穩(wěn)步前進(jìn)?！陛p描淡寫的幾句話，讓人仿佛找到了職場男士通勤服裝的正確答案。

剛剛好，深受中國年輕人喜歡的青年休閑男裝品牌GXG，朝著百億品牌的目標(biāo)起航了。