隨著全年生產周期結束僅剩50天，這個關鍵時刻對于今年生產經營指標的完成具有重要意義。為此，集團黨委全面吹響“沖刺50天，圓滿完成全年目標任務”的號角，動員全體干部職工緊抓今年最后的時間，為定下的任務而奮戰！

在箭鹿發展39年的歷程中，兩代箭鹿人一直秉承“百年箭鹿，共同致富”的箭鹿夢，帶領廣大干部職工堅定“聽黨話，跟黨走”。在老一輩箭鹿人的艱苦創業和新一代箭鹿人的接續奮斗下，集團目前已擁有全套高科技生產線，包括紡、織、后整理、服裝生產等，其中80%的毛紡和服裝生產設備處于世界領先水平，為優質高產低耗奠定了堅實基礎。

當前，箭鹿面臨著良好的市場形勢，財務狀況穩健，行業市場穩步推進，外貿市場后勁充足，生產線滿負荷運行，員工愛廠如家，呈現持續向好趨勢。然而，完成全年目標任務仍面臨不小的壓力。在此背景下，集團黨委全面吹響“沖刺50天，完成全年目標任務”的號角，要求全體員工統一思想和行動，搶抓時機，以更加振奮飽滿的狀態，緊緊圍繞目標任務，為2023年畫上圓滿的句號，為2024年贏得振奮人心的“開門紅”。

集團黨委書記、董事長劉偉在會上強調，沖刺就是向著目標全速前進，50天目標任務已經布置，全體干部職工要迅速進入決戰狀態，掀起大干熱潮，在本職崗位上踐行好“我愛箭鹿這個家，奉獻在崗位”精神，圓滿完成全年目標任務，以優異成績迎接建廠40周年！

集團創始人、名譽董事長劉慶年出席會議并發表“我愛箭鹿這個家，奉獻在崗位，為把箭鹿打造全行業領先，國內一流的百年企業而努力奮斗”動員報告。隨著市場競爭的日益激烈，必須不斷提升自身實力，才能把箭鹿打造成行業領先企業。劉慶年提出三方面舉措：一是要把主導產品做精做大，尤其是制服面料，制式服裝；在外貿產品開發方面，堅持“做一家，成一家”的原則，集聚更多客戶，堅持和客戶雙盈合作理念。二是要招聘高素質人才，全面提升干部隊伍管理水平，用培訓、考核，激勵三管齊下的方法，確保目標的實現。三是狠抓產能提升、設備基礎、工藝關鍵和操作技能的提高，從而提升產品競爭力。箭鹿將以堅定的決心和實際行動，努力實現打造行業領先企業的目標。

會后，由總部機關、銘洋天公司、毛紡生產部、制衣公司帶來了“我愛箭鹿這個家，奉獻在崗位”演唱。

信息來源：江蘇箭鹿集團

文章來源：紡織服裝周刊