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年入200億!中國(guó)最“土”百貨,靠拿捏縣城女孩逆襲

發(fā)布時(shí)間:2023-11-28  閱讀數(shù):31901

年入200億!中國(guó)最“土”百貨,靠拿捏縣城女孩逆襲

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文/ 金錯(cuò)刀頻道


跟上當(dāng)代年輕人的精神狀態(tài),總共分幾步?

第一步:和他們一起發(fā)瘋。

第二步:幫他們極限省錢。

第三步:跟上他們的審美

這三步看起來匪夷所思,卻能完美戳中年輕人的嗨點(diǎn)。

近兩年“發(fā)瘋文學(xué)”、“報(bào)復(fù)性”省錢、“越丑越愛”等詞成了熱搜上的常客,還帶火了不少品牌。

比如,把窮鬼套餐和戲精周邊玩明白了肯德基。

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靠一只“烤腸海貍”爆火的名創(chuàng)優(yōu)品。

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靠丑玩具和十元店年入百億的三福百貨。

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提起三福很多人第一反應(yīng)都是它還活著?

畢竟往前倒幾年,三福還是大家印象中有點(diǎn)土low的縣城百貨。

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在百度上搜索,也和倒閉、關(guān)店等標(biāo)簽高度綁定。

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沒想到這個(gè)不起眼的雜貨店,不僅活著還能悶聲發(fā)大財(cái)。

如今的三福百貨在全國(guó)有1000多家店,從縣城一路開到了北上廣。

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在社交平臺(tái)上,它還擁有大批粉絲。

她們自稱“三福女孩”,熱衷于分享各種逛街攻略。

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名字都帶點(diǎn)土氣的三福,是如何悄悄賺大錢的?

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又土又low的縣城百貨,
驚艷全網(wǎng)年輕人

很多一線城市的人,可能沒聽說過三福,但在二三線城市,它卻是很多女孩的青春。

1994年,三福百貨在福建福州成立,雖然有“百貨”的后綴,但三福前20年一直以服裝零售為主,目標(biāo)是成為中國(guó)的ZARA和H&M。

隨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,三福成了平價(jià)ZARA和10元店的結(jié)合體。

零食、飾品、服裝、化妝品啥都賣,堪稱國(guó)內(nèi)快時(shí)尚雜貨鋪的鼻祖,比名創(chuàng)優(yōu)品還早十幾年。

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就在大家以為它早已消失時(shí),三福卻悄悄變身“鈕祜祿·三福”驚艷眾人。

首先,門店從“2元店風(fēng)”變成“網(wǎng)紅風(fēng)”。

過去的三福,門店雖然不丑,但總帶著一股非主流的鄉(xiāng)村感。

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如今的門店有超大面積加時(shí)尚大氣玻璃墻,仿佛是某奢侈品大牌。

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走進(jìn)店內(nèi),三福也變得潮里潮氣,服裝區(qū)堪比專業(yè)潮牌。

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玩偶區(qū)不僅有各種IP聯(lián)名,還設(shè)計(jì)了打卡點(diǎn),供消費(fèi)者拍照打卡。

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其次,三福成了爆款制造機(jī),火爆全網(wǎng)。

近兩年“丑東西經(jīng)濟(jì)”橫行,三福恰逢其時(shí)開始出丑玩偶、丑戒指、丑包等一系列炸裂新品,瞬間拿捏年輕人。

最出圈的是三福出品的炸毛娃娃,一度成了新晉頂流。

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還有三福的丑帽子,每一頂都有強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)感。

像最近在網(wǎng)絡(luò)上小有名氣的Kitty帽,就有一種腦干缺失的美。

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一半是在質(zhì)疑“誰會(huì)把這玩意戴在頭上”,而另一半則是“他們的設(shè)計(jì)師審美路子好野。”

對(duì)于三福的丑東西,網(wǎng)友的統(tǒng)一動(dòng)作都是,“好丑啊,有點(diǎn)急事去一趟三福”。

在各種三福女孩的自來水下,三福的丑東西一度成為探店博主的流量密碼。

最重要的是,現(xiàn)在的三福堪稱年輕人的購物天堂。

在其他店里,年輕人只逛不買,在三福時(shí)尚沒有人能空著手出來。

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因?yàn)槿5倪x品實(shí)在太有“網(wǎng)感”了,主打一個(gè)“什么火我就賣什么。”

以服裝為例,只要是網(wǎng)上火過的穿搭風(fēng)格三福都有,上新速度比Zara還快。

像辣妹風(fēng)、新中式、多巴胺通通安排上,就連現(xiàn)實(shí)中沒人穿過的y2k復(fù)古風(fēng)靴子,也沒落下。

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除了服裝,其他品類三福也是緊跟時(shí)尚風(fēng)口。

熱門游戲的盲盒、小學(xué)生最愛的咕卡套裝、15元一副的穿戴甲......無論男女老少,都能精準(zhǔn)拿捏。

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不少一線城市的年輕人都自發(fā)地在網(wǎng)上呼吁:“三福再多開點(diǎn),開到我的城市來。

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靠當(dāng)線下拼多多,
在小縣城悶聲發(fā)財(cái)

這些年,無論是零食折扣店,還是美妝集合店都開的不少,但盡管他們背后有資本支撐,但關(guān)店倒閉仍在發(fā)生。

根本原因是不賺錢。

畢竟想靠性價(jià)比活得久,人氣和財(cái)氣缺一不可。

反觀三福百貨,開店31年既沒融資上市,也沒有開放加盟,1000多家門店全靠直營(yíng)。

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在這種情況下,三福卻沒少賺錢,以三福時(shí)尚在河北邯鄲的一家店為例,一年的銷售收入高達(dá)2000萬元,毛利率高達(dá)50%以上。

一個(gè)門店2000萬的收入是一個(gè)什么概念?

名創(chuàng)優(yōu)品2023年第三季度的營(yíng)收是29.541億元,平均下來單店?duì)I收大約是213萬。

就連前兩年特殊時(shí)期,三福也有著穩(wěn)定的現(xiàn)金流,這是很多企業(yè)都做不到的。

三福的賺錢之道,就是當(dāng)線下的拼多多。

  1. 下沉爆款,撬開縣城女孩的心

和那些在繁華商圈扎堆的快時(shí)尚品牌不同,三福選的路子是農(nóng)村包圍城市。

三福的店面大多開在二三線城市,理由很簡(jiǎn)單,地租便宜且人群足夠下沉。

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就算它開到一線城市,選址也相對(duì)偏遠(yuǎn),比如三福在北京有4家門店,但最開進(jìn)城市中心的,居然是在四環(huán)的五棵松,最遠(yuǎn)的甚至在五環(huán)開外的房山良鄉(xiāng)。

這就使得,在一二線城市,在別的“十元店”攻占了租金最昂貴的黃金地段時(shí),三福隨手一畫,就是一個(gè)幾百平米的店。

而在三四線城市,三福又做成了“縣城MUJI”,帶著縣城女孩走在潮流前線。

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2.體驗(yàn)爆款,讓人逛街上癮

10元錢的香水噴霧、5元錢的指甲油、1元錢的指甲刀、小發(fā)夾等便宜的商品是“十元店”吸引用戶的重要因素。

但指望這些東西很難賺大錢,三福賺錢的兩個(gè)秘訣就兩個(gè)字:多和快。

在店面夠大的前提下,三福時(shí)尚SKU數(shù)量也很多,單店平均超過一萬種。

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要知道名創(chuàng)優(yōu)品每個(gè)店的SKU才3000左右。

大量的SKU給了三福控制成本、以及爆品試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

除此之外,三福的上新速度很快,網(wǎng)上的網(wǎng)紅單品,10天內(nèi)會(huì)出現(xiàn)在店里。

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只要速度夠快,趕上網(wǎng)紅產(chǎn)品的爆發(fā)期,其帶來的收益也非常可觀。

比如,三福的一款小惡魔指甲油在抖音走紅之后,三天就賣出去了幾萬支。

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大量以及快速更新的爆款,保障了年輕人的逛街體驗(yàn)。

不僅如此,轉(zhuǎn)型后的三福還能線上點(diǎn)外賣。

截至目前,全國(guó)已有745家三福百貨門店上線美團(tuán),消費(fèi)者可以用在網(wǎng)上購買,下單后最快30分鐘送達(dá)。

各項(xiàng)體驗(yàn)值拉滿的三福,想不上癮都難。

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爆火29年不翻車,
背后還有一把利刃

“給老年人推銷奢侈品,給年輕人賣地?cái)傌洝钡恼{(diào)侃,如今也照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

十年前,三福狂殺小縣城,沒什么錢的學(xué)生妹們,熱衷于逛三福。

十年后,那幫年輕人已經(jīng)長(zhǎng)大了,卻依然把三福當(dāng)成精神樂園。

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設(shè)計(jì)比不上Zara和優(yōu)衣庫,擴(kuò)張速度不如名創(chuàng)優(yōu)品,三福為何還能做到27年不翻車,讓女孩們反復(fù)愛上?

答案很簡(jiǎn)單:極致性價(jià)比。

《200元買夠一身》《留學(xué)歸來第一站打卡的就是三福》社交媒體上有關(guān)三福的購物分享越來越多,消費(fèi)者無不在反復(fù)強(qiáng)調(diào)性價(jià)比有多高。

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近兩年,隨著會(huì)員超市和倉儲(chǔ)式購物爆火,逛街也開始有鄙視鏈。

一旦進(jìn)了三福,就是一個(gè)不存在任何鄙視鏈的消費(fèi)場(chǎng)景,主打的就是眾生平等的便宜。

在三福,9.9兩件、19.9三件已然不值一提,在三福里,就連買包都可以是買一送一的。

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即便你初來乍到,沒有任何優(yōu)惠券和會(huì)員折扣,三福的每一個(gè)貨架,本身也都在打折。

衣服上周來可能還要幾百,下周就賣幾十塊。

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如果想要會(huì)員價(jià),只要上二手平臺(tái),和別人拼卡、借卡,則是三福信徒們的常規(guī)操作,而且是完全免費(fèi)的。

雖然有人在吐槽著“便宜沒好貨”,但三福女孩都有一種信念感:“都這么便宜了,但凡淘到點(diǎn)能用的東西都算我賺。”

即便需要驅(qū)車苦苦尋覓才能抵達(dá),但便宜的價(jià)格,讓年輕人們依舊趨之若鶩。

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但這么低的價(jià),活得下去嗎?


這是三福的強(qiáng)悍之處,不但低價(jià),而且低價(jià)低得起,成本控制非常好。

三福采取的是直采、直營(yíng)的直營(yíng)模式,其線上線下的庫存系統(tǒng)早就打通了,對(duì)于快時(shí)尚品牌來說,解決了庫存難題,就極大降低了運(yùn)營(yíng)壓力。

再加上密布全國(guó)的實(shí)體店,每年能為線上商城帶來上千萬的新會(huì)員,也節(jié)省了引流成本。

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對(duì)于把低價(jià)做成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而且活了29年的三福而言,“低價(jià)得起”就是它跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的殺手锏,還變相壓制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

三福從快時(shí)尚雜貨鋪的鼻祖,到如今的年輕人聚集地,極致殺手锏有一個(gè)就夠。

結(jié)語:

當(dāng)代年輕人去商場(chǎng)的流程一般是:

取號(hào)吃飯,等位的時(shí)候找找附近有無可以9.9團(tuán)購的奶茶。

吃完逛逛優(yōu)衣庫和樂高消消食,或者去絲芙蘭試試樣品、去蘋果店玩玩樣機(jī)。

最后到無印良品視察一圈,以“猜價(jià)格”的保留節(jié)目收尾,感嘆當(dāng)今物價(jià)怎會(huì)如此離譜。

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一套操作能總結(jié)為:要么只吃不逛,要么只逛不買。

為什么三福這種“雜貨鋪”式的集合店,年輕人還愿意花時(shí)間逛呢?

本質(zhì)還是其足夠下沉,1杯奶茶錢就能成為客戶,花最少的錢體驗(yàn)消費(fèi)快感。

哪怕最后沒有想買的商品,在雜貨鋪里“只逛不買”也不會(huì)覺得丟人和尷尬。


逛三福的年輕人,與其說是在購物,更像是在解壓。

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文章來源:金錯(cuò)刀


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