在這個(gè)時(shí)代，時(shí)尚企業(yè)面對的是不斷深化的環(huán)保理念，因?yàn)樘貏e是年輕一代消費(fèi)者更加意識(shí)到時(shí)尚產(chǎn)品對環(huán)境的影響，并期望時(shí)尚品牌與其保持一致的價(jià)值觀。

時(shí)尚企業(yè)要真正踐行可持續(xù)的發(fā)展理念，就必須要通過各種措施減少其碳足跡和對自然資源的消耗。當(dāng)然，要改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式并非易事，不僅需要使用環(huán)保材料和減少浪費(fèi)，更要將可持續(xù)涉及到企業(yè)的整體運(yùn)營，包括設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、物流以及產(chǎn)品的全生命周期等。

作為一家成立僅十多年，已經(jīng)和ZARA、優(yōu)衣庫、H&M并列為全球四大時(shí)尚品牌的SHEIN，可持續(xù)發(fā)展理念和ESG也是其從行業(yè)中脫穎而出并贏得消費(fèi)者喜愛的關(guān)鍵因素。剖析其ESG行動(dòng)的兩大特點(diǎn)：其一，無論是其創(chuàng)新數(shù)字化的柔性供應(yīng)鏈模式，解決服裝行業(yè)庫存與浪費(fèi)頑疾，到將可持續(xù)發(fā)展理念根植于原材料、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品包裝、循環(huán)使用等日常運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，還是將ESG與業(yè)務(wù)充分融合，通過ESG客觀上強(qiáng)化了業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢，都給行業(yè)如何真正落地實(shí)踐ESG和可持續(xù)發(fā)展提供了借鑒。

在全球時(shí)尚產(chǎn)品細(xì)分品類中，牛仔褲可以說是頭部品類，幾乎每個(gè)人的衣柜里都有至少一條牛仔褲，且市場規(guī)模持續(xù)發(fā)展。根據(jù)QYResearch最新調(diào)研報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2030年全球牛仔褲市場規(guī)模將達(dá)到536.9億美元，未來幾年年復(fù)合增長率CAGR為2.19%。

但在發(fā)展的同時(shí)，傳統(tǒng)牛仔面料的生產(chǎn)也面臨著環(huán)境污染和資源浪費(fèi)等挑戰(zhàn)。牛仔的生產(chǎn)需要經(jīng)歷從染紗—織布—后整到水洗的復(fù)雜流程，尤其是如果要做出扎染、破洞或不同深淺的牛仔樣式，則需要依賴工人手工操作，不僅生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)樣式批差大，更高度依賴水資源和化學(xué)物質(zhì)。在時(shí)尚和個(gè)性的背后，高能耗和低效率也成為了傳統(tǒng)牛仔生產(chǎn)難以回避的發(fā)展阻礙。

SHEIN冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)的革新，是SHEIN圍繞多年深耕的柔性供應(yīng)模式做工藝探索和創(chuàng)新，不僅能夠靈活實(shí)現(xiàn)多種牛仔花色的高效印制，還能夠顯著減少牛仔面料生產(chǎn)過程中的水資源消耗，對于牛仔生產(chǎn)是一次顛覆性的綠色變革，更是SHEIN立足可持續(xù)時(shí)尚的重要探索。

SHEIN的冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)的解決方案，是將原本依靠多次水洗才能達(dá)成的牛仔效果，通過數(shù)字打印的技術(shù)實(shí)現(xiàn)出來。電腦完成制圖后，數(shù)字打印機(jī)會(huì)通過壓力將活性墨水印入紗線內(nèi)部，直接在布料上形成牛仔的花紋和效果，最大程度降低了水資源的消耗，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了更好的色彩還原度和色牢度。

SHEIN創(chuàng)新的“冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)（Cool Transfer Denim）”獲得國際權(quán)威機(jī)構(gòu)Bureau Veritas認(rèn)證，證實(shí)相比傳統(tǒng)的牛仔面料生產(chǎn)方法，冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)能夠節(jié)省高達(dá)70.5%的用水量。從2021年逐步采用冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)至今，SHEIN在牛仔面料的生產(chǎn)上已節(jié)省近9000噸用水，相當(dāng)于大約1800萬瓶瓶裝水。

而且在該項(xiàng)技術(shù)中應(yīng)用的墨水也是SHEIN自主專利開發(fā)的環(huán)保墨水，具有高固色率、高色牢度特點(diǎn)。相比普通墨水，該環(huán)保活性墨水可以有效減少助劑的使用，減少水電汽使用，減少污水排放。

與此同時(shí)，冷轉(zhuǎn)印技術(shù)也改善了傳統(tǒng)牛仔工廠的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。工人們不再需要直接接觸化學(xué)用品，也不需要進(jìn)行多次重復(fù)的浸染和水洗工藝，只需要將電腦中的圖紙轉(zhuǎn)印到布上，再通過激光裁切即可獲得牛仔布料的切片進(jìn)行縫合。

目前，SHEIN正在更多推廣冷轉(zhuǎn)印技術(shù)給其牛仔面料和成衣的供應(yīng)商工廠，通過培訓(xùn)和技術(shù)支持等方式，幫助新技術(shù)在全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈中快速應(yīng)用并發(fā)展。這一舉措將加速全球紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級，并為生產(chǎn)者提供更多轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為消費(fèi)者創(chuàng)造更多時(shí)尚選擇的可能性。

作為全球領(lǐng)先的時(shí)尚和生活方式在線零售商，SHEIN創(chuàng)新技術(shù)的廣泛應(yīng)用對可持續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，創(chuàng)新特別是在可持續(xù)方向的創(chuàng)新，對于時(shí)尚企業(yè)來說是需要更高投入的。

但時(shí)尚產(chǎn)業(yè)歷來都是創(chuàng)新和變革的先行者，將創(chuàng)新引入可持續(xù)發(fā)展方向，無疑為這一行業(yè)設(shè)定了新的標(biāo)準(zhǔn)。對于大多數(shù)時(shí)尚企業(yè)來說，創(chuàng)新不僅僅是一種選擇，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。尤其在資源日益緊張、環(huán)境壓力不斷增大的今天，如何在追求商業(yè)利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的和諧共生，成為了企業(yè)都需要思考和實(shí)踐的。

SHEIN深知ESG的重要性，要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更要有可持續(xù)的發(fā)展理念。事實(shí)上，SHEIN自有品牌之所以能夠成為最受歡迎的時(shí)尚品牌之一，這離不開其成立之初創(chuàng)新的數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈模式，利用實(shí)際市場需求來預(yù)測銷售和控制生產(chǎn)最終減少生產(chǎn)過剩，在實(shí)時(shí)分析跟蹤時(shí)尚趨勢的前提下，針對所有SKU都從非常小的訂單開始，每一個(gè)SKU一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢好立刻返單，但如果銷售不達(dá)預(yù)期則中止生產(chǎn)。

這種模式一舉解決了傳統(tǒng)“以產(chǎn)定銷”所容易產(chǎn)生的庫存和浪費(fèi)問題。根據(jù)知名咨詢公司波士頓咨詢此前發(fā)布的報(bào)告顯示，SHEIN的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)僅40天，遠(yuǎn)低于全球領(lǐng)先失實(shí)品牌108天至121天的平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)；同時(shí)SHEIN能將品牌的庫存率降低至低個(gè)位數(shù)，而行業(yè)其他品牌未銷售庫存平均水平在30%。

這樣做的好處一方面可以為消費(fèi)者實(shí)際所需要的產(chǎn)品，另一方面則減少了庫存、浪費(fèi)，有助于環(huán)境保護(hù)，而因?yàn)閹齑鏈p少帶來的成本降低，也讓消費(fèi)者能夠享受到性價(jià)比更高的產(chǎn)品。SHEIN品牌由此實(shí)現(xiàn)了服裝產(chǎn)品時(shí)尚度與高性價(jià)比的統(tǒng)一。

可以說可持續(xù)理念根植于SHEIN的商業(yè)模式之中，并且SHEIN也一以貫之的將之融入到產(chǎn)品全生命周期以及全鏈路的環(huán)節(jié)中。

從環(huán)保原材料和原材料再利用，再到研發(fā)、生產(chǎn)、制造、物流、產(chǎn)品再流通等全生命周期流程，環(huán)保可持續(xù)理念深植SHEIN的生產(chǎn)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)，并在平等賦能理念的指引下將包括ESG力在內(nèi)的能力賦能給生態(tài)合作伙伴。

例如，SHEIN推出的“evoluSHEIN by Design”可持續(xù)服飾計(jì)劃，為促進(jìn)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展，SHEIN在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)推出了該計(jì)劃。通過測試和應(yīng)用更多環(huán)保、可持續(xù)材料、技術(shù)和生產(chǎn)工序，建立起了一套evoluSHEIN服飾材料及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。要想達(dá)到 evoluSHEIN by Design 的標(biāo)準(zhǔn)，服裝必須使用至少 30% 的可持續(xù)、環(huán)保首選材料，如再生材料、森林安全粘膠纖維和回收的廢料，并由通過第三方審核、獲得高度社會(huì)和環(huán)境合規(guī)性驗(yàn)證的供應(yīng)商生產(chǎn)。所有產(chǎn)品均采用 SHEIN 的小批量、按需生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，并使用可回收材料制成的包裝發(fā)貨。

2023年6月，SHEIN宣布與全球流行歌星 Anitta 合作，推出 "evoluSHEIN x Anitta"，這是 SHEIN 的 "evoluSHEIN by Design "計(jì)劃下與更多明星與影響力人士聯(lián)名的首個(gè)合作項(xiàng)目。

除此之外，SHEIN與美國可持續(xù)時(shí)尚企業(yè)Queen of Raw建立深度合作伙伴關(guān)系，通過采購其他服裝品牌的過剩庫存面料進(jìn)行再利用，減少原材料使用和全新面料消耗，致力在2050年前實(shí)現(xiàn)全面可循環(huán)愿景。

在此次合作中，SHEIN使用Queen of Raw開發(fā)的專利軟件Materia MX去尋找其他服裝品牌的積壓庫存面料作為生產(chǎn)原料，避免使其成為紡織廢料進(jìn)入填埋場。在這種創(chuàng)新模式的推動(dòng)下，SHEIN已溯源到數(shù)百萬碼未經(jīng)使用且符合采購標(biāo)準(zhǔn)的二手面料，為減少未來生產(chǎn)的原料浪費(fèi)提供了可能。

據(jù)Queen of Raw指出，每年時(shí)尚產(chǎn)業(yè)約有價(jià)值1200億美元的未使用閑置面料被當(dāng)作工業(yè)廢料焚燒，或被掩埋。如果可以持續(xù)使用100萬碼以上庫存面料作為生產(chǎn)來源，SHEIN將會(huì)成為可循環(huán)利用領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)。

在技術(shù)工藝方面，除了針對牛仔的冷轉(zhuǎn)印技術(shù)，SHEIN還創(chuàng)新數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)來進(jìn)行印花生產(chǎn)，數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印是一種將染料印在熱轉(zhuǎn)印紙上，然后轉(zhuǎn)印到織物上形成圖案的印刷技術(shù)。傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷印刷100米面料需使用0.49噸水，在全球測試、檢驗(yàn)和認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者必維國際檢驗(yàn)集團(tuán)（BV）進(jìn)行的驗(yàn)證中，報(bào)告確認(rèn)了SHEIN的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)是一種零水資源消耗的印刷工藝。

此外，SHEI還在引用更多再生塑料包裝袋、再生塑料快遞袋并加快采用更可持續(xù)包裝的解決方案，同時(shí)繼續(xù)探索無塑料替代品；推動(dòng)倉庫和工廠通過“屋頂光伏”使用光伏新能源；推出SHEIN Exchange二手平臺(tái)，為消費(fèi)者提供一個(gè)一站式平臺(tái)來推動(dòng)用戶更可循環(huán)再利用產(chǎn)品的行動(dòng)，使他們成為循環(huán)時(shí)尚的積極參與者。

我們可以看到，SHEIN在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域不僅根植于業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并與業(yè)務(wù)有機(jī)融合，同時(shí)創(chuàng)新并不局限于自身，還積極與各類合作伙伴、行業(yè)組織開展深入合作，共同推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)全鏈路發(fā)展。一如其愿景，人人盡享時(shí)尚之美，是讓大眾也能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)能以最能接受的價(jià)格購買到自己心儀的時(shí)尚；SHEIN在可持續(xù)時(shí)尚 領(lǐng)域，也通過這種開放、合作的態(tài)度和策略，讓更多人參與到可持續(xù)時(shí)尚中來。