為加快推動《“數據要素×”三年行動計劃（2024-2026年）》落地，充分發揮典型案例示范引領作用，湖北省數據局先后兩批次開展湖北省“數據要素×”典型案例征集活動，并聯合相關省直部門精心組織2024年“數據要素×”大賽湖北分賽，最終遴選出首批12個行業領域共計50個技術領先、模式新穎、應用效果顯著的“數據要素×”典型案例。這些案例不僅展示了湖北在數據治理、數據融合、數據應用等方面的創新實踐，也為各地區、各領域的推廣應用提供了可借鑒、可復制的成功經驗。
案例單位：湖北華紡供應鏈有限公司
紡織服裝產業作為我國傳統制造業門類之一，產業鏈各環節主要包括原材料供應、紡紗、織布、印染、后整理、成衣生產、品牌服裝管理等，但隨著要素資源更新、基礎設施重置和市場場景延展，行業發展面臨庫存壓力大、同質化嚴重、產業鏈中間渠道冗余、專業人才缺失等諸多痛點，湖北市場采購、銷售“兩頭在外”產業特點明顯，湖北華紡供應鏈有限公司通過搭建紡織服裝數字服務平臺，帶動紡織服裝領域上游原料供應商和下游服務生產及貿易商數字化改造，實現供應鏈上下游與企業內部信息系統的高效對接，促進產業鏈上下游數據要素高效貫通，構建全省紡織服裝產業大腦，助力行業企業和政府單位以數據洞察更好把握市場趨勢和用戶需求，引領產業轉型升級和高質量發展。
二、主要做法
（一）優化產業布局，實現產業協同。一是推動企業內部生產管理協同。引入國內紡織服裝垂直行業領先數字化服務商，針對原料、面輔料、印染、服裝等不同細分領域，匹配訂制不同模塊數字化管理系統和智能化制造設備，助力企業實現內部生產管理協同，解決精準交付、庫存控制、質量管控、成本管控、績效透明、人才培養等方面堵點難點。二是供應鏈上下游企業協同。通過平臺積累的上下游企業資源，貫通獲取紡織服裝供應鏈各個鏈條環節真實供給需求情況，為客戶提供上下游協同的訂單精準匹配、集采降低成本、供應鏈金融等三個方面服務。
（二）加強數據復用，促進產業升級。運用數字技術推動紡織服裝行業供應鏈金融流程智慧化再造，加強對產業鏈供應鏈生產經營主體的數字化認知，掌握不同行業、不同領域企業資金需求的類型、周期、規模等特點，綜合工商、稅務、生產、物流等多維數據綜合研判企業經營狀況，準確識別融資需求真實性，動態監測信貸資金流向流量，通過供應鏈金融服務實體經濟。
（三）聚合產業數據，推動產業融合。根據湖北省紡織服裝行業特征特點，聚合產業生產、交易、倉儲、物流等階段價格、數量、品類、地域等多維度數據，構建符合技術趨勢的紡織服裝產業大腦，打造“多維數據—精準分析—智能決策”的智能化決策體系，幫助政府和企業更好了解產業發展狀況和趨勢，提供決策支持和優化建議。
三、應用成效
（一）創新機制。一是創新混合所有制企業機制，作為湖北首個混合所有制省級供應鏈平臺公司，堅持有為政府與有效市場雙向發力。二是創新區域協同及業務模式，以武漢為中心，在孝感、荊州、黃岡、仙桃等九個地市與國資合資設立子公司，推動形成全省紡織服裝特色鮮明、功能互補、協同發展的產業區域發展格局。三是創新數據要素合作與共享，構建數字化服務集成平臺，與行業領域領先專業服務商開展數字化技術合作和解決方案落地，提高整體產業數字化轉型效率。（二）成果效益。在經濟效益層面，華紡鏈智慧生產管理助力服裝企業在工藝管理、生產排程、剪裁、車縫、質檢等工藝流程中實現各環節的高效協同，助力企業生產效率提升15%左右；建立紡織服裝行業產區和銷區對接機制，助力企業降低采購成本5%—10%；在社會效益層面，提升行業風控能力，助力精準招商，促進產業布局優化，提升紡織服裝產業鏈條的韌性；整合產業發展勢能，形成協同效應和規模效應，推動產業數字化轉型，提升產業競爭力；構建創新產業生態，打造開放共享的價值網絡，帶動行業生產方式、創新工具、風險防控機制變革。
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