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2024年第33周:服裝行業周度市場觀察

發布時間:2024-12-08  閱讀數:14989

2024年第33周:服裝行業周度市場觀察



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服裝丨市場觀察

本周看點:

-奢侈品大時代終結開啟;
-珠寶行業探索轉型路徑;
-床上用品」也成了時尚潮流的「重要戰場」。
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行業環境

1.奢侈品大時代的終結,開始了

關鍵詞:奢侈品銷售,市場看衰,業績下滑,消費者理性,價格上漲

概要:近期全球頂級奢侈品品牌面臨市場信心下滑,表現為收入、利潤及股價下降,并影響到擁有高端零售物業的地產公司業績。中國市場奢侈品銷售額下滑約10%,預計未來幾年奢侈品牌將放緩在中國的擴張速度。LVMH、開云、愛馬仕等知名品牌在亞太地區的銷售額顯著下降,超高端汽車品牌保時捷在中國銷量也出現下滑。為應對銷量下降,奢侈品采取漲價策略,但效果漸弱。中國消費者轉而尋求海外更便宜的同類產品,顯示其購買力依然強勁但對品牌溢價支付意愿降低,標志著中國奢侈品消費進入以性價比為導向的新階段。

2.珠寶行業探索轉型路徑

關鍵詞:金價上漲,銷售遇冷,數字化轉型,成本上漲,市場競爭

概要:近期金價上漲導致國內黃金市場銷售遇冷,黃金珠寶企業面臨成本上升、消費需求放緩及利潤空間壓縮等挑戰。為應對這些困難,深圳市的黃金珠寶企業正加速數字化轉型,探索新的商業模式,如黃金珠寶新零售,利用數字化手段實現黃金買賣、消費及定制服務。企業還通過技術創新優化生產流程、降低成本并滿足消費者對黃金金融屬性的關注以及個性化需求。同時,業內人士強調需加大產品創新和文化賦能,以提高市場競爭力。此外,加強行業合規建設和維護消費者權益對于行業的健康發展至關重要。通過這些措施,黃金珠寶業期望實現可持續發展并提升品牌影響力。

3.「床上用品」也成了時尚潮流的「重要戰場」

關鍵詞:時尚潮流,家居單位,跨界聯名,高階市場,寢室起居

概要:自2016年以來,時尚品牌與高端家居企業的跨界合作逐漸增多,并展現出深度融合品牌特色與傳統工藝的趨勢。這些合作超越了簡單的品牌聯合,通過推出獨特設計的寢室和起居產品,滿足消費者對于個性化家居裝飾的需求。例如,Thom Browne與Frette的合作以及Tyler, the Creator的品牌le FLEUR*與Parachute的合作都展示了這種趨勢。同時,部分品牌還開始進入高階酒店領域,以展示其獨特品味和設計。這種跨界合作不僅幫助時尚品牌拓寬市場,也使家居品牌能夠觸及更多年輕消費者。預計未來將有更多類似合作出現,甚至可能結合高科技元素,進一步促進時尚品牌的創新發展。

4.巴黎奧運會,運動鞋服品牌迎來“賽點”?

關鍵詞:奧運經濟,運動鞋服,品牌競爭,本土品牌,消費市場

概要:巴黎奧運會不僅是體育競技的舞臺,也是運動品牌競爭的商業戰場。國際大牌如阿迪達斯、耐克與本土品牌如安踏、李寧通過贊助國家隊和運動員提高品牌知名度和競爭力。奧運熱潮推動了國內運動鞋服市場的增長,特別是本土品牌的崛起正在改變市場格局。例如,安踏已成為國際奧委會的官方供應商,并為多支國家隊提供裝備。同時,安踏、李寧等加大了產品研發和科技創新力度,在中高端市場挑戰國際品牌。這反映了中國消費者對國產品牌信心的增強及本土品牌全球地位的提升。預計未來運動品牌間的競爭將進一步加劇,特別是在專業細分領域和中高端市場。

5.清倉+預熱,反季熱賣大潮涌起

關鍵詞:反季銷售,庫存清理,直播帶貨,淡季促銷,消費者需求

概要:今年夏天,服裝行業的反季促銷活動異常火爆,受到消費者熱烈響應,并成為618期間快速增長的需求之一。對于中小商家而言,反季銷售旨在清理庫存、穩定供應鏈及銷售樣品,尤其針對羽絨服、大衣這類高倉儲成本和快速更替的商品。而大品牌則通過反季銷售處理舊款庫存、測試新品市場反饋并嘗試打破季節限制,實現全年穩定銷售。為提高夏季購買冬季服飾的接受度,品牌采取了常態化直播等策略。總體來看,反季銷售已成為服裝行業內一項重要營銷手段,各規模企業依據自身需求采取多元化策略應對市場變化,體現了行業的靈活性與創新能力。

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頭部品牌動態

6.母公司市值破萬億的Zara,為何在中國失速?

關鍵詞:凈銷售額,快時尚,市場競爭,財報,毛利率

概要:西班牙Inditex集團,在2024財年一季度實現了銷售額和凈利潤雙增長,市值突破萬億元人民幣。然而,盡管全球業績突出,在中國市場卻面臨挑戰。為了應對本土快時尚品牌崛起及新興品牌通過社交媒體的競爭壓力,Zara正采取關店措施以增強盈利能力。Inditex的成功得益于其綜合商業模式、創意產品設計及對可持續發展的重視。未來集團將繼續專注于獨特時尚主張、提升客戶體驗、可持續性發展及人才培養四大領域。盡管已在214個市場運營,Inditex仍看到增長空間。針對中國市場的新競爭環境,Zara正調整策略,包括提高商品定價、強化線上銷售與直播互動,并嘗試通過更貼近本土的設計和營銷策略重獲消費者信任。

7.時尚寵兒 NewJeans,是一場關于 Kpop 的「解構主義」

關鍵詞:時尚屬性,品牌合作,時尚矩陣,潮流屬性,音樂策略

概要:NewJeans是韓國五代女團中的人氣組合,以其音樂才華和獨特的時尚觸覺著稱。成員們與CELINE等頂級時尚品牌建立了緊密合作關系,并獲得了時尚界的高度關注,包括與藤原浩、村上隆等潮流人物的合作。NewJeans在音樂上展現出對ElectroPop、HipHop等多種風格的駕馭能力,吸引了大量非K-pop粉絲。其核心概念為流動的青春,不僅保證了音樂的新鮮感,也讓時尚合作更加自然,實現了與時尚界的深度融合。通過獨特的時尚布局、音樂創新和青春概念詮釋,NewJeans迅速崛起并在時尚界占有一席之地。

8.高層換帥,瑪伊婭能否復制fila傳奇?

關鍵詞:女性市場,瑜伽褲,DTC模式,品牌收購,運動品牌

概要:安踏任命趙光勛為旗下女性運動品牌MAIA ACTIVE的新總裁,將直接向安踏集團專業運動群CEO徐陽匯報。安踏于去年10月收購了MAIA ACTIVE 75.13%的股權,此舉旨在加強集團女性業務板塊。MAIA ACTIVE專注于亞洲女性身材,倡導“每個尺寸都有其美”的理念,主打高端性價比,與lululemon定位相似但價格更親民,更貼合中國女性需求。品牌采用DTC模式,建立起了較高的品牌忠誠度。安踏的收購預計將為MAIA ACTIVE提供更多的資源和支持,推動其更快發展。預計到2028年,中國瑜伽褲市場規模將達到35.07億美元。

9.奢侈品牌如何調整皮具的全球定價和產品結構?Lectra 最新報告揭開冰山一角

關鍵詞:奢侈品市場,皮革制品,小型皮具,價格策略,高端產品

概要:自2023年底以來,奢侈品市場面臨重大波動,促使品牌重新評估其戰略,特別是針對皮革制品和小型皮具這兩個關鍵領域。據法國數字化轉型咨詢公司Lectra的報告,奢侈品牌通過提升產品價格并減少入門級產品種類,轉向更專注高端市場的策略。這種調整反映了品牌目標客戶群體的變化,即更側重于具有較高預算和購買力的消費者。報告還顯示,盡管多數品牌減少了皮革制品的比例,但路易威登逆勢增加了該類別的產品線。此外,中國成為奢侈品平均零售價最高的市場之一,價格普遍比歐洲高出20%。品牌通過頻繁的價格調整以及推出限量版和迷你款包袋等策略來維持競爭力和利潤空間。

10.誰還在買愛馬仕、LV?

關鍵詞:高端消費品,業績報告,高凈值人群,市場趨勢,品牌定位

概要:截至2024年6月30日的業績報告顯示,高端消費品市場表現不一。愛馬仕營收達到75億歐元,同比增長15%,而普拉達集團收入增長14%至25.5億歐元,特別是Miu Miu品牌收入激增93%。相反,路威酩軒集團和開云集團的業績不盡如人意,營收分別下降1%和11%,凈利潤分別減少14%和51%。這些業績差異反映了高端消費品市場面臨的挑戰,包括消費者群體減少及中國市場銷量下滑。為應對這些挑戰,專家建議品牌應堅持高質量發展、注重創新、提高核心競爭力,并加強與消費者的個性化互動,減少對打折促銷的依賴。盡管市場環境充滿挑戰,但通過有效的策略調整,高端消費品品牌仍有長期發展的機會。

11.九牧王,能跑贏服裝產業的頹勢?

關鍵詞:業績增長,年輕化策略,產品創新,品牌轉型,庫存問題

概要:九牧王在2023年展現出顯著業績復蘇,營業總收入達30.55億元,同比增長16.60%,凈利潤增長301.64%。2024年第一季度持續增長,營收與歸母凈利潤分別增漲21.70%和11.28%。復蘇得益于多項策略:深化“男褲專家”定位,專注主業并減少投資;推出創新產品以滿足多元化需求;實施年輕化營銷策略,擴大消費群體覆蓋;優化銷售渠道與強化品牌建設。這些舉措助力其在行業不景氣中實現業績提升。過往因非主業投資導致的困境促使九牧王調整策略,其轉型經驗對面臨類似挑戰的企業具有參考價值。

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投資運營

12.江南布衣收購運動

關鍵詞:江南布衣,收購,運動男裝,兒童品牌,童裝市場

概要:江南布衣已收購新銳運動男裝品牌OMG及其兒童品牌onmygame,目前正處于整合階段。OMG創立于2018年,重點發展運動功能及生活方式產品,并在2022年獲得了梅花創投的天使輪融資。雖然收購金額未披露,但onmygame自2022年推出后表現出色,2023年的銷售額已超過5700萬元人民幣。此次收購有助于江南布衣彌補其在兒童運動服飾市場的不足,同時與旗下童裝品牌jnbybyJNBY的產品線形成互補,jnbybyJNBY在經歷2021至2022年的設計爭議后,于2023年開始恢復增長。

13.健康、美容等領域7家品牌最新投資并購動態

關鍵詞:時尚品牌,投資周報,奢侈品,配飾,融資

概要:2024年第31期“全球時尚品牌投資周報”記錄了2024年7月30日至8月5日期間的7項投資與并購活動,涉及國內外奢侈品、時尚及生活方式品牌。其中一條重要消息為中國AI驅動設計的跨境飾品品牌Stepin完成了千萬級人民幣的天使輪融資,該輪融資由新岳資本與九九資本領投,資金主要用于品牌建設和產品開發。其余六條新聞涉及海外市場。

14.我們為何收購 Supreme?歐洲眼鏡巨頭依視路陸遜梯卡CEO深度分享

關鍵詞:歐洲眼鏡巨頭,Supreme,年輕消費者,亞洲市場,盈利能力

概要:今年7月,歐洲眼鏡巨頭EssilorLuxottica以15億美元收購紐約潮牌Supreme。此次收購基于四個主要動機:1) Supreme作為年輕消費群體的標志性品牌,有助于EssilorLuxottica拓展新受眾;2) Supreme是獨特的溝通平臺,能有效接觸特定消費者群體;3) Supreme在中國及亞洲市場擁有強大影響力,尤其在主要城市直營店表現突出;4) Supreme的加入預計能增強EssilorLuxottica的盈利能力。本次收購不僅豐富了EssilorLuxottica的品牌組合,還為其創造了新的增長機會。


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新品上市

15.于都:“智造”引領服裝產業向“新”

關鍵詞:智能車間,智能設備,生產效率,智能機器,產能提升

概要:贛州威來服裝有限公司通過引入新型智能化設備,實現了生產流程的自動化,極大提升了生產效率和訂單處理能力。2023年的智能化轉型包括新建廠房及引入智能生產線,將復雜工序簡化,即使新員工也能迅速上手,有效提升產能。這一轉變促使公司上半年產值達到1.2億元,并提高了員工收入。于都縣政府也積極支持紡織服裝企業的智能化升級,推出多項優惠政策,推動產業發展。目前,于都縣已有3850多家紡織服裝企業,其中140家為規模以上企業,全行業總產值達850億元。

16.Bootleg 這條賽道「殺出」了一匹黑馬

關鍵詞:Bootleg,時尚設計,復古元素,美學重置,視覺風格

概要:在時尚設計領域,Bootleg作為一種通過對現有元素進行重新詮釋和組合以創造獨特視覺風格的手法,正逐漸成為流行趨勢。品牌Children of the Discordance憑借其熱衷于Bootleg創作而備受關注,最新推出的2025春夏系列「Nothing Usual」充分展示了其獨特的美學理念。該系列以復古運動服飾為核心,通過對Umbro的經典運動服和AKIRA Vintage T恤的再創作,融入年輕先鋒美學元素,采用不對稱拼接和多層次重組等手法,賦予經典元素新生命。同時,品牌與JOHN DOE的合作也展現了其在原創作品中對多種元素的巧妙運用。

17.「時尚新人」很多,但出自安特衛普那就不一樣了

關鍵詞:安特衛普,時尚設計,創意,文化身份,服裝作品

概要:安特衛普皇家藝術學院的畢業生通過獨特設計展現個人夢想與文化背景,彰顯安特衛普作為新銳設計師搖籃的地位。Mert Serbest的作品反映了東西方文化的交匯,并探索自我表達與挑戰社會規范。Tim Wirth的“n0thingn3w”系列質疑時尚創新的必要性,強調設計的連接性。Rohan Kale Steinmeyer的“CONTACT”系列呈現多元文化融合,探討服裝與文化身份的關系。Léo Emanuelli的“Fully Loaded”系列結合粗糙與優雅元素,挑戰傳統奢華觀念。Yuhei Ueda的作品源于日常生活,注重自然面料和傳統裁剪技術。

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營銷案例盤點

18.美國服裝品牌calvin klein在中國開出首家運動服專門店

關鍵詞:運動系列,品牌重塑,奢侈化,市場挑戰

概要:美國服裝品牌Calvin Klein在深圳開設了其在中國的首家Calvin Klein Sportswear門店,這是品牌首次在中國推出獨立的運動系列門店,主要銷售Performance系列運動服飾。此舉被視為Calvin Klein希望借助較低價位的運動產品來拓展市場。同時,品牌正在進行重塑,包括任命新的創意總監,并計劃在2025年發布新系列。Calvin Klein曾在中國推廣過Performance系列,但近年放緩了該系列的擴張。品牌經歷了從奢侈定位到快時尚風格的變化,現在試圖重回高端市場。然而,面對激烈的市場競爭和品牌自身的挑戰,Calvin Klein能否成功轉型仍有待觀察。

19.奧運營銷已成為“強者游戲”,中小企業該如何破局?

關鍵詞:奧運會,商業價值,營銷,品牌曝光,贊助費

概要:奧運會是全球關注的體育盛事,為品牌提供巨大曝光機會。歷史上不乏成功案例,如阿迪達斯、SPEEDO及三星等通過奧運營銷取得顯著成效。然而,隨著奧運贊助費用不斷上漲,奧運營銷逐漸成為大型企業的專屬領域,新興或小型品牌因成本高昂而難以參與。盡管如此,部分中國企業如伊利、安踏等仍通過持續支持奧運會擴大了國際影響力。總的來說,雖然奧運會仍具備顯著商業價值,但對于缺乏全球化布局和充足資金支持的企業而言,參與奧運營銷的風險和成本已顯著提高。

來源:企時界

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