一天一個樣。2月以來，美國對中國的關稅措施不斷升級，從最初的10%逐步提升至34%、84%，甚至一度達到125%……4月16日，美國把關稅提升至245%。
面對美國高關稅壁壘，中國紡織服裝企業出口面臨多重結構性壓力。出口成本激增、產品價格優勢弱化、對美訂單量同比銳減，疊加跨境電商小包免稅政策（T86）取消，行業面臨訂單碎片化帶來的成本傳導困境。
借勢淬煉，危中尋機。全球供應鏈重構壓力加劇，倒逼紡織服裝行業加速技術升級與價值鏈整合，推動企業深化東南亞產能布局并拓展“一帶一路”新興市場，通過產品高端化、生產智能化及市場多元化戰略提升產業韌性。
“我們手上的美國訂單處于‘停擺’狀態，已經取消原料采購、停止產品生產，已經生產好的產品也在倉庫里存著等客戶的進一步消息。”寧波高度紡織科技有限公司總經理翁列告訴《紡織服裝周刊》記者，盡量把損失降到最低程度，這是我們唯一可以做的。作為以歐美市場為主的工貿研一體的服裝公司，寧波高度紡織科技有限公司以歐洲市場為主，美國市場占比不到5%。翁列表示，我們時刻關注著關稅問題，但是與專門以美國市場為主的公司相比，感受還是不一樣。位于吳江區盛澤鎮的六福紡織主營醋酸、提花、人絲人棉、天絲等產品，目前產品主要銷往歐洲，美國占比不多。總經理陸建國表示，公司長期采購美國伊斯曼醋酸原料作為核心生產原料。2024年醋酸類原料采購規模約達人民幣6000萬元。關稅提升導致原料價格上漲，公司已找到國產替代原料，這對于公司而言反而降低了生產成本。“目前直接的貿易沖擊較為有限，真正的挑戰源于間接傳導效應。”陸建國表示，當特定區域市場出現需求萎縮時，同行企業可能采取價格競爭策略向其他市場轉移產能。這種跨市場傳導的競爭壓力，實質上構成了行業內部的動態博弈，從而引發連鎖性競爭升級。作為中國最大的絲綢產品出口商之一，浙江某集團90%的營收依賴外貿，產品主要銷往歐洲、美國、日本等高端市場，其中美國市場占其全球出口額近三成。面對美國“對等關稅”壓力，企業展現出較強的抗風險能力。浙江某集團品牌負責人王某表示，經歷過多次全球經濟風波，集團在2015年就做了戰略調整，目前沒有那么慌張。“探索出口轉內銷，保持外貿優勢的同時積極拓展內銷市場。”王某表示，企業很清楚自己“轉內”的弱項——C端偏弱；也清楚自己的強項——全產業鏈創新。“外轉內”就是要揚長避短。因此，企業加大研發投入，夯實產品競爭力。新鄉化纖也將持續加大國內市場的開發。新鄉化纖相關負責人向《紡織服裝周刊》表示，集中精力辦好自己的事情是應對各種風險挑戰的關鍵，新鄉化纖將積極主動融入構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，構建多維抗風險體系。作為國有行業龍頭企業更要提高抗壓能力，新鄉化纖將持續深挖內需挖潛，在生產端狠抓過程管控，實現效率與品質的螺旋式提升，在經營端提升精準服務鞏固現有客戶，持續加大國內市場的開發，以客戶需求為導向，開拓新客戶，不斷拓寬市場空間。國內市場緩沖空間廣闊也是重要的大后方，全球貿易壁壘加劇背景下，出口轉內銷成為紡織服裝企業短期紓困的應急方案，企業以“出口轉內銷”為支點，開啟“內外雙循環”模式的韌性重構。翁列指出，“出口轉內銷”對于沒有內銷經驗的企業來說很困難，外貿企業和內銷企業的銷售方式，經營理念都不相同，企業要格外注意。王鵬某表示，公司出口大多是B端生意，對接代理商、經銷商，對于自主品牌建設沒有太多經驗，對國內市場的運行邏輯還沒有摸透，認知和理念轉變還需要時間。近日，在政府部門、行業協會的指導下，各大平臺企業、零售商紛紛行動，加快打通“出口轉內銷”政策堵點、卡點，加大補貼和扶持力度、搭建內外貿一體化的線下線上聯動平臺，幫助外貿企業“出口轉內銷”，為企業贏得戰略調整窗口期，內需市場的容納效應或將日益顯現。4月11日，京東宣布將設立2000億元專項采購資金，啟動出口轉內銷扶持計劃；4月12日，美團方面表示，美團優選將充分發揮在下沉市場的渠道優勢，攜手優質外貿企業打造“外貿優品”特賣專區；4月13日，作為商務部貫徹落實黨中央、國務院關于推進內外貿一體化、幫助外貿產品拓內銷的重要舉措，“外貿優品中華行”順利啟動，將圍繞重點行業開展一系列專題對接，暢通外貿企業內銷渠道，應對外部沖擊，助力穩外貿、擴消費，中國紡織工業聯合會也將聯動相關專業協會，積極助力外貿優品中華行活動開展；4月15日，淘寶天貓啟動“外貿精選”專項，計劃面向至少1萬家外貿商家、10萬款外貿貨源，通過快捷入駐、流量和傭金激勵扶持、外貿周營銷專場等舉措，助力外貿商家快速“外轉內”……
作為紡織服裝企業在全球貿易壁壘加劇下的應急之策，出口轉內銷成為推動雙循環升級的關鍵契機。各類政策和支持措施的實施，也為外貿企業開拓國內市場鋪就堅實道路，不僅促進超大規模市場潛力釋放，也不斷增強企業應對各種風險挑戰的底氣和信心。
在紡織服裝企業積極轉內銷的同時，世界的另一端，中國紡織服裝企業正在積極拓展多元化市場。越南作為全球第二大紡織品出口國，2025年紡織服裝出口額預計突破400億美元，其高度外向型的經濟模式與自貿協定網絡，為國際企業提供了多項紅利，紡織服裝企業抓住機遇，全力開拓與維護越南市場，在越南鞏固完善的供應鏈體系，邁出全球化戰略的堅實一步。2025年越南西貢紡織及制衣工業展覽會（SaigonTex）及同期舉辦的西貢布料及制衣配件展覽會（SaigonFabric）在胡志明市掀起產業熱潮。中國紡織企業通過技術創新、全產業鏈展示，積極拓展越南及東南亞市場，展現了從“中國制造”向“中國創造”轉型的硬實力，彰顯出產業鏈重構的全球布局智慧。展會現場，永榮股份推出再生纖維和差異化紗線產品，直擊越南低碳轉型與高附加值原料需求；恒天集團經緯紡機展示的JWF1620氣流紡設備憑借高效節能特性引發東南亞采購商關注；杰克智能縫制設備通過快反王AMH、M9模板機破解小單快反難題，助力越南服裝業自動化升級；佶龍機械以GE296F高速經編機、彩蝶圓網印花機等綠色智造設備推動能耗降低與效率提升；卓郎智能則通過簽約越南首個智能梳棉機項目Autocard SC7，加速中國高端紡機技術落地東南亞……中國紡織裝備企業以創新技術和精準市場策略深度賦能東南亞產業鏈升級。近年來，以越南為樣本的深度協同模式尤為典型。中國與越南為代表的“一帶一路”新興市場經貿合作潛力巨大，日益成為中國穩外貿的重要基礎。中國紡織品進出口商會數據顯示，2025年1—2月，中國對“一帶一路”共建國家出口紡織服裝238億美元，“一帶一路”市場在中國出口的比重升至55.5%。此外，RCEP實施三年來，推動區域經濟一體化結構性深化，重塑區域分工體系，增強產供鏈韌性，提升資源配置效率，為成員國產業互補與協同發展提供機制支撐。目前RCEP協定還在升級，產業合作潛力還將進一步釋放。在企業“走出去”拓展海外市場的同時，2025年廣交會（第137屆）也以開放之姿廣迎五洲客商，搭建起雙向貿易的橋梁。根據2025年廣交會（第137屆）最新數據，截至4月17日，實際到會境外采購商已突破11萬人，覆蓋全球216個國家和地區，較上屆同期增長10%；4月19日最新數據顯示，到會境外采購商達14.86萬人，較第135屆同期增長20.2%，呈現“量穩質升”態勢。從區域分布看，本屆廣交會的采購商來源更加多元化。其中，“一帶一路”沿線國家占比65.6%，金磚國家占20.8%，歐美地區占20.8%，中東地區占13.7%。隨著新興市場潛力持續釋放、國際合作機制不斷完善，中國紡織業的全球化步伐將更加堅實。
“轉進來”是超大規模的市場優勢和市場前景的底氣；“走出去”是全產業鏈供應鏈韌性增強的信心，歸根結底是產業升級的澎湃動能，區域經濟一體化發展的機制牽引，是內外貿一體化發展的結構重塑。放眼全國，這場產業升級浪潮正通過一個個落地生根的標桿項目轉化為現實生產力，在價值鏈重構中塑造新的競爭優勢。在山東德州，年產14萬噸石墨烯輕紡產業園一期項目開工，該項目總投資60億元、規劃占地1200畝，規劃建設13條石墨烯紡織材料生產線，著力打造石墨烯輕紡產業生產、雙創、孵化等3個基地。在浙江海寧，浙江灣河紡織有限公司年產6000噸精紡羊毛羊絨紗線建設項目，總投資約11億元，將新建超10萬平方米的全智能化車間，建成后將形成年產6000噸精紡羊毛羊絨紗線產能，預計創造年產值約12億元。在廣東汕頭，汕頭國際紡織城首期占地2090畝，總投資122億元、總建筑面積達到了370萬平方米，作為汕頭國際紡織城的首開項目，中國針織面料市場（北區）于日前順利開業，汕頭紡織服裝產業邁入了嶄新的發展階段。在四川巴中，四川平昌紡織科技產業園項目總投資2.6億元、規劃面積140畝，首批共有8個先進紡織產業項目入駐，預計2025年實現年產值5億元、帶動就業1500余人。在湖北天門，湖北萊依窕服飾跨境電商基地順利開工，該項目總投資2.2億元，規劃建設智能制造中心、設計研發基地、品牌孵化平臺及配套物流體系，將成為天門推動傳統產業轉型升級、培育新質生產力的標志性工程。在區域產業集群持續發力的同時，越來越多的紡織企業也將創新觸角延伸至智能制造、綠色工藝和跨境生態構建等新賽道，以微觀主體的活力釋放牽引全行業向新質生產力縱深躍遷。日前，新鄉化纖在白鷺生物基新材料產業園舉辦年產5000噸菌草生物質纖維研發中試項目投產，作為我國首個菌草生物質纖維產業化項目，該項目總投資超2億元，將減少我國再生纖維素纖維減少對進口木漿原料的依賴。“目前公司的主要海外市場集中在印度和巴基斯坦等地區，公司產品不斷走進‘一帶一路’沿線國家。”新鄉化纖相關負責人也表示，未來，企業將緊跟國家對外開放政策，進一步擴大對西部地區的投資，開辟陸路出口新航線，拓寬“一帶一路”國家新的國際市場，持續提高高端化纖產品出口占比，加速“白鷺”品牌國際化進程，以科技創新、綠色健康創造需求藍海，引領時尚新潮流，同上下游企業共同努力以高質量發展應對美國“對等關稅”政策。康賽妮集團則提前預判美國加征關稅，提前布局，以“四個重構”“兩個加快”措施積極應對。市場重構，降低85%的出口集中度至60%，依托RCEP開拓東盟市場，利用中歐班列布局“一帶一路”市場和南非等新興市場；技術重構，集團投資一億美金建設年產兩百萬米智能化高端面料生產流水線即將投產，將產品附加值提升30％以上，打造不可替代的技術壁壘；模式重構，構建“國內—國際雙循環”體系，在寧波總部建立時尚產業創新中心，培育自主品牌，以有效對沖外貿風險；產品重構，加大研發投入和新產品開發力度，探索推出天然絲與羊絨等高檔纖維混紡產品，提升產品競爭力和附加值。同時，將加快產業鏈延伸，投資一億美金在海南建設“雙化”基地，實現“紗線—面料—飾品”全面延伸；加快品牌建設步伐，積極開發內銷線上市場，提升品牌影響力和市場份額。作為智能紡織空調整體解決方案供應商，金信集團歷經30余年的發展，已經成為江北最大的紡織空調生產基地。面對關稅壁壘，金信集團負責人表示，企業將以智能紡織空調技術為核心，以科技助力中國紡織產業向數字化、智能化、綠色化轉型升級。同時將不斷拓展“一帶一路”國家的貿易合作，目前已經與越南、柬埔寨、印度等國家建立了貿易合作。
面對貿易壁壘，中國紡織以硬核項目夯實根基，以創新實踐定義未來，以破局智慧，將一個個突破匯聚成產業轉型升級的磅礴力量。正如中國紡織工業聯合會所倡導，全球化潮流不可逆轉，只有堅持公平競爭、互利共贏，才能實現全球紡織產業的可持續發展。
來源：紡織服裝周刊
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