在短短兩天的高密度會議日程中，來自全球25個國家和地區的時尚精英、企業家、設計師與學者齊聚東莞虎門，奉獻出了無數智慧交鋒、理念共鳴的精彩場景。
回首2025世界服裝大會，其深刻的議程設置，為我們系統解析服裝產業未來格局，提供了一幅清晰的“認知圖譜”。
在這場跨越地域與文化的時尚盛會中，我們提煉出十大關鍵詞——它們不僅是當下的行業熱詞，更為我們揭示了驅動下一個十年服裝產業變革的核心方向與關鍵動能。
2025世界服裝大會帶來最根本的變革，在于其核心敘事的升維。中國紡織工業聯合會黨委書記、會長孫瑞哲在題為“和合共生 并秀并美”的主旨發布中，以充滿東方智慧的哲思，為陷入不確定性的全球產業指明了方向：孤舉者難起，眾行者易趨。全球服裝產業作為世界繁榮與文明共生的基石，其競爭本質將不再是單一要素的比拼，而是系統能力的構建與生態位的選擇。他進一步指出，面對地緣沖突、貿易壁壘加劇的“格局之變”，以及人工智能重塑產業邏輯的“范式之變”，唯有秉持“韌性共生”思維，共建開放包容的時尚發展體系、公正合理的時尚治理體系，才能平穩穿越周期。
這一“共生邏輯”也在“2025世界服裝合作發展虎門愿景”環節上，凝結為堅實的全球共識。國際紡織制造商聯合會主席、西班牙紡織與時尚產業觀察委員會主席Juan Pares在發言中切中肯綮地指出：“在當前波動性、不確定性加劇的市場環境中，協作不應是戰略選項，而必須是核心應對。我們需要通過產業鏈的緊密合作推動可持續發展，建立企業、機構、政策方等全球多元伙伴關系。”
意大利手工藝部門和中小型企業國家聯盟主席Marco Landi、哈薩克斯坦輕工業協會副主席Natalya Akhshabayeva、越南紡織服裝協會副會長Than Duc Viet、英國時尚協會政策與關系拓展副總監David Leigh-Pemberton等多國商協會代表，也表達了相似觀點，共同見證著從“效率至上（Just in Time）”到“韌性優先（Just in Case）”的全球時尚供應鏈思維變遷。
這標志著產業共識從局部的、交易性的“融和”，邁向系統的、價值觀驅動的“共生”，為應對共同挑戰提供了可操作的協同路徑。
設計環節，無疑是本屆大會中最能生動體現“多元共生”理念的領域之一。在這里，各國設計師相互激發，認同的不再是淺層的文化符號混搭或元素拼貼，而是形成了一個能夠持續激發新創意、彼此滋養的跨文化“靈感共同體”。
會上，四位背景迥異的設計大師同臺論道。TOD’S男裝設計總監Fabio Del Bianco認為，跨國時尚的關鍵在于“以開放姿態傾聽與觀察”，在不同文化的交融中汲取靈感，將多元要素創造性結合。Karl Lagerfeld、Lanvin前設計師Christophe Blondin-Péchabrier強調，需要“積極擁抱多樣性”，這不僅體現在合作對象上，更在于形式上的大膽創新，融合多元文化、亞文化及顛覆性思維。Gieves & Hawkes設計總監Joshua Scacheri和CHENPENG品牌創始人陳鵬也分享了各自在傳承與創新、包容與獨特之間的平衡之道。
這種基于差異的相互啟發與生成，在隨后的對接會上也產生了奇妙的化學反應。馬來西亞華裔設計師Dr. Kenny Loh帶來的南洋“峇峇娘惹文化”；中國澳門設計師陳慧珍致力于讓服裝成為“文化信使”；法國設計師Mossi Traoré借由多重身份帶來的多元設計靈感……無不在活動中激蕩出時尚的漣漪。廣州市匯美時尚集團股份有限公司董事、副總裁曲晶表示：“今天能夠與這么多國設計師建立聯系，碰撞未來合作的可能性，讓我非常激動?！?/span>
全球設計界，正因為這種深度的、互信的互動，成為一個能夠持續產生新靈感的、充滿活力的有機網絡。
會上，關于人工智能的討論已超越工具應用層面，進入“人機關系”的哲學思辨與產業化實踐深水區。南方科技大學工學院/商學院雙聘教授、英國物理學會會士馬兆遠帶來了發人深省的冷思考。他認為，AI在可預見的未來并不會主導社會，其發展的關鍵不在于取代，而在于“人機融合”。并提出“云端AI+本地機器人+人類決策”的三位一體系統，為中國產業提供了一條規避技術泡沫、依托現有基礎設施的務實發展路徑。
這一前瞻性思考，在東華大學人工智能研究院執行院長、紡織工業人工智能技術教育部工程研究中心主任張潔的系統化陳述中，得到了全面而震撼的產業化解構。她從智能裝備、智能軟件、智能服務和智能產品四個層面，勾勒出一幅“中國服裝行業已走在數字化全鏈路上”的壯闊圖景。她強調，AI正在徹底消融人、貨、場的傳統邊界，催生出一個全鏈路智能、實時響應的新產業生態。
飛書消費行業解決方案負責人杰森則從組織管理的微觀層面提出了一個關鍵命題：“提示詞能力是駕馭AI的‘方向盤’。管理者應該具備把管理要求轉化為AI指令的能力。”與此同時，Fashable聯合創始人兼首席執行官Orlando Daniel da Cunha Ribas Fernandes展示了生成式AI如何根據品牌DNA進行“無限設計”并實現個性化定制；柯鏤軟件開發（上海）有限公司商務總監楊瑩通過CLO數字生態，展現了從3D建模到AI面料生成的全流程效率革命；NuvaTech創始人&CEO鄧彥恒則定位“多模態AI+智能體”，旨在打造一個以消費者為核心的未來時尚操作系統。AI，正從一個提升效率的工具，演進為與人類直覺、常識和創造力協同進化、驅動整個產業價值重構的“外腦”與核心基礎設施。
可持續發展正褪去其公益與道德的外衣，顯露出作為“新貿易硬通貨”的內核與規則剛性。2025世界服裝大會上，一場關于未來貿易規則與產業門檻的深刻討論正在上演。
全球標準非盈利公司首任CEO、政策與法律顧問Herbert Landwig直言不諱：“綠色標準已成為連接全球市場的‘通用語言’?！彼匀蛴袡C紡織品標準（GOTS）為例，闡明一套嚴謹、可追溯的認證體系，這不僅是服裝服飾進入歐美等關鍵市場的“通行證”，更是將抽象的可持續性轉化為切實商業價值的核心工具。
Global Textile Scheme Initiative創始人兼首席執行官Andreas R. Schneider與中國紡織信息中心可持續發展合作部LCA研究總監孫麗蓉則共同勾勒了下一代綠色規則——“產品數字護照（DPP）”的清晰未來圖景。Andreas R. Schneider闡釋道，“DPP通過賦予每一件產品唯一的數字身份，并關聯其材料成分、碳足跡、供應鏈路徑、回收指南等全方位數據，讓產品的‘終點’變為循環再生的‘起點’，為規?；厥赵倮锰峁┚珳实臄祿巍！睂O麗蓉對此也高度認同并強調：“產品數字護照涵蓋信息更廣、要求更細，覆蓋產品全生命周期，可真正實現紡織品價值鏈信息全貫通，這是一場劃時代的變革?！?/span>
這意味著，“綠色”已不可逆轉地成為與成本、質量、交期并列的，決定市場準入、資本偏好與品牌聲譽的核心生產要素與價值錨點。
本土文化與工藝傳統如何在全球語境中避免成為獵奇的符號或僵化的標本，而能轉化為被廣泛理解、認同乃至追隨的時尚語言？本屆大會給出了“創造性轉譯”這一充滿智慧的答案。
Gieves & Hawkes設計總監Joshua Scacheri分享了品牌如何在254年的歷史中保持活力，避免設計過時?！肮に嚺c信譽是根基，每個系列都承載與品牌歷史相連的敘事?！彼嘎?，品牌將高定細節融入成衣，以一種當代的、甚至帶有互動趣味的編碼方式，持續傳遞著久遠的品牌故事。與之呼應，中國的實踐者們也在深耕東方沃土，進行著同樣深刻的“轉譯”工作。雷迪波爾服飾股份公司副總裁盧山表示，每個品牌都需要延續自己國家的文化。舞水云臺旅游商品開發有限公司總經理龍宇則分享了通過數字化制版、激光切割等技術，使苗繡實現標準化與規?；a的實踐經驗。MOSSI品牌創始人Mossi Traoré則提供了一個更具社會維度的視角，他將時尚視為“傳遞價值、驅動社會改變的媒介”，這本身就是對傳統材料觀的卓越“轉譯”。
同樣，中國澳門設計師歐陽煦將祖籍地的香云紗融入其黑色美學，同樣來自澳門的設計師陳慧珍也從澳門城市文化中汲取靈感。
他們的實踐共同表明，傳統文化的現代表達，關鍵在于將其精神內核與工藝哲學，創造性轉化為能被全球時尚語系所接納和欣賞的“新語法”。
這里不僅有思想互通，中國制造也向世界展示了其超越成本與規模優勢的、更具魅力與競爭力的新面孔：基于深度產業集群生態的“精準響應”能力。會上，中國服裝供應鏈企業以其完備的供應鏈體系，展示了無可替代的核心競爭力，佐證中國制造具備的“小單快返”精準供應能力，能夠快速響應國際市場需求。
這一能力贏得了海內外采購商的一致認可。哈薩克斯坦輕工業協會副主席Natalya Akhshabayeva率領十余家哈薩克斯坦企業及設計師代表團前來，明確表達了“與中國的企業開展合作”的迫切愿望。阿根廷B.H.S.D公司采購總監RICHARD PAUL SANTANA則感慨道：“這次大會非常棒……以往參加類似活動，有時會讓人覺得產品同質化嚴重，但今天我遇到了很多專注于特定服裝品類的工廠，產品的多樣性正是我最喜歡的部分?！?/span>
特步集團帕拉丁供應鏈中心總監桑飛也尋找到了心儀的供應鏈企業。而必利服飾有限公司供應鏈中心負責人左超、東莞市嘉羽服飾有限公司外貿經理王澤鑫等供應商代表，也展現了本土制造企業主動對接國際標準與需求、積極拓展跨境合作的自信與活力。
中國供應鏈，正以其無與倫比的“柔性”特質與協同網絡，在全球產業格局中進行一次深刻的價值重估。
在信息過載、選擇爆炸的時代，品牌競爭的焦點已從基礎功能轉向情感意義，從“貨架空間”的爭奪轉向“生活場景”的定義。
會上，森馬集團兒童運動事業部高級商品總監戴靜精準切入“兒童運動出汗后易受風寒”“戶外運動易受紫外線傷害”等具體而微的育兒痛點，生動展示了品牌如何通過科技面料與創新設計，從“生產產品”轉向“定義場景”，構建起連接專業運動與日常生活的新產品矩陣。小紅書商業女裝鞋靴行業商業經理千戶則從平臺視角，提出了“好定位、好時尚、好視覺、好種收、好供應、好私域”女裝商家經營六部曲，并將“好定位”置于首位，倡導打開“當代女大、社會新鮮人、職業進階選手、自在生活”四大核心著裝場景下的多種細分場景，以此解鎖增長新路徑。
贏家時尚集團副總裁袁瓊則以自家品牌為例，分享了如何獲得鮮明風格定位和核心視覺意象，最終在目標消費者心智中成功“定義”了一個專屬于她的情感與審美場景。
豐富的分享證明著，品牌正日益超越一個生產組織，成為一個特定生活方式的“首席提案官”與意義創造者。
從2025世界服裝大會的議程中，我們可以窺得，中國品牌的出海征程，正經歷一場從“戰術”到“戰略”、從“邊緣”到“核心”的深刻變遷。來自平臺、政府與品牌的多方觀點交織，共同指向一個結論：出海不再是簡單的銷售渠道延伸，而是具備原生動力與系統優勢的“模式輸出”。
會上，抖音電商綜合業務華南女裝行業總監唐波、淘寶服飾行業運營專家朝九、SHEIN高級渠道經理邵晨等平臺方代表分別從流量策略、品牌打造和供應鏈模式等維度，勾勒出出海的技術路徑與發展前景。其中，邵晨所闡述的“按需供應”模式尤為引人注目。他表示：SHEIN通過追求技術革新與效率提升，基于行業領先的按需供應能力，可以幫助賣家更好地將供給與市場需求高效匹配。
東莞市虎門鎮黨委委員陳浩華也指出：“跨境電商已不再是企業拓展品牌的‘可選項’，而是打通國內國際雙循環、實現‘品牌出海’的‘必由之路’?！彼Ｍ㈤T企業也能抓住機遇，借助平臺對接優質渠道，把“虎門設計”的特色、“虎門制造”的品質，通過跨境電商傳遞給全球消費者。
對于出海渠道的多元闡釋，標志著中國產業優勢正以更高維度的“模式原力”——一種基于數字技術、以精準匹配和減少浪費為核心的可持續時尚商業模式參與全球競爭，這遠比單純的產品輸出更具生命力和競爭力。
以虎門為代表的中國服裝產業集群，其內涵、結構與影響力，已發生一場深刻的進化。它不再是一個封閉的、基于地理臨近性的生產單元，而是進化為一個能向全球持續輻射產業動能的“開放性網絡節點”和價值交換中心。
“協會推動、集群助力、企業參與”的協同模式，讓產業集群從“個體成長”轉向“集體躍升”，真正發揮了“雁陣效應”的引領作用?；㈤T的實踐，在于系統性地構建了一個強大的“賦能平臺”。這個平臺既包括各類硬件基礎設施與技術服務支撐，也涵蓋軟性資源對接與品牌孵化服務。
大會的虎門產業合作動向發布環節，兩大重點項目的順利簽約，標志著虎門服裝產業在融合發展與轉型升級方面邁出堅實步伐。這使得虎門集群能夠對外高效輸出其“小單快返”的精準供應能力，成為全球品牌可靠的“供應鏈樞紐”；同時，它又能向內吸引和整合全球的設計、科技、資本等高端要素，催生和孵化本土品牌與創新模式，成為活力澎湃的“創新策源地”。
集群的物理邊界因數字化和全球化戰略而被無限拓展，其影響力與動能，也從內部循環優化，升級為向全球服裝產業的廣泛輻射與深層賦能。
中國在全球時尚格局中的角色與權重，正在發生一場靜默卻根本性的轉變：從最大的“市場腹地”與“制造車間”，向具有強大原創力與話語權的“創意高地”與“價值源頭”攀升。
中國紡織工業聯合會黨委書記、會長孫瑞哲用“中國年產服裝超700億件”、“2023年出口額就占全球30.1%”的宏大規模與體系實力，為話語權的提升奠定了堅實基礎。
CHENPENG品牌創始人、中國美術學院服裝設計系主任/副教授陳鵬也提出了“平均時尚主義”，倡導創造無種族、性別、年齡差異的服裝，這一設計哲學本身就在參與和定義全球時尚未來的價值取向。會上，馬來西亞國際時尚協會會長Jay Ishak攜五位本國優秀設計師前來尋求合作，也是中國產業所形成強大“創意向心力”的最佳例證。此外，還有多位國際設計師在言談中表示出對中國文化的好奇與喜愛，以及對中國服裝產業從規模擴張到意象表達的認可。
中國，正以其獨特的文化底蘊、科技創新的活力以及成熟的商業生態，從全球時尚語境的“學習者”與“追隨者”，轉變為不可或缺的“共創者”與“定義者”，開始作出文明級的貢獻。
2025世界服裝大會已落下帷幕，但《2025世界服裝大會虎門愿景》所描繪的“共商合作、共享成果、共謀發展”的藍圖正徐徐展開。這十大關鍵詞，如同一張錯綜復雜又彼此關聯的神經網絡，精準捕捉了全球服裝產業在科技、文化、綠色、合作四大維度上的深刻脈動。它們共同指向一個未來：一個不再是零和博弈的競爭場，而是一個所有參與者都能在其中找到自身生態位，并通過協同合作實現價值共生的“時尚命運共同體”。
來源：紡織服裝周刊
