受消息影響，Abercrombie & Fitch Co. 股價周一開盤重挫21%，最低報9.51美元，創17年新低。
集團主席Arthur Martinez 在聲明中稱，在全面審查所有因素后，在財務顧問的協助下，董事會決定，提高股東價值的最高途徑是執行集團的商業計劃。
自5月10日首次承認探討出售選項，Abercrombie & Fitch Co. 除股價坐了一次過山車外，且業務并未得到實質性改善，盡管Arthur Martinez 在生命中繼續鼓吹集團的多渠道策略及快時尚品牌Hollister 。
華爾街和投資者周一對Abercrombie & Fitch Co. 的懲罰，源于過去一年多，美國大量的服飾零售陷入破產，而持續衰退和虧損的Abercrombie & Fitch Co. 同樣被認為是破產大軍中的熱門一員。
上周，高端牛仔品牌集團True Religion Apparel Inc. 剛剛成為破產大軍中的“新兵”，在此之前與Abercrombie & Fitch Co. 業務類似的American Apparel LLC 、Aéropostale Inc. 、Rue21 Inc. 均已經破產，而Limited Stores LLC 、BCBG Max Azria Group LLC、Payless Inc. 等曾經在美國零售史均著有濃重筆墨的公司都因行業低迷、競爭加劇陷入破產，另外，還有類似Bebe Stores Inc. (NASDAQ:BEBE) 、Nine West Holdings, Inc. 玖熙有限公司、J. Crew Group Inc.、Vince Holding Corp. (NYSE:VNCE) 等境況糟糕、高債務的零售企業都在破產邊緣。
在確定出售意向并和潛在投資者進行接觸、談判后兩周，市場消息稱，Abercrombie & Fitch Co. 競爭對手、目前美國“3A”青少年服飾集團碩果僅存的American Eagle Outfitters Inc. (NYSE:AEO) 欲聯手私募股權公司Cerberus Capital Management LP 博龍資產管理收購該集團，而上述消息亦刺激Abercrombie & Fitch Co. 飆升11%。
由于Abercrombie & Fitch Co. 在美國市場亦是標志性公司之一，目前盡管虧損但尚具有一定規模，因此，該公司并不乏潛在買家。除American Eagle Outfitters Inc. 外，此前和Abercrombie & Fitch Co. 曾同屬一個集團的Express Inc. (NYSE:EXPR) 亦傳聞為潛在買家，而近期，專注收購破產公司進行重組的私募基金Sycamore Partners LLC 加入。
Abercrombie & Fitch Co. 的聲明盡管稱是為了股東價值，但是市場消息人士稱，實際上是買家不愿意為交易支付該集團提出的價格。在周一股價暴跌的情況下，Abercrombie & Fitch Co. 的市值僅有約6.6億美元。
據路透社報道稱，Abercrombie & Fitch Co. 宣布交易終止最終因為Sycamore Partners 與其談判告吹。上月底，Sycamore Partners 耗資高達69億美元收購辦公用品公司Staples Inc (SPLS.O) 史泰博，該交易是Sycamore Partners 公司歷史上最大一筆交易，而Sycamore Partners 的報價與Abercrombie & Fitch Co. 的預期估值相差甚遠。不過，消息人士稱，Abercrombie & Fitch Co. 未來可能會考慮重啟出售交易。
集團副線品牌Hollister成功轉型快時尚模式
在交易告吹后，Abercrombie & Fitch Co. 必須考慮如何重振業務，否則，市場不但難以為其預期估值買單，該公司可能最終與諸多同樣一樣，宣告破產。
今年2月，Abercrombie & Fitch Co. 晉升集團總裁兼首席商務官Fran Horowitz 為集團首席執行官，后者2014年加入集團，負責副線品牌Hollister 總裁，并帶領品牌轉型快時尚模式，同時取得一定成績。數據顯示，截止4月底的一季度，為集團貢獻更多收入的Hollister 品牌實現3%的同店銷售增長。
不過，Hollister 的恢復并不能扭轉集團整體局面。一季度期內，Abercrombie & Fitch 同店銷售繼續雙位數10%的跌幅，并拖累集團整體同店銷售錄得3%的跌幅，連續17個季度、超過4年未能實現增長。目前，Fran Horowitz 亦很難找到令Abercrombie & Fitch 真正可以止跌的法寶，更遑論重登集團前功勛首席執行官Mike Jeffries 為集團曾經塑造的輝煌歷史。
作為1990年代及新千年最受美國青少年歡迎的服飾品牌之一，Abercrombie & Fitch 曾以其性感的開店策略及類似夜店的門店概念塑造出獨特的品牌形象，但是在金融危機后，該品牌迅速墜落，而Mike Jeffries 的個人生活方式最終成為董事會將其踢走的借口。不過，即使Mike Jeffries 離開，Abercrombie & Fitch 亦未能抵擋快時尚品牌Zara、H&M以及線上渠道的競爭，持續衰退。
Fran Horowitz 執掌之下，Abercrombie & Fitch 希望扭轉形象，向陽光、正面、積極的品牌形象轉變。2月初，集團宣布為Abercrombie & Fitch 推出15年以來的首個全新門店概念，以“溫暖、包容、開放、具吸引力”的設計風格和顧客體驗專注賣衣服，一改以往著力打造的獨樹一幟的昏暗、迷幻、嘈雜形象，與Mike Jeffries 麾下任性耍酷靠賣肉博眼球的“青春期”行為劃清界線。
上月底，Abercrombie & Fitch Co. 宣布今年還將開出6間Abercrombie & Fitch 全新概念門店，其中5間位于美國，另1間位于香港海港城的新店將取代去年底關閉的香港旗艦店。
截至1月底的2016財年，Abercrombie & Fitch Co. 在美國本土和國際市場分別設有709和189間門店，今年還將隨著租約到期進一步結束60間門店。美國709間門店中大約一半的租約會在2018財年結束前約滿，意味著明年給予該集團更大的空間調整零售規模。首席財務官Joanne Crevoiserat 表示，今年集團也將裁減150個企業職位。
而截至4月底的一季度期間，集團旗下Abercrombie & Fitch 和Hollister 兩大品牌分別凈關閉了6間和1間門店，截至季末，Abercrombie & Fitch在美國和國際市場分別設有308間門店和43間門店，Hollister 在美國和國際市場分別設有397間門店和145間門店。
