8月13日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云到訪海瀾集團(tuán)。在董事長周建平、總裁周立宸的陪同下，馬云分別參觀了海瀾之家電商，海瀾之家智能倉儲，海瀾總部自主品牌專門店以及海瀾馬文化博物館。

?“希望今后在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代能夠與海瀾之家電商實現(xiàn)更多更深層次的合作與共贏。”馬云表示。

作為男裝的國民第一大品牌，海瀾之家一直走在營收排行的前列。2017年第一季度實現(xiàn)營收和凈利雙升，分別為51.59億元和10.1億元；同比上升0.55%和5.47%。

而在馬云看來，電商和物流板塊或是其較為關(guān)心的領(lǐng)域。2016年，海瀾之家的電商將品牌優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，注重品效合一的營銷策略，通過多維度數(shù)據(jù)的分析，向消費者推送更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品選擇。為進(jìn)一步優(yōu)化消費者的購物體驗，公司在全國選擇了200家試點門店開啟線上下單就近門店發(fā)貨的模式，大大縮短華東以外地區(qū)客戶的等待時間。

愛居兔女裝電商則從營銷、商品、視覺、服務(wù)上開啟運營思路，借鑒海瀾之家品牌的運營經(jīng)驗，擇優(yōu)選優(yōu)，適時調(diào)整。

2016年，海瀾之家線上銷售占比由2015年度的3.8%提升至了5.17%；值得注意的是，在外界看來是清庫存的電商渠道，海瀾之家線上的毛利率卻達(dá)到了60%，同比上升了2.18個百分點。要知道，其線下門店的毛利率只有38.79%。

而在物流方面，海瀾之家在2013年便啟用了全新物流園區(qū)，引進(jìn)智能互聯(lián)的倉儲管理平臺。同時，于去年9月，正式上線的SAPTransportation Management on HANA（運輸物流管理）解決方案，為海瀾之家降低了10%~15%運輸成本，實現(xiàn)100%裝車準(zhǔn)確率，提高50%集貨復(fù)核效率，整體物流效率得到大幅提升。

目前，海瀾之家還通過SAP EWM ON HANA和TM ON HANA的先后上線和系統(tǒng)集成，構(gòu)建了一體化的智能物流平臺，實現(xiàn)了海瀾之家三大服裝品牌的物流整合和同步。

此次馬云走訪海瀾集團(tuán)的舉動，亦或許為后期進(jìn)一步實現(xiàn)“新零售”落地的一次前期試探。