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紡城“三服務(wù)”2.0版進(jìn)行時|北聯(lián)市場:持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,打造特色服務(wù)品牌

發(fā)布時間:2021-04-27  閱讀數(shù):7556

站在黨的百年華誕之際,“十四五”開局之年,柯橋區(qū)開展“持續(xù)深化‘三服務(wù)’、領(lǐng)跑競跑開新局”活動,進(jìn)一步推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)、深入群眾、深入基層,切實把“三服務(wù)”送到家、做到位、抓到底。本刊特開設(shè)“紡城‘三服務(wù)’2.0版之市場行”專欄,聚焦中國輕紡城各大市場如何形成“服務(wù)在身邊”發(fā)展格局,讓企業(yè)輕裝上陣,讓基層活力迸發(fā),煥發(fā)新時期“國際紡織之都”的勃勃生機(jī)。

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開卷語:站在黨的百年華誕之際,“十四五”開局之年,柯橋區(qū)開展“持續(xù)深化‘三服務(wù)’、領(lǐng)跑競跑開新局”活動,進(jìn)一步推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)、深入群眾、深入基層,切實把“三服務(wù)”送到家、做到位、抓到底。本刊特開設(shè)“紡城‘三服務(wù)’2.0版之市場行”專欄,聚焦中國輕紡城各大市場如何形成“服務(wù)在身邊”發(fā)展格局,讓企業(yè)輕裝上陣,讓基層活力迸發(fā),煥發(fā)新時期“國際紡織之都”的勃勃生機(jī)。

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NEWS

浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司

北聯(lián)市場分公司總經(jīng)理傅海虹:

好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力

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“好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣,須臾不能缺少。”在與傅海虹的交流中,聽到談?wù)撟疃嗟木褪莾?yōu)化營商環(huán)境,無論是市場作為服務(wù)方,還是企業(yè)作為經(jīng)營方,都期盼著有更好的營商環(huán)境,讓自己輕裝前行、加速奔跑。

北聯(lián)市場優(yōu)化營商環(huán)境的成績有目共睹,面對紡織行業(yè)發(fā)展不確定因素增多,同類市場競爭激烈等復(fù)雜局面,北聯(lián)市場堅持把優(yōu)化營商作為市場發(fā)展的重要支點。傅海虹表示,“當(dāng)然也要看到,優(yōu)化營商環(huán)境的改革永遠(yuǎn)在路上,但我們也應(yīng)該看到,好的營商環(huán)境對企業(yè)來說就是生產(chǎn)力、競爭力,唯有不斷創(chuàng)造新的制度優(yōu)勢,才能不斷增強(qiáng)市場的吸引力、創(chuàng)造力和競爭力。”

3月采購?fù)疽詠恚?strong style="box-sizing:border-box;">中國輕紡城北聯(lián)市場一直處于生意紅火的狀態(tài)。而如此熱火朝天的情形,是北聯(lián)市場開啟“全年旺季”的一個縮影,也是中國輕紡城持續(xù)深化“三服務(wù)”的紅利釋放。

客流多了,訂單漲了。這是市場經(jīng)營戶的切身感受,可以說,全國客商的一次次慕名而來,都是在錯綜復(fù)雜的大環(huán)境下,對柯橋窗簾產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)并尋求時尚化、品牌化發(fā)展的鼓舞和肯定。

北聯(lián)市場自2012年正式開業(yè),總占地6.97萬(4.5萬)平方米,總建筑面積21.9萬余平方米,目前已經(jīng)是國內(nèi)最大、交易最集中、品種最齊全、價格最具優(yōu)勢的窗簾窗紗布藝龍頭市場之一。

拉動產(chǎn)業(yè)這駕馬車

營商環(huán)境提升亮點頻現(xiàn)

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企業(yè)有需求,市場來服務(wù)。浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司北聯(lián)市場分公司總經(jīng)理傅海虹表示,自年后市場開市以來,北聯(lián)市場通過試行誠信文明經(jīng)營戶管理模式,圍繞市場主體需求,集聚轉(zhuǎn)變市場職能,從原先的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,從改善市場環(huán)境面貌、提升停車配套設(shè)施、設(shè)立市場客戶服務(wù)中心等方面,對標(biāo)先進(jìn)市場,確立對市場經(jīng)營戶一視同仁的營商環(huán)境基本制度規(guī)范。這一舉措既彰顯了北聯(lián)市場進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的決心,也是順應(yīng)市場轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的積極舉措。

提供物業(yè)繳費、物業(yè)保修、停車費及電費充值、營業(yè)房裝修辦理、廣告位租賃辦理、營業(yè)房轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租證明辦理、經(jīng)營戶誠信文明經(jīng)營積分管理、電商服務(wù)……北聯(lián)市場客戶服務(wù)中心于近期正式對外開放,一系列有效舉措的實施,讓市場營商環(huán)境和市場活力有了“看得見”的變化。

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結(jié)合“最多跑一次”改革,北聯(lián)市場實行“一窗受理、一表填寫、一次辦結(jié)”的同時,也在大力推行“一網(wǎng)辦通”,方便企業(yè)辦事。今年以來,輕紡城集團(tuán)推出全力打造數(shù)智輕紡城全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán),依托大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為手段,整合現(xiàn)有零散、碎片化系統(tǒng)。對于市場而言,可以真正打造一個集基礎(chǔ)設(shè)施科技化、運營管理精細(xì)化、公共服務(wù)人性化、經(jīng)營業(yè)態(tài)多元化、決策判斷數(shù)字化的新型數(shù)字化產(chǎn)業(yè)市場;對于企業(yè)來說,也可以真正實現(xiàn)線下門市開門,線上商鋪24小時不間斷服務(wù)。

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“多門”變“一門”是硬件優(yōu)化。在軟件優(yōu)化上,為有效預(yù)防市場火災(zāi)事故發(fā)生,杜絕市場吸煙行為,引導(dǎo)市場經(jīng)營戶有序經(jīng)營,進(jìn)一步改善市場環(huán)境衛(wèi)生,提升消防安全保障,優(yōu)化市場整體形象,3月,市場經(jīng)營環(huán)境“再提升”暨禁煙防控“再加強(qiáng)”百日攻堅推進(jìn)現(xiàn)場會在北聯(lián)市場舉行,集中整治時間自2021年2月19日至2021年5月28日。自“百日攻堅”工作方案提出以來,北聯(lián)市場采取“常態(tài)整治”與“集中清查”相結(jié)合的方式,全面開展市場“安全秩序衛(wèi)生”全方位再整治,整治內(nèi)容包括市場內(nèi)吸煙、違規(guī)使用大功率電器、堵塞安全出口、違規(guī)堆物等影響市場安全秩序衛(wèi)生的行為,通過市場內(nèi)工作人員的督查整改和經(jīng)營戶的積極配合,進(jìn)一步提升了交易環(huán)境。

揚其所長避其所短

塑造窗簾行業(yè)權(quán)威地位

北聯(lián)市場發(fā)展十余年來,已成為國內(nèi)最大、交易最集中、品種最齊全、價格最具優(yōu)勢的窗簾窗紗布藝龍頭市場之一,實現(xiàn)窗簾布藝產(chǎn)業(yè)與中國輕紡城市場互促共進(jìn),商業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群良性循環(huán)。

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但發(fā)展至今,柯橋的窗簾布藝產(chǎn)業(yè)也面臨著發(fā)展瓶頸:柯橋的窗簾布藝企業(yè)鋪天蓋地,但是缺少頂天立地的大企業(yè),有完善的產(chǎn)業(yè)鏈而沒有高端的價值鏈,重生產(chǎn)輕設(shè)計,重數(shù)量輕品質(zhì),重加工輕品牌,這些都使窗簾布藝產(chǎn)業(yè)和北聯(lián)市場必須走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

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市場營商環(huán)境提升為解決這些問題找到了新理念、新機(jī)制、新載體。傅海虹表示,“用專業(yè)市場塑造柯橋窗簾布藝權(quán)威地位,柯橋的窗簾布藝產(chǎn)品也可以從物美價廉向時尚功能轉(zhuǎn)變,由貼牌向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變,由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,由價值鏈中低端向高端延伸,由線下營銷轉(zhuǎn)向線上線下同步發(fā)力……”

從傳統(tǒng)向時尚蛻變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和集群之間的互促共贏,對于北聯(lián)市場而言,窗簾企業(yè)的發(fā)展自然是“重頭戲”。

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馨宇布藝深耕北聯(lián)市場10余年,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立了多年牢固的合作關(guān)系,同時也積極發(fā)力外銷市場,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。門市負(fù)責(zé)人丁建英告訴記者,門市一路追隨著北聯(lián)市場發(fā)展壯大,見證著市場繁榮發(fā)展。市場主營窗簾窗紗布藝的精準(zhǔn)定位和越來越優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,讓經(jīng)營戶在經(jīng)營門市時沒有后顧之憂。“我們的客戶都很認(rèn)可這個市場,對于我們來說只要專心做好產(chǎn)品和服務(wù),滿足他們的多元化需求就行了。”

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這也是采訪過程中經(jīng)營戶在點評市場服務(wù)時提到最多的點:共同成長。這些經(jīng)營者很多都是在市場創(chuàng)立之初就來到了這里,他們了解北聯(lián)市場的優(yōu)勢,也知曉市場仍有哪些可以繼續(xù)完善的地方。在他們眼里,北聯(lián)市場未來的發(fā)展空間不可估量,他們對自己堅守的門市和市場有著更多的責(zé)任,也希望伴隨市場走向更高端、更專業(yè)、更全方位。

實現(xiàn)差異化布局優(yōu)勢

打好集聚、特色兩張牌

北聯(lián)市場的差異化布局正在為中國輕紡城高歌猛進(jìn)的新時期“國際紡織之都”建設(shè)再添一把火。市場內(nèi),中央空調(diào)、自動扶梯、貨梯、智慧找布機(jī)等現(xiàn)代化服務(wù)配套設(shè)施一應(yīng)俱全;市場外,通過場地分離、收費管理系統(tǒng)升級、充值優(yōu)惠政策等措施提升停車配套設(shè)施,在這樣一個營商環(huán)境正在不斷優(yōu)化的市場商圈內(nèi),市場經(jīng)營戶如何做到脫穎而出?

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“在市場成立之初我們就堅定了來這里營商的信心,我們得天時、享地利、擁人和,與此同時,全國各地的客戶也時不時給我們帶來全新理念。”“一布到家”總經(jīng)理沈黎強(qiáng)表示,“門市主營各類北歐、現(xiàn)代風(fēng)格的窗簾產(chǎn)品,產(chǎn)品開發(fā)是我們的核心競爭力。如果說當(dāng)初入駐北聯(lián)市場承載著發(fā)家致富的夢想,那么如今的北聯(lián)市場則放飛著我們轉(zhuǎn)型升級的希望。作為經(jīng)營戶,我們希望北聯(lián)市場不僅僅是一個賣窗簾的地方,而是一個引領(lǐng)家紡潮流的時尚之地,也希望整個中國輕紡城能像永動機(jī)一樣,不僅集聚窗簾產(chǎn)品,同時也能做到時尚信息交流。”

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對于沈黎強(qiáng)來說,新穎的產(chǎn)品、時尚的展示、專業(yè)的服務(wù),這三者缺一不可。作為“一布到家”的掌門人,他也用自己的行動踐行著這些理念。記者在現(xiàn)場看到,該門市的窗簾展示十分引人注目,采用門市+展廳,共計200平方米展出面積的形式,“產(chǎn)品+軟裝”的展出風(fēng)格不同于傳統(tǒng)市場的格子間,極具視覺沖擊力。

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后疫情時代,功能性、抗菌性的窗簾產(chǎn)品筑牢了家居產(chǎn)品的保護(hù)屏障。在金源祥紡織總經(jīng)理李德祥向記者介紹,“我們無論是原材料還是染料,都能做到環(huán)保健康。特別是公司目前熱賣的高精密材質(zhì)的窗簾,結(jié)合近幾年市場比較流行的莫蘭迪卡色,不僅自帶天然抗菌功能,而且遮光度強(qiáng)、垂感佳。”為了滿足新時代消費者的需求變化,金源祥自成立以來便積極布局成品簾市場,加快成品簾運營節(jié)奏,滿足消費者更加的購物體驗。此外,金源祥紡織還積極創(chuàng)新模式,開拓銷售渠道,通過召開新品發(fā)布會的形式,以向原創(chuàng)企業(yè)升級為主要方向,進(jìn)一步擴(kuò)大與客戶接觸,促進(jìn)企業(yè)全方位轉(zhuǎn)型。

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下一步,北聯(lián)市場依然圍繞中國輕紡城集團(tuán)“5+2”工作思路,全力打造數(shù)智輕紡城的發(fā)展目標(biāo),形成“服務(wù)在身邊”的新格局,聚焦問題,找準(zhǔn)需求,全面改進(jìn)服務(wù)理念、機(jī)制、方法、作風(fēng),更好地服務(wù)企業(yè),讓市場發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)、活力四射。

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(來源:紡織服裝周刊)


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