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H&M三季度增速大幅放緩 亞洲市場表現(xiàn)最差

發(fā)布時間:2021-09-22  閱讀數(shù):7949

對于H&M集團(tuán)在中國的未來,LADY OL時尚行業(yè)分析師黃凱表示,在國內(nèi)愛國情緒空前高漲的當(dāng)下,H&M的普通粉絲和隨機(jī)路人消費者大幅減少,然而面對中國這個任何時尚品牌都難以舍棄的市場,H&M集團(tuán)仍希望通過集體旗下品牌的不斷試水,以及低調(diào)的維持H&M的核心粉絲,逐步拾起丟掉的份額,不過這一過程將會相當(dāng)漫長,尤其是在快時尚日落西山而國潮不斷崛起的背景下。

來源:LADY OL

昨日,H&M母公司瑞典快時尚集團(tuán)H&M group公布了第三季度的業(yè)績簡報,即2021年6月1日至2021年8月31日期間,以當(dāng)?shù)刎泿庞嬎愕膬翡N售額與2020年同期相比增長了14%。換算成瑞典克朗,凈銷售額增加了9%,達(dá)到555.85億瑞典克朗,約為416.06億人民幣。

圖片

持續(xù)受益于更多的全價銷售和良好的成本控制,H&M集團(tuán)表示強(qiáng)勁復(fù)蘇仍在繼續(xù),不過銷售仍受到疫情的阻礙,特別是在亞洲。

同時隨著限制措施的放寬,許多市場的門店銷售已經(jīng)回升,而網(wǎng)上銷售也繼續(xù)增加。除了亞洲和大洋洲,以當(dāng)?shù)刎泿庞嬎愕匿N售額恢復(fù)到了疫情之前的水平。

在第三季度初,約有180家商店被暫時關(guān)閉。開放的門店在諸如營業(yè)時間、顧客數(shù)量和門店空間等方面都有限制。在本季度末,H&M集團(tuán)的大部分市場仍有限制,導(dǎo)致人流減少,約有100家門店仍然暫時關(guān)閉。

更多詳細(xì)數(shù)據(jù)將在9月30日公布。

與二季度以當(dāng)?shù)刎泿庞嬎愕膬翡N售額同比大漲75%相比,三季度14%的增速已經(jīng)大幅放緩,H&M集團(tuán)新聞稿特別強(qiáng)調(diào)了全球市場都在復(fù)蘇,除了亞洲。

很明顯,H&M集團(tuán)仍倔強(qiáng)的不肯承認(rèn)問題出在中國市場,在“新疆棉事件”爆發(fā)后,H&M品牌在中國已處于“社死”狀態(tài),H&M關(guān)聯(lián)的海恩斯莫里斯(上海)商業(yè)有限公司在“新疆棉事件”后收到4條行政處罰。

在二季度的分析師電話會議上,當(dāng)被問及中國市場的相關(guān)情況時,集團(tuán)首席執(zhí)行官Helena Helmersson表示:“在報告中,你可以看到中國的數(shù)據(jù),但我們的處境仍然很復(fù)雜。除此之外,請參考我們上一次在3月31日發(fā)布的聲明。

可以預(yù)見,在9月30日的分析師電話會議上,H&M集團(tuán)高層仍不會對中國市場做出正面回應(yīng)以及公布具體應(yīng)對措施,加之品牌在中國多個主要城市的重要店鋪閉關(guān)來看,H&M對待中國地區(qū)的策略是“冷處理”,即不采取任何自救手段,收縮現(xiàn)有店鋪規(guī)模以降低運(yùn)營成本,靜觀市場變化待新疆棉花事件風(fēng)頭過后再伺機(jī)而動。

不過,這并不代表H&M集團(tuán)當(dāng)下已經(jīng)徹底放棄了中國市場,集團(tuán)旗下品牌COS、& Other Stories、Monki、ARKET等仍在電商平臺正常經(jīng)營狀態(tài)。據(jù)此前億邦動力和ECdataway數(shù)據(jù)威聯(lián)合發(fā)布的榜單顯示,天貓在6月1日至3日期間進(jìn)行的第一波618預(yù)售中,COS擠進(jìn)了女裝類前十。Monki更是在天貓擁有超300萬粉絲,這一規(guī)模已超國內(nèi)普通二線女裝品牌。

& Other Stories慶祝其進(jìn)入中國兩周年之際,品牌在上海特別打造為期三天的#看見妳的故事#主題故事展覽,希望通過分享見證萬千中國女性故事來拉近與中國消費者的距離。

位于北京三里屯太古里南區(qū)的ARKET門店已被圍擋擋起,圍擋牌上標(biāo)注著ARKET的官方微信二維碼,以及提示馬上開放招聘的標(biāo)語,但具體開業(yè)時間并未明確。此外,在ARKET官方公眾號上,記者注意到品牌發(fā)布了公開招聘信息。

對于H&M集團(tuán)在中國的未來,LADY OL時尚行業(yè)分析師黃凱表示,在國內(nèi)愛國情緒空前高漲的當(dāng)下,H&M的普通粉絲和隨機(jī)路人消費者大幅減少,然而面對中國這個任何時尚品牌都難以舍棄的市場,H&M集團(tuán)仍希望通過集體旗下品牌的不斷試水,以及低調(diào)的維持H&M的核心粉絲,逐步拾起丟掉的份額,不過這一過程將會相當(dāng)漫長,尤其是在快時尚日落西山而國潮不斷崛起的背景下。

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