是的，這是一個宏大而長遠(yuǎn)的歷史命題。
 
看到東哥提出的這個問題，有些珠寶同行應(yīng)該會回應(yīng)說，現(xiàn)時的生意已然如此艱難，能夠生存下去就已經(jīng)很不容易了，還談什么大而無當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)家階層和精神？不如多探討下如何賣貨來得實際些吧！
 
也有些珠寶同行大概會想，創(chuàng)新不創(chuàng)新、階層不階層的，與自己何關(guān)，簡簡單單做自己的生意過自己的日子就好，東哥你這是咸吃蘿卜淡操心，政府部門和行業(yè)協(xié)會該想的問題，拿出來討論有什么意義？

——珠寶人的生存窘境——

這沒有什么不對，生意人，追求的就是低買高賣無往不利，黃金珠寶玉石于生意人而言，就是一種拿來換錢的售賣商品，與農(nóng)民莊稼地里的白菜蘿卜并無二異。所以，一兩萬的翡翠鐲子，通過微商刷屏轉(zhuǎn)手賺個一二百差價，也就心滿意足了，別無他求。
 
面對這兩年的低迷行情，珠寶公司的老板們大概也不太敢怎么折騰了，工廠還能接到訂單運轉(zhuǎn)起來就已經(jīng)很不錯了，最起碼跟隨了自己多年的老師傅老伙計們還能留在廠里不至于散掉再難組合起來。原本做加盟代理的品牌，也想著毛利低點就低點吧，加盟費免掉也行，店面開著總比關(guān)掉好，依靠著之前的渠道體系，能跑點貨就跑點貨，K金鉆石不行，就加點珍珠彩寶，再不行配點翡翠琥珀，總能維持住合作關(guān)系。
 
珠寶生意人和老板們想著，等熬過這一陣，行情一好起來，應(yīng)該還是能回到往日坐著賺錢的美好時光，畢竟青山依舊在，柴火有得燒。
 
時至今日，好像行情也的確有回暖的跡象了，各大上市公司的財報和終端市場的表現(xiàn)也逐漸回升。但是呢，又好像回暖的比較慢，慢到感覺不到暖，毛利也一直降，薄利多銷了利潤還是算不過來。
 
于是，老一輩的珠寶人不經(jīng)感慨道，時過境遷，廉頗老矣，如今珠寶行業(yè)的賺錢方式變了。

——陸續(xù)接班的珠寶二代們——

的確是變了。變的是這個移動互聯(lián)網(wǎng)社會，變的是這個消費升級的商業(yè)大時代，變的是年輕消費者的行為習(xí)慣喜好，變的是珠寶行業(yè)的競爭取勝要素。
 
前幾日周大福珠寶集團執(zhí)行董事陳世昌昌哥演講時說，我們珠寶行業(yè)如果停留在十年前，任何產(chǎn)品都容易銷售，但如今，要靠一個“新”字。2011年，被稱為周大福第三代掌門人的80后商業(yè)王子鄭志剛擔(dān)任周大福珠寶集團執(zhí)行董事，在他的帶領(lǐng)下，周大福不僅呈現(xiàn)傳統(tǒng)精湛工藝，還被賦予更多年輕化的趣味性和互動性，開始更多利用數(shù)字營銷的方式，通過大數(shù)據(jù)分析來精準(zhǔn)定位客戶的需求。SOINLOVE和MONOLOGUE都是基于此開發(fā)出來的全新品牌，分別針對年輕消費群體的不同場合需求。
 
另一個老樹開新花的典型代表，是有20年歷史的珠寶生產(chǎn)加工名企星光達。星光達依托自己對珠寶行業(yè)的深刻理解和扎實的運營資源，全力打造了一個面對年輕消費市場的鉆戒品牌ALLOVE。ALLOVE的未來領(lǐng)軍人物，是90后“寶二代”林燁。在寶創(chuàng)會主辦的J20中國珠寶創(chuàng)新峰會上，一臉青澀的“小鮮肉”林燁在1000多位珠寶同行面前，深度解讀了ALLOVE的品牌營銷戰(zhàn)略。漂亮縝密的PPT，從容沉著的演講，令人完全不相信這是一個90后未來CEO的首秀答卷。臺下無數(shù)的珠寶行業(yè)前輩和老人一邊豎起大拇指嘖嘖稱贊，一邊又自慚形弱，深感后生可畏。
 
類似鄭志剛林燁這樣的接班案例，行業(yè)內(nèi)還有很多很多。是的，就是這樣，長江后浪推前浪，越來越多的“寶二代”們逐漸華麗登場了。這批集中出生在8090年代的“寶二代”們身上有著明顯的優(yōu)勢和特征：

出生在資源豐富且社會穩(wěn)定的年代，成長在優(yōu)渥家庭環(huán)境中，擁有良好的物質(zhì)條件；
從小對黃金珠寶玉石耳濡目染手觸，對父輩的奮斗發(fā)家史了如指掌，對行業(yè)變遷和寶石品類興替感知敏銳；
注重享樂，敢于消費和投資，多有海外留學(xué)背景，有更廣闊的視野并易于接納新事物；
在價值觀導(dǎo)向上更容易受到西方文化和管理思維的影響，在企業(yè)管理上與上一代產(chǎn)生分歧，偏向現(xiàn)代化的企業(yè)管理方式。
 
這批“寶二代”們無論是在創(chuàng)建新品牌、營銷推廣策略、企業(yè)多元化發(fā)展、資本金融運作，還是在用人管人理念上，都比父輩們有著截然不同的全新理念，這些理念開始逐漸顯現(xiàn)威力效用。

——逆襲的珠寶變革者們——

另一邊廂，與“寶二代”們同步登陸珠寶行業(yè)舞臺的，還有一大批跨界打劫的或華麗逆襲的“邊緣人”、“屌絲”。他們憑借全副武裝的互聯(lián)網(wǎng)思維或草莽蠻干的無畏氣魄，硬生生地從行業(yè)大佬們的碗里搶走了一些蛋糕。這些一開始不被行業(yè)所關(guān)注重視的年輕小伙，并沒有按照套路出牌，他們運作新公司、開辟新渠道，啟用新模式，全傾全力持之以恒，在大佬們看不到看不懂的戰(zhàn)場攻城拔寨，逐步進擊到珠寶行業(yè)的舞臺中央。同行們所熟知的那些融資幾千萬上億、被上市公司收購的公司，幾乎都是這種類型。
 
這批珠寶人，同樣有著鮮明的氣質(zhì)特征：
不信奉行業(yè)的陳規(guī)冗節(jié)，不受限行業(yè)窠臼，敢打敢拼、敢想敢做；
放眼整個商業(yè)時代的變革趨勢，心態(tài)開放眼界開闊，跨界經(jīng)驗豐富；
敞開胸懷、善于學(xué)習(xí)、愿意交流分享；
不追求產(chǎn)品暴利，追求行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和透明；
關(guān)注消費體驗，在意客戶評價；
關(guān)注公司運營的高效，注重上下游配合；
為人處世簡單真誠、言談舉止接地氣。
 
了解東哥職業(yè)背景的朋友，都知道東哥是典型的這類人，而東哥周邊的朋友，很大一部分也是這類人。

——寶創(chuàng)會：新時代的珠寶創(chuàng)業(yè)家社群——

寶二代和跨界或逆襲的珠寶人，東哥統(tǒng)稱為新珠寶人。寶創(chuàng)會社群的主力成員，都是新珠寶人。他們開放、真誠、簡單，他們愿意分享愿意抱團。所以在很長的一段時間內(nèi)，寶創(chuàng)會社群能夠堅持每周分享、定期沙龍走訪的慣例。也正因為如此，寶創(chuàng)會才能組織舉辦1000多人規(guī)模的行業(yè)峰會，也才能把看起來似乎是對手死敵的同類型企業(yè)CEO們聚到一起圓桌論壇。
 
最近幾個月，東哥和寶創(chuàng)會團隊老何小羽拜訪了很多的行業(yè)前輩和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)。我們刻意地去和他們接觸，了解他們對行業(yè)的看法、對創(chuàng)新的期許。令我們感到非常慶幸和開心的是，從中寶協(xié)、深寶協(xié)、深圳珠寶設(shè)計師協(xié)會到香港珠寶制造業(yè)廠商會、到上海首飾設(shè)計協(xié)會、番禺珠寶廠商會、設(shè)計工藝委員會，到各地的珠寶協(xié)會、鉆石和寶玉石交易中心，珠寶產(chǎn)業(yè)園區(qū)都對行業(yè)的創(chuàng)新充滿了期待，也對寶創(chuàng)會的發(fā)展給予了大力的支持。
 
珠寶行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級到了一個關(guān)鍵時期，80后珠寶創(chuàng)業(yè)家們順勢登臺，一個全新的時代將由他們創(chuàng)造。

寶創(chuàng)會在這個時代能做些什么？作為一個珠寶新商業(yè)社群，寶創(chuàng)會愿意去做那些行業(yè)協(xié)會不做的事情，我們更愿意從珠寶創(chuàng)業(yè)群體的所急所需著眼，助力創(chuàng)業(yè)家們的成長發(fā)展。8090后的新珠寶人集結(jié)在一起，可以做的事情很多很多。