值得關注的是，在2021年之前達芙妮一直處于虧損狀態。往年財報數據顯示，2015至2020年，達芙妮分別虧損3.79億港元、8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元、2.42億港元。

多年業績虧損下，達芙妮走上了一條關店轉型輕資產的發展道路。2019年4月，達芙妮著手進行供應鏈方面的輕資產轉型，并借助蘇寧物流的“智能供應鏈”系統，建設一個虛擬的“中央鞋柜”，實現商品在全國網絡的布局。

財報數據顯示，2019年達芙妮實行了較以往更進取的銷售渠道調整，以加快其業務轉型步伐。在這一年，達芙妮核心品牌業務凈關閉2288個銷售點。2020年繼續進行銷售渠道網絡調整，凈關閉183個銷售點，店鋪網絡規模由2020年初的425家進一步縮減至2020年底的242家。

隨著門店的不斷關閉，達芙妮收益不斷減少。數據顯示，截至2020年底，達芙妮收益減少17.63億港元至3.64億港元。

關閉門店的同時，達芙妮也開啟品牌授權模式。達芙妮在財報中表示，憑借強大的品牌價值以及在女鞋行業的豐富經驗，集團作為加盟商和授權商與供應鏈系統之間的橋梁，授權在線和線下的加盟商和授權商以“達芙妮”品牌經營，并為他們提供可靠的供應鏈資源，而加盟商和授權商直接在供應鏈系統下訂單。

在一系列的舉措下，可以看出達芙妮對于輕資產模式寄予厚望。達芙妮在財報中表示，作為輕資產品牌商，本集團取得良好的進展，并已做好充分準備投入更多資源，進一步改善其品牌授權業務、供應鏈管理以及加盟商和授權商。

然而，除了轉型輕資產模式所帶來的成效，2021年上半年達芙妮賣地獲得的補償款也為其扭虧奠定了基礎。達芙妮在2021年中期財報中提到，2021年1月，達芙妮因出售土地獲1.1億元補償款，上半年實現扭虧主要由于中國福建莆田市荔城區政府土地征收的出售土地及物業的收益所致。