1968年，一個叫羅伯特·莫頓的美國人，在報刊上發表了一篇論文，引發全國轟動，核心主題是：任何個體、群體或地區，在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。雖然這個概念現在已經爛大街了，但很多人并不知道，贏家通吃背后的底層邏輯，其實就是：A出生在北京企業主家庭，B出生在陜西農村的一個農戶家庭。對于B來說，人生的天花板，也就是A的起跑線。但事實上，A的太爺爺跟B的太爺爺是好兄弟，曾在一個村子里放牛，只不過A家更注重教育，世世代代拼搏，積累財富和經驗，實現了階層和城市的躍遷。這個故事是我在一次陜西調研時，司機小哥跟我說的，他就是B，臨下車時，他還調侃到：2000年前，全國經濟發展還算比較均衡，那時候天津、青島、大連等北方城市，隨便拿出來一個，都是響當當的工業大城。而20年后的今天，在全國十大GDP排行榜中，除了北京以外，再無北方城市身影。拿天津來說，曾經是僅次于上海的第二大港口城市，國企無數，經濟繁榮，但之后國企主導的產業結構弊端顯露，步履緩慢，既沒趕上互聯網大潮，又沒跟上移動互聯時代。在天津找工作很容易，但找到年薪20萬以上的工作，就非常考驗能力和背景了，崗位機會跟北京比，一個天上一個地下。這注定了持續被虹吸的宿命，以至于房價也在止不住地下跌，GDP一直跌到5%以下，經濟地位滑落至第11位，被寧波、無錫等城市窮追猛趕。一家大企業入駐，緊接著就會吸引來一幫上下游小企業，從而推動產業鏈的形成，帶動高薪人才就業。在中國浩浩蕩蕩40年城市化下，這種產業積累優勢逐漸“固化”，大城市越來越大，小城市越來越小，分化速度非常離譜。因為馬太效應的結果是徹底“割裂”，比如鶴崗就是“馬太產物”，整座城市到處都是老人，經濟一潭死水，房子幾萬塊錢一套。一個非常喜歡旅游的朋友跟我說，一線城市賺錢，三四線城市消費，就是一種普遍意義的降維打擊。如果沒有互聯網平衡信息差，中國儼然就是不同的社會形態，是以十年為單位劃分的割裂時空。那么小城市到底有沒有機會呢？年輕人一定要去大城市發展嗎？大城市的房價一直漲，小城市就沒有機會了嗎？我一直試圖在全國探尋答案，結果很驚喜，當下正有一種力量在“扭轉馬太”，逆天改命。第七次全國人口普查領導小組辦公室編制的《2020中國人口普查分縣資料》稱，目前我國共有105個大城市，包括7個超大城市、14個特大城市、14個Ⅰ型大城市以及70個Ⅱ型大城市。超大城市包括：上海、北京、深圳、重慶、廣州、成都、天津。特大城市包括：武漢、東莞、西安、杭州、佛山、南京、沈陽、青島、濟南、長沙、哈爾濱、鄭州、昆明、大連。在這105個大城市中，包括了4個縣級市，分別是江蘇昆山、浙江義烏、浙江慈溪和福建晉江，均為Ⅱ型大城市。這是歷史首次把縣級市劃分為大城市的信號，意義非凡，為什么？
我把中央比作一個投資機構，那么城市就是市場上的企業，某種意義上，中央跟城市之間，就是一個投資與被投資的關系。1994年分稅制改革，地方財政來源基本都要靠中央劃撥，資源的調配權也要看中央臉色。這時候“行政區劃”起到了一個關鍵性的作用。副省級城市，一定要比地級市強，地級市一定比縣級市獲得的資源更多……行政地位越高，越是親兒子，行政地位越低，那就“等一等吧”。江蘇昆山、浙江義烏、浙江慈溪和福建晉江，這在過去都沒人關注，縣級市其實就是大縣，跟地級市還有一定的距離。但現在，中央卻從人口層面，重新賦予了它們大城市的概念，意在重新思考投資關系。說白了，就是勤奮好學的干兒子突然得到了父親的關注，成績很好值得表揚，未來會在資源分配上重點照顧。很多人說，這四個縣級市是因為人口較多，才得到大城市的稱號的，沒什么稀奇。但很多人卻沒想明白，人口是產業長期博弈和驗證的結果，人口增量是城市經濟繁榮的表現。這四個縣，單拎出一個，都能把80%的地級市按在地上摩擦。比如昆山，2021年GDP高達4748億，比大多數北方省會城市都要強，要知道這只是200萬人口創造出來的財富。昆山坐擁27家A股上市企業，長期穩坐中國百強縣之首。最有名氣的是筆記本電腦產業，占據全球1/3的份額，而且增速一直保持在高位，還有一系列的智能化電子產業發展速度也很快。它處于蘇錫常與上海之間，兩面受益，已經實現了與上海的地鐵互通，這決定了它上海一線衛星城的地位，可以承接更多的產業外溢與人口居住需求。很多年輕人，白天去上海上班，晚上回昆山休息，實現了暢通無阻的雙城生活。可以說，昆山就是我國改革開放，高效利用外資，加上自身奮斗的一個縮影。浙江慈溪，全國小家電聞名，占領全球30%以上的份額，公牛插座就出自這里，同時也是全國最大的棉拖鞋產業帶，每年賣出去的拖鞋可繞地球四圈半。福建晉江，鞋服產業世界聞名，中國運動鞋品牌前五，有四個都在這里生根發芽，其研發的工業互聯網+智慧化工廠，生產出很多供運動員比賽的專業級產品。之前有一個段子說，可以通過義烏生產的旗子，判斷美國大選的結果。而今年俄烏摩擦，遭遇能源危機的歐洲人，可能全靠義烏出口的電熱毯、暖寶寶過冬了。義烏當年崛起的那段時間，競爭對手遍布江浙，很多溫州臺州寧波的大縣，明顯比義烏更有海運優勢。然而義烏當地招商部門，全國各地跑，拼了老命硬是把全國的廠商都拉到了一起，給錢給政策，搞建設開發補貼，A股上市企業鼓勵金更是高達500萬元。疫情來了好幾波，義烏2020年備受煎熬，小商鋪關閉一大堆，地方政府又號召大家轉型升級做直播，開發線上業務，鼓勵給商戶免租金，就為了挽留創業者。而當年也號稱全球小商品中心的臺州路橋，卻從全國最早的發源地，逐漸消失在了歷史的塵埃中。事實證明，一個地方的成功與失敗，取決于政府是否愿意主動去爭取，去布局，努力打造優質的市場營商環境。招商引資做到位了，才有充沛的崗位和工作機會，良好的生產經營環境，才是人口持續流動聚集的原因。在當下，產業格局還未完全固化，依然有不斷崛起的聲音響徹大地，這讓我想起了去年去調研的連云港。不是我朋友邀請我去當地調研樓市，我根本不知道中國還有這么個地方。我還記得當時在大街上驚詫的表情，因為這里到處都充斥著情趣用品。灌云縣是非常典型的蘇北窮困地，100多萬人口，都以務農養豆丹發展，這里曾被定義為國家級貧困縣。雷叢瑞當年從東莞產業中受到啟發，依靠淘寶店，賣爆款情趣內衣，一年賺了300萬。后來，他摸清了制造脈絡，不再想做廣東工廠的搬運工，開始在灌云縣開工廠，制作情趣內衣。在那個“談性色變”的時期，到處都是不理解，甚至謾罵，“傷風敗俗”。父老鄉親進廠后的第一句話就是：然而雷叢瑞帶來了穩定的工作崗位和薪水之后，人們對這個產業，大為改觀。之后他通過高性價比策略，從網絡平臺上，獲得了大量的訂單，逐漸發展到海外。而當地政府對此給予非常大的政策鼓勵，給地給房，在政策和稅收上充分照顧，甚至號召當地更多的老百姓，參與開廠辦廠，去從事做情趣內衣的工作。現如今，灌云縣開設了500多家情趣內衣生產廠家和網店，年銷售額超過10億元。世界情趣內衣超過九成來自中國，中國情趣內衣超過一半來自灌云縣，某寶每賣出10件內衣，就有6件從灌云縣發貨。而且當地政府還推動發展產業鏈，從情趣內衣到情趣用品，智能化穿戴設備等等。雷叢瑞和灌云縣政府，是非常成功的政商合作。一個負責創造產業，一個負責推動和投資。用一件情趣內衣，撕開了中國情趣內衣的市場，帶動了灌云縣的經濟，使得灌云縣脫掉了“江蘇最窮縣”頭銜，年收入30億。這樣的案例還有很多，比如去年大火的曹縣，專門給日本人造棺材，同時也是全國漢服制造基地。這些地方，雖然沒有高大上的技術和走在時代前沿的科技感，但卻用最樸實的腳步，一步步為全國甚至全球制造物美價廉的商品。而當地的政府，也沒有選擇在這個內卷的時代躺平，而是想法設法招商引資，創造更多的可能性，讓當地人生活水平更高一些。只要經濟車輪不停，馬太效應就會持續下去，而且會越來越快，這是不可否認的事實。而一條產業鏈的成長，少說都要10年起步，這對于還未開始的城市來說，是二十一世紀最大的挑戰。我們看到了鶴崗等資源小城市的衰敗，也看到了類似于天津這樣曾經號稱為國際大都市的轉折。這意味著，所有城市都會被“馬太效應”無差別攻擊。從根本上把營商環境提起來，政府從投資型走向服務型，幫助每一個愿意為民營經濟努力的個體。一部分會繼續膨脹，比如北上廣深，成都、武漢、杭州、南京這類城市，不斷虹吸周邊人口成為龐然大物，帶領城市群繼續前行。另一部分，則會走“小而美”的路線，比如昆山、義烏、晉江等等，他們雖然無法繼續膨脹規模，但可以提供非常優質的就業環境和生活配套，承接不愿意接受“高轉速”的年輕人。而中間那部分，營商環境混亂，找不到產業定位，又不愿意做出改變的城市，大概率會走向衰敗。
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