1月5日，中國(guó)工商管理案例中心第五屆“卓越開發(fā)者”案例大賽獲獎(jiǎng)名單正式揭曉，以大楊集團(tuán)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)為研究課題，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院和南開大學(xué)商學(xué)院的管理案例《大楊集團(tuán)：從貼牌生產(chǎn)到全球定制的國(guó)際化破局之路》榮獲二等獎(jiǎng)，并被收錄到清華大學(xué)案例庫(kù)。
評(píng)審委員會(huì)專家寄語(yǔ)
本次競(jìng)賽將“專精特新”作為重點(diǎn)考慮的案例方向，進(jìn)入終審的二十余篇案例不乏令人驚喜的選題。案例庫(kù)根植中國(guó)土壤，能夠收錄代表中國(guó)企業(yè)發(fā)展腳步的原創(chuàng)案例是一個(gè)重要價(jià)值方向。
大賽中涌現(xiàn)出的以社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、國(guó)際化、鄉(xiāng)村振興為主題的案例，緊扣時(shí)代發(fā)展的脈搏，尤其與中國(guó)企業(yè)與組織的發(fā)展和成長(zhǎng)息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，反映出案例寫作者對(duì)管理實(shí)踐的洞察，這種根植實(shí)踐，從事“有意義”的案例寫作，不僅為工商管理教育貢獻(xiàn)了新鮮的教學(xué)材料，也對(duì)推動(dòng)中國(guó)管理實(shí)踐的發(fā)展有啟發(fā)。
欣喜看到參評(píng)案例在主題選擇、行業(yè)分布、企業(yè)屬性等方面呈現(xiàn)出的多樣性。有大國(guó)重器-航天科工集團(tuán)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新探索，有國(guó)家戰(zhàn)略性工程-港珠澳大橋用“美美與共”的理念破解工程建設(shè)與生態(tài)保護(hù)倫理困境的實(shí)踐，也有傳統(tǒng)制造業(yè)——大楊集團(tuán)從貼牌生產(chǎn)到全球定制的國(guó)際化轉(zhuǎn)型和探索。這不僅能夠真正賦能課堂教學(xué)，也讓案例開發(fā)團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)“以企業(yè)為師”，深入理解“案例真實(shí)性”在案例開發(fā)和案例教學(xué)中的意義和價(jià)值所在。
大楊集團(tuán)是一家伴隨著改革開放成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)始人李桂蓮董事長(zhǎng)和二代接班人胡冬梅總經(jīng)理，都經(jīng)歷過國(guó)際市場(chǎng)的“淬煉”，用43年時(shí)間從逐漸擺脫低檔次、低附加值的貼牌加工模式，到創(chuàng)立屬于自己的服裝品牌，再到登上世界西服的品質(zhì)和潮流之巔，如今正向著“打造世界最強(qiáng)服裝定制平臺(tái)和國(guó)際一流服裝品牌”遠(yuǎn)景目標(biāo)邁進(jìn)。
2022年，大楊集團(tuán)與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院共同合作完成的兩篇案例，《打破低端鎖定：大楊西裝定制品牌突圍之路》成功入選第十三屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”，斬獲全國(guó)工商管理案例領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。另一篇案例《OEM企業(yè)如何打破全球價(jià)值鏈的低端鎖定——基于組織學(xué)習(xí)視角的探索性案例研究》，也已經(jīng)被中國(guó)管理學(xué)權(quán)威期刊《南開管理評(píng)論》接收錄用。
此次大楊案例榮獲大賽二等獎(jiǎng)，將被收錄到清華大學(xué)案例庫(kù)。進(jìn)入清華大學(xué)案例庫(kù)的作品，將冠以清華案例品牌獲得全國(guó)140多所知名高校的訂閱和800余所高校商學(xué)院教師的關(guān)注，以及通過海外多種發(fā)行渠道在國(guó)際舞臺(tái)講述“中國(guó)式管理”和“中國(guó)故事”。
信息來(lái)源：大楊集團(tuán)融媒體中心
文章來(lái)源：紡織服裝周刊
