2023年是后疫情時代的第一年，紡織服裝企業(yè)終于迎來復(fù)蘇曙光，各地企業(yè)多措并舉迎接首月“開門紅”。福建長源紡織為返崗員工提供包機、包列、包車服務(wù)；平棉集團各動力分公司、寶棉公司、氣流紡公司、經(jīng)營公司、織布公司、技術(shù)研發(fā)中心等，做了充分的準(zhǔn)備工作，提前安排部署各項生產(chǎn)要點；德州恒豐集團生產(chǎn)開車、聯(lián)系訂單，車間奏響了歡快的樂章；甘肅國投蘭州三毛堅定信心、擰緊發(fā)條、開足馬力，忙生產(chǎn)、抓訂單、拓銷路。

近日，福建長源紡織員工從全國各地搭乘福州市政府組織的企業(yè)員工返崗包機、包列、包車以及自駕等交通方式陸續(xù)返回公司。節(jié)后員工返崗率創(chuàng)疫情年份新高，為長源紡織高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，提供了堅實的人才、人力資源保障。一年之計在于春。長源紡織新春開班伊始，公司就組織開展全面貫徹黨的二十大精神開局之年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)和 KPI 績效指標(biāo)的測算、分解等關(guān)鍵性工作。9 個生產(chǎn)車間生產(chǎn)有條不紊，一派美好開局生產(chǎn)景象。生產(chǎn)線上，工人們聚精會神地巡回檢查與操作，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、包裝等生產(chǎn)工序數(shù)千臺紡紗設(shè)備開始滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)?！皵?shù)據(jù)中樞”——生產(chǎn)過程信息集成與處理系統(tǒng)主控室內(nèi)，大型 LED 彩色顯示屏上滾動更新著產(chǎn)成品產(chǎn)量、質(zhì)量實時數(shù)據(jù)，以及人工、設(shè)備、能耗和生產(chǎn)環(huán)境溫濕度等場景信息?！?023 年我們要按照既定目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，腳踏實地，求真務(wù)實，踔厲奮發(fā)，研發(fā)生產(chǎn)出更多更好的短纖紗特色產(chǎn)品投放國內(nèi)外紡織品市場?！?span style="color:#1E2E97;">公司董事長鄭永光平淡且堅定地說。

1月28日，平棉集團開工，各動力分公司、寶棉公司、氣流紡公司、經(jīng)營公司、織布公司、技術(shù)研發(fā)中心等，做了充分的準(zhǔn)備工作，提前安排部署各項生產(chǎn)要點，隨后按照預(yù)案展開準(zhǔn)備工作，當(dāng)天11：00粗紗相繼開出，12：00清梳聯(lián)正常開車生產(chǎn)，下午14:00所有細(xì)紗機全部順利開出，13:50全部絡(luò)筒機臺開齊，當(dāng)班職工出勤率100%，平均生產(chǎn)效率達90%以上，生產(chǎn)穩(wěn)定，實現(xiàn)了開工大吉！

近日，德州恒豐集團各理事單位員工們陸續(xù)返廠，機器轟鳴、聯(lián)系訂單，車間奏響了歡快的樂章。1月27日，恒豐集團召開春節(jié)開工動員大會，并新成立7個工作推進小組，全力推進各項工作有序進行。新的一年，德州恒豐集團將圍繞六個要點開展工作：一是壓縮非生產(chǎn)性人員，壓縮非生產(chǎn)性開支；二是強化事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的核心作用和地位；三是加大力度引進專業(yè)人才，集團和各理事單位都要根據(jù)自身的發(fā)展要求，積極引進企業(yè)急需和長遠發(fā)展所需專業(yè)型人才；四是對商學(xué)院畢業(yè)人員進行再篩選，逐步建立起集團二三梯隊人才隊伍；五是抓好安全生產(chǎn)，做好防疫工作，年后開車盡快達到100%的開臺率；六是密切關(guān)注節(jié)后市場動態(tài)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品訂單，升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟效益。

新年伊始，甘肅國投蘭州三毛堅定信心、擰緊發(fā)條、開足馬力，忙生產(chǎn)、抓訂單、拓銷路，為生產(chǎn)開好局、起好步，奮戰(zhàn)一季度“開門紅”。2023年元月份，蘭州三毛精紡呢絨產(chǎn)量完成率達到108.06%，結(jié)辮扣尺率下降18.42%，零頭率下降33.91%，一等品率提升0.12%，產(chǎn)質(zhì)量超額完成月度生產(chǎn)計劃指標(biāo)，取得了首月生產(chǎn)“開門紅”。

今年，蘭州三毛的市場表現(xiàn)力同樣令人振奮，企業(yè)訂單已接近飽和，并仍在不斷增加。2022年歲末，生產(chǎn)、銷售體系結(jié)合公司2023年年度計劃對2023年元月份生產(chǎn)、銷售任務(wù)做了詳細(xì)具體的安排部署，確保節(jié)前節(jié)后員工思想和諧穩(wěn)定，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作任務(wù)落實到位。各生產(chǎn)廠采取強有力措施，提前籌劃，組織好節(jié)前節(jié)后人員安排和生產(chǎn)任務(wù)。新春假期結(jié)束，三毛員工已經(jīng)全部返崗，鉚足干勁抓生產(chǎn)、趕訂單，奮戰(zhàn)首季“開門紅”。

開工首日，員工出勤率達到98.77%，創(chuàng)歷年新高，生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，確保生產(chǎn)體系連續(xù)穩(wěn)定高效運行，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步完成既定目標(biāo)。在各生產(chǎn)車間，陣陣機器轟鳴聲中，自動化設(shè)備有條不紊地運作，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品井然有序地擺放在倉庫各個區(qū)域，等待著運往全國各地。

文字綜合整理：李亞靜

文章來源：紡織服裝周刊