讓我們先多了解一些CERRUTI 1881和KENT&CURWEN。

CERRUTI 1881是起源于意大利的全球奢侈品品牌，最早由有“意大利時裝之父”之稱的Nino Cerruti于1881年在盛產(chǎn)羊毛的意大利Biella市創(chuàng)立，專門生產(chǎn)手感輕柔、質(zhì)地細致的高級織品，后來Nino Cerruti結(jié)合了家族原有的紡織基礎(chǔ)，配上他獨特的服裝設(shè)計品位，將CERRUTI 1881推上國際時尚的舞臺，主營產(chǎn)品為男士商務(wù)裝、休閑裝、香水及配飾產(chǎn)品。

獨特的裁剪設(shè)計加之家族企業(yè)中選用的高質(zhì)量面料，Cerruti 1881成衣一露面代表的就是頂尖品質(zhì)。品牌推出過全球首款男士解構(gòu)夾克并帶動無性別服裝流行，這里還培養(yǎng)了喬治·阿瑪尼，在追求卓越工藝和面料的正裝購買群體中有著非常高的地位。 

KENT&CURWEN則代表了英倫經(jīng)典時尚，品牌創(chuàng)立于1926年，初代專事英國上流俱樂部及牛津、劍橋等高級學(xué)府的服飾制作，曾是球星貝克漢姆所持有的品牌，覆蓋男士西服、襯衫、針織衫、大衣、夾克、休閑、禮服、配件等各種社交場合與生活形態(tài)的全系列服飾。

7.2億人民幣“砸”向海外品牌，企業(yè)為什么不把錢花在自己身上？這是很多讀者看到巨資收購新聞后的共同疑問。

對于堅持走出國門的服裝企業(yè)而言，收購具備文化積淀與成熟運營模式的國際品牌是非常務(wù)實的發(fā)展策略。CERRUTI 1881與KENT&CURWEN在全球奢侈品市場擁有清晰、穩(wěn)定的消費者認(rèn)知，比音勒芬與它們形成組合拳，品牌歷史追溯得更加長遠，完善產(chǎn)業(yè)布局借力進軍國際市場。

更進一步地說，原本根植于高端運動服飾領(lǐng)域的比音勒芬通過此次收購從品類拓展、營銷概念、渠道鋪設(shè)等方面進行一系列創(chuàng)新，更為清晰地找準(zhǔn)集團定位，那就是堅定不移地深耕國際奢侈品市場，圍繞服裝的泛時尚高端領(lǐng)域進入公司版圖視野。被收入麾下的CERRUTI 1881、KENT&CURWEN也將迎來店鋪、視覺、運營上的全新升級。

從相關(guān)企業(yè)財報數(shù)據(jù)看來，2022年的紡織服飾企業(yè)承受著消費環(huán)境動蕩帶來的盈利挑戰(zhàn)，此時企業(yè)豪擲巨資必然存在一定風(fēng)險，比音勒芬大手筆的收購底氣來自哪里呢？讓我們再看看其發(fā)布的財報。

公開資料顯示，2022年比音勒芬集團實現(xiàn)營收28.8億元，同比增長6.1%；歸母公司凈利潤7.3億元，同比增長16.5%；毛利率為77.4%。2023年一季度公司業(yè)績創(chuàng)歷史同期新高，實現(xiàn)營收10.8億元，同比上升33.1%；實現(xiàn)歸母公司凈利潤3億元，同比上升41.4%；毛利率75.7%，持續(xù)領(lǐng)跑高端運動細分領(lǐng)域。

值得注意的是，自2011年起比音勒芬已經(jīng)連續(xù)12年營業(yè)、凈利潤實現(xiàn)雙增，尤其近5年來公司的營業(yè)收入年復(fù)合增長率22.3%，凈利潤年復(fù)合增長率達32.2%，持續(xù)的高增長體現(xiàn)公司經(jīng)營和業(yè)績的強勁韌性。此外，根據(jù)近期公布的2023年一季度公募持倉數(shù)據(jù)顯示，比音勒芬一直是眾多公募基金手中的“香饃饃”。數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度，基金持有比音勒芬的股份數(shù)為1.04億股，占比音勒芬流通股比達26.8%，公募持股占比位列紡服板塊上市公司首位。

服裝企業(yè)利潤率增速高于營收增速是不容易實現(xiàn)的，比音勒芬是怎么做到的？產(chǎn)品力是最好的證明。

根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，比音勒芬高爾夫服裝連續(xù)六年（2017—2022年）取得同類產(chǎn)品綜合占有率第一，比音勒芬T恤連續(xù)五年（2018—2022年）取得同類產(chǎn)品綜合占有率第一。尤其是比音勒芬“王牌”產(chǎn)品小領(lǐng)T恤，在傳統(tǒng)T恤之上加入科技面料創(chuàng)新，延伸高爾夫著裝時尚文化與品牌精英精神。小領(lǐng)T恤采用比音勒芬研發(fā)的BT Gritty功能面料，面料韌性達到普通面料的3倍，不僅著色效果好，而且異常穩(wěn)定，即使經(jīng)歷300次洗滌，仍舊不變形、不褪色，“極致抗虐”完美達到一個高端品牌超級單品的品質(zhì)需求。小領(lǐng)T恤也與始祖鳥沖鋒衣、Lululemon瑜伽褲一道成為中產(chǎn)家庭的三大必備高端服飾單品。

比音勒芬投入極大精力打造爆品，成就了自身在某一品類的“權(quán)威”，現(xiàn)在又通過收購向世界發(fā)出中國聲量。集團在中國服裝產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展征程中增強中國品牌的國際影響力，積極探索出海路徑，在文化輸出領(lǐng)域展示“軟實力”爭奪國際話語權(quán)，成為同行業(yè)的典范。

紡織現(xiàn)代化大幕徐徐拉開，中國式現(xiàn)代化進程中的中國服裝業(yè)正在奮力譜寫新篇章，在國家走向強盛、民族復(fù)興的時代背景下，此時是中國服裝企業(yè)、品牌爭先融入時代大勢，立足中國實際，向世界發(fā)出中國時尚聲音和提升國際話語權(quán)的最好時機。

近幾年，中國服裝產(chǎn)業(yè)勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快創(chuàng)新調(diào)整步伐，加大發(fā)展動能轉(zhuǎn)換，展現(xiàn)了較強的發(fā)展韌性和抗風(fēng)險能力。2022年以來，在國家“穩(wěn)增長”政策引導(dǎo)下，服裝投資持續(xù)高位運行。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)快速穩(wěn)定增長，年內(nèi)平均增幅在30%左右，尤其在技術(shù)改造、數(shù)字化建設(shè)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌渠道調(diào)整等轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域的投資布局正在加快，企業(yè)在“強鏈補鏈”中推動產(chǎn)業(yè)價值鏈向中高端邁進。

與此同時，面對當(dāng)前市場變化，不少企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路務(wù)實發(fā)展，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主動選擇，更加注重向內(nèi)要效率與效益發(fā)展。尤其是在國家引導(dǎo)廣大中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路的背景下，很多企業(yè)對自身發(fā)展的規(guī)劃也更加理性，聚焦專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化等方面打造創(chuàng)新能力強、發(fā)展韌性足的綜合競爭能力，實現(xiàn)逆境突圍。他們在開放包容中創(chuàng)造以中華優(yōu)秀文化為支撐的中國時尚語言和精神氣質(zhì)，堅持不忘本來、吸收外來，勇?lián)袠I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展的責(zé)任與使命。

在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬指出，中國服裝企業(yè)無論大而強、小而美，還是高精特新，都需要持續(xù)堅定地專注深耕，以專業(yè)的力量不斷迭代提升，堅守專業(yè)、創(chuàng)造極致，這是中國服裝產(chǎn)業(yè)新時代高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯，也是實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”價值躍遷的必然路徑。

同時，隨著中國經(jīng)濟、社會的發(fā)展，中國消費者文化自覺和文化自信不斷增強，對于具有中國文化主張的時尚認(rèn)同和追求成為重要趨勢，這為行業(yè)打造高文化、高審美的產(chǎn)品和品牌提供了肥沃的土壤。具有獨特審美和先進能力的中國品牌，融匯現(xiàn)代生活和中華文化精神價值，構(gòu)建富有中國特色標(biāo)識的時尚價值體系，強化東方美學(xué)在產(chǎn)品中的技藝融合、資源轉(zhuǎn)換與市場應(yīng)用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定深厚的文化內(nèi)涵和底蘊，從而全面提升產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造力和能級水平。

時尚是一個時代、一個國家和民族的重要文化載體和精神體現(xiàn)。面向未來，中國服裝產(chǎn)業(yè)需要以質(zhì)取勝、守正創(chuàng)新、知行合一，以正確的戰(zhàn)略與策略，應(yīng)變局、育新機、開新局，改變以往由西方現(xiàn)代文化主導(dǎo)的時尚消費主流之勢，加快建設(shè)對全球時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有推動、有創(chuàng)造、有貢獻的時尚強國。

文章來源：中國服飾