北京時間2025年4月10日深夜，特朗普又在社交平臺發了個帖子，宣布對華進口商品關稅從104%上調至125%，同時對75個貿易伙伴國暫停實施“對等關稅”90天，稅率降至10%。這“一加一緩”的組合拳，瞬間引發全球市場震動。不難看出，這也標志著特朗普政府的貿易策略出現重大轉向——從全球范圍的“對等關稅”戰爭，火力集中轉向中國。 

龍頭企業的關稅回應

面對越演越烈的關稅戰，近期已有包括色紡紗龍頭在內的多家紡織公司及機構公開作出回應。

色紡紗龍頭百隆東方

近三年，公司均沒有對美直接出口業務，此次美國加征關稅對公司沒有直接影響。預計美加征關稅對于全球紡織服裝供應鏈仍會造成較大沖擊，作為紡織服裝供應鏈上游企業，會受到間接影響。對此，我們將積極開拓其他新興市場銷售；同時，通過創新研發新型色紡紗產品；以及通過技術升級，提高產品質量、降低成本等手段提升公司在全球紡織供應鏈中的不可替代性以應對潛在的貿易風險。

服裝輔料龍頭偉星股份

公司國際業務的出口區域基本集中在孟加拉、越南等人力成本較低的國家或地區，直接出口到歐美源頭國家的業務量非常低。因此，終端消費國或區域調整成衣等商品的關稅對公司業務的直接影響有限；但終端消費景氣度以及國際貿易環境變化都會對紡織服裝、服飾業產生一定影響。此外，公司表示，截至目前，公司累計接單金額同比仍保持增長，但受終端消費景氣度以及國際貿易環境等整體因素的影響，當前下游行業總體非常謹慎，公司接單短期內面臨一定的壓力。

義烏小商品城

2024年，對美出口主要集中在紡織服裝、輕工商品和機電商品。對于美國加征關稅造成的利潤空間壓縮等問題，商戶普遍表示可通過商品漲價、提高產品附加值、優化生產流程、增強企業自身競爭力等方式來降低影響。

河南新鄉化纖和瑞貝卡也對此做出回應。

目前新鄉化纖主導產品“白鷺”牌再生纖維素長絲、氨綸兩大系列。公司產品不僅得到國內客戶認可，還遠銷海外，合作伙伴遍布德國、意大利、日本、韓國、土耳其、印度等30多個國家和地區。

新鄉化纖相關負責人表示，目前公司的主要海外市場集中在印度和巴基斯坦等地區，美國市場基本不涉及。“因此對等關稅，對公司的直接影響幾乎沒有。”

深耕國際市場的“假發大王”瑞貝卡在回復投資者提問時表示，近年，公司對美出口年均約3億元人民幣，占公司銷售收入比重約為25%。因公司在歐洲、非洲、南美、中國市場均有銷售，美國本次加征關稅對公司影響有限，總體可控。

龍頭企業總體而言是比較淡定的。而龍頭之所以會成為龍頭，肯定是掌握了核心競爭力。而從以上的回復中，其實已經可以提煉出老生常談的應對之道：技術升級，提高產品質量、降低成本、優化生產流程等等。

紡織服裝企業應培養的4種能力

目前，對于生產性紡織企業而言，組織大規模員工高效生產、配合客戶進行產品開發、提供穩定的產品交期和品質的能力依然稀缺。

1.大規模的高效生產能力

在成本壓力增大的背景下，提高生產效率，降低生產成本，成為企業生存的關鍵。通過技術創新、生產流程和管理優化，提升生產效率。當眾多中小紡企業在生存線上掙扎時候，申洲國際以超過20%的凈利率驚艷產業，成為大規模高效生產的典范，其采用一站式流程整合，大幅降低了工序間的物流成本和時間損耗。

2.配合客戶進行產品開發的能力

在市場競爭日益激烈的今天，客戶對產品的需求越來越多樣化、個性化。紡織企業要想贏得客戶的青睞，就必須具備配合客戶進行產品開發的能力。像東麗、申洲國際這些面料商，都為客戶提供從研發到產品交付的一條龍服務。它們深入了解客戶的需求和市場趨勢，與客戶緊密合作開展產品研發，提供定制化的解決方案，助力客戶提供更具競爭力的產品，進而建立長期穩定的合作關系。

3.穩定交付的能力

按時、按質、按量交付產品是贏得客戶信任的關鍵。如果只能接單，而不能按期交付，不僅會損害企業的聲譽，還會失去客戶的信任。因此，紡織企業必須建立完善的生產計劃和供應鏈管理體系，確保生產過程的順暢穩定。加強對原材料采購、生產加工、物流配送等環節的監控和管理，及時解決可能出現的問題，確保產品能夠按時交付。

4.品質穩定保障能力

品質是企業的生命線，只有保證產品品質的穩定，才能贏得客戶的認可和市場的口碑。紡織企業應該建立嚴格的質量管理體系，加強對生產過程的監控，及時發現并糾正質量問題，確保產品符合客戶的要求和標準。

關稅戰與消費低迷的雙重暴擊，恰恰是行業進化的催化劑。中國紡織業的未來屬于那些用技術綁定客戶、用效率碾壓對手、用品質征服市場的企業。不管國際風云如何巨變，只要掌握了核心能力，均能以不變應萬變。

而要真正掌握這些核心能力，企業還須不斷提升管理思想，融合當下最新的數字化、智能化技術，借助新技術、新思想，持續實現降本增效提質，這便是活下去的關鍵所在。