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蘑菇街裁員14%:慘淡的服裝行業(yè) 春裝賣不掉流行免費(fèi)送

發(fā)布時(shí)間:2020-04-18  閱讀數(shù):10588

蘑菇街目前共1000名員工,本次裁員140人,基本上2019年入職的應(yīng)屆生都包括在內(nèi),整體裁員率約14%。









曾經(jīng)估值30億美元,上市市值15億美元,而今僅剩1.18億美元,蘑菇街當(dāng)前的處境令人擔(dān)憂。昨日,一封蘑菇街組織發(fā)展部向員工發(fā)出的內(nèi)部信顯示,公司將裁員140人。

據(jù)媒體報(bào)道,蘑菇街目前共1000名員工,本次裁員140人,基本上2019年入職的應(yīng)屆生都包括在內(nèi),整體裁員率約14%。

此次裁員的背景是2019年Q4經(jīng)歷的大虧損。據(jù)2019年Q4財(cái)報(bào)顯示,蘑菇街總營(yíng)收為2.695億元,而凈虧損卻達(dá)到了16.346億元,同比拉大377%。

據(jù)了解,此次裁員名單中,除了業(yè)務(wù)線被整體裁掉的部門,其他被裁的都是層級(jí)高、入職時(shí)間短、對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)什么貢獻(xiàn)的員工。同時(shí),從一些離職員工的只言片語(yǔ)中,發(fā)現(xiàn)本次蘑菇街裁員涉及的部門頗多,如采購(gòu)流量的部門、技術(shù)部、數(shù)據(jù)開發(fā)、其他業(yè)務(wù)線等。

對(duì)于裁員,蘑菇街給出的理由是:公司聚焦電商直播業(yè)務(wù),將由流量采購(gòu)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)。

此外,市場(chǎng)行情確實(shí)慘淡。消費(fèi)者購(gòu)買力以及以服裝為代表的商品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響。據(jù)業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道表示,時(shí)尚服裝生產(chǎn)周期漫長(zhǎng),大約為180天。本來(lái)時(shí)尚脈搏把握難度就高,容易造成備貨不足或庫(kù)存積壓現(xiàn)象,再加上疫情這個(gè)變量,2020年的春裝囤積幾乎是必然。

另一位創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道表示,他身邊一些從事服裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都在送“春裝”。“春裝賣不出去,留著還占庫(kù)房,不如送出去維系關(guān)系,準(zhǔn)備下一季度新款。”

而蘑菇街今年重要目標(biāo)之一是盈虧平衡,因此更需要開源節(jié)流。

自2016年起,蘑菇街就在做直播業(yè)務(wù),但因?yàn)殡娚讨辈ルm然可以吸引流量,但徹底將娛樂(lè)流量轉(zhuǎn)化為購(gòu)買流量還有一定難度。如今,疫情對(duì)服裝等行業(yè)造成影響之下,蘑菇街選擇大規(guī)模裁員,一方面是一種無(wú)奈,另一方面也不難看出其 All in 直播業(yè)務(wù)的決心。


注:本文內(nèi)容主要來(lái)自鉛筆道記者采訪和網(wǎng)絡(luò)公開信息,論據(jù)難免偏頗,不存在刻意誤導(dǎo)。


裁員14%  賠償N+1.5

“蘑菇街2019屆應(yīng)屆生被裁了,整個(gè)小組只剩下組長(zhǎng)。”
“沒(méi)想到裁員有一天會(huì)到自己身上,坐標(biāo)蘑菇街,早知道去年就不來(lái)了。
“蘑菇街?jǐn)?shù)據(jù)開發(fā)方向,目前找工作,有興趣可以聊下,謝謝各位。
……
打開互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈搜索關(guān)鍵詞蘑菇街后,映入眼簾的都是蘑菇街員工在吐槽被裁的經(jīng)歷。
此次裁員甚至還引起蘑菇街在職員工不滿,因?yàn)橐恍┙M里基本只剩下一個(gè)組長(zhǎng)。該在職員工表示,“很羨慕被裁的戰(zhàn)友,拿了補(bǔ)貼走人,然后看書找工作。我們這些留下來(lái)的業(yè)務(wù)交接沒(méi)人交接,工作量直接乘3,身心俱疲。
此次蘑菇街裁員風(fēng)波還要從一封郵件說(shuō)起。
昨天,先是有消息稱時(shí)尚電商蘑菇街裁員,后又有該公司內(nèi)部員工向媒體表示,裁員消息已通過(guò)內(nèi)部郵件坐實(shí)。據(jù)媒體報(bào)道,蘑菇街目前共1000名員工,本次裁員140人,裁員率達(dá)14%,賠償金將在月底到賬。此外,匿名信源還表示,本輪裁員北京地區(qū)是重災(zāi)區(qū)。

對(duì)于此次蘑菇街裁員的原因,在文件中也有一些答案,郵件表示,為了能夠更加聚焦以直播購(gòu)物和品牌特賣為主力的核心業(yè)務(wù),提升公司整體的經(jīng)營(yíng)效率,公司管理層與組織發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分討論和慎重考慮,決定自今日起對(duì)部分業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與此同時(shí),將有約140位同事會(huì)在這個(gè)調(diào)整中受到影響。

對(duì)于蘑菇街的突然裁員,雖說(shuō)有部分被裁員工抱怨,但更多的員工卻表示理解。
“關(guān)于蘑菇街裁員,在這樣的行情下給N+1.5還是很良心了,江湖再見,好聚好散。”一位蘑菇街被裁員工在某互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)論壇發(fā)帖表示,“總GMV漲不上去,年前剛有起色現(xiàn)在又受疫情影響,而開發(fā)的成本是大頭,只能大批量裁技術(shù)部了。”
該員工表示,他雖然走了,還是希望蘑菇街能發(fā)展好,祝留下的員工好好干。“PS:2200元回購(gòu)的Mac Pro還是挺香的。
另一位蘑菇街被裁員工透露,公司裁員140人,他看了被裁人員名單,除了業(yè)務(wù)線被砍的,“裁的都是層級(jí)高的、入職時(shí)間短的、對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)啥貢獻(xiàn)的,滿足以上兩個(gè),基本被裁。

下決心發(fā)力直播業(yè)務(wù) 

蘑菇街在這封郵件中還表示,隨著越來(lái)越聚焦電商直播業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)飛輪的驅(qū)動(dòng)力已由流量采購(gòu)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)活動(dòng)驅(qū)動(dòng),該模式目前已得到持續(xù)的業(yè)績(jī)印證。但仍然有部分業(yè)務(wù)模塊因?yàn)闅v史原因與核心業(yè)務(wù)有所偏離,無(wú)法交付明顯的客戶價(jià)值。
同時(shí),今年一季度以來(lái),新冠疫情對(duì)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)沖擊巨大,消費(fèi)者購(gòu)買力以及以服裝為代表的商品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響,公司經(jīng)營(yíng)面臨多方面的挑戰(zhàn)。“為了生存和發(fā)展,我們需要聚攏資源,開源節(jié)流。而且,我們新財(cái)年的重要目標(biāo)之一就是盈虧平衡。”
蘑菇街在郵件最后提到,將盡力提供高于常規(guī)的補(bǔ)償方案,并“通過(guò)合作獵頭推薦工作機(jī)會(huì),以及通過(guò)離職員工組織幫助解決具體困難”。
從上述郵件可以發(fā)現(xiàn),蘑菇街流量采購(gòu)模式轉(zhuǎn)型為直播+特賣。猜測(cè)被裁員工中,會(huì)存在采購(gòu)流量的部門,也可能增加直播部門。由此也能肯定蘑菇街在疫情之下,對(duì)于走直播這條路的決心。
此前,蘑菇街的定位模糊。作為電商平臺(tái),蘑菇街的產(chǎn)品品類、商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及品牌知名度都不如拼多多,而作為社區(qū)平臺(tái),無(wú)論是用戶活躍度還是受眾群體、帶貨能力都不如小紅書。
于是,2016年起,蘑菇街發(fā)力直播業(yè)務(wù),計(jì)劃通過(guò)直播對(duì)電商供應(yīng)鏈的改造來(lái)應(yīng)對(duì)各方面問(wèn)題。
蘑菇街嘗試了網(wǎng)紅直播、商家導(dǎo)流,甚至開設(shè)店鋪等業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)雖然能帶來(lái)不錯(cuò)的現(xiàn)金流,卻因?yàn)橐?guī)模太小而無(wú)法力挽狂瀾。
電商直播可吸引極大流量,但將娛樂(lè)流量轉(zhuǎn)化為購(gòu)買流量還是有一定難度。
因?yàn)殡娚讨辈ジ袷且豢钶o助銷售工具,目的是為平臺(tái)帶到額外流量,提高商品銷量和點(diǎn)擊率。去直播間看視頻的用戶,普遍是為了找樂(lè)子,而不是購(gòu)物,因此想讓這部分用戶下單,難度仍較大。
但如今,疫情之下,直播帶貨幾乎成了所有公司賣貨的唯一選擇:人人走進(jìn)直播間,從員工到CEO,從餐廳等傳統(tǒng)公司到理發(fā)器等消費(fèi)公司,直播帶貨已經(jīng)滲入到公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)孔不入。
蘑菇街自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)。
同時(shí),蘑菇街副總裁、直播事業(yè)部負(fù)責(zé)人洛伊也曾公開表示,蘑菇街將持續(xù)為該計(jì)劃投入運(yùn)營(yíng)、流量、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈體系支持等系列配套資源,為優(yōu)質(zhì)新主播提供培訓(xùn)服務(wù)、特別流量支持以及貨品匹配,對(duì)于招募優(yōu)質(zhì)主播數(shù)量或新主播成長(zhǎng)速度特別突出的機(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈,還將獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)專屬的資源位。

疫期下時(shí)尚行業(yè)陷入陰影

正如蘑菇街所說(shuō),公司裁員與新財(cái)年盈虧平衡的目標(biāo)也脫不開關(guān)系。
2020年3月12日,蘑菇街發(fā)布了2020財(cái)年Q3(2019年10月1日至12月31日)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,蘑菇街總營(yíng)收2.695億元,同比下滑26.6%;凈虧損為16.346億元,上年同期凈虧損為4220萬(wàn)元,同比擴(kuò)大37.7倍;經(jīng)調(diào)整后的凈虧損為9560萬(wàn)元,上年同期盈利1370萬(wàn)元。
在此壓力下,蘑菇街接下來(lái)幾個(gè)月的盈利情況越發(fā)重要。尤其是在疫情之下,對(duì)服裝行業(yè)帶來(lái)的影響,又讓新冠疫情對(duì)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)沖擊巨大,消費(fèi)者購(gòu)買力以及以服裝為代表的商品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響。
事實(shí)上,衣服從制作到銷售的流程非常繁瑣。首先,需要企劃部門根據(jù)國(guó)際各大品牌現(xiàn)在流行展的趨勢(shì)去“猜”明年會(huì)流行的風(fēng)格,并設(shè)計(jì)衣服主題。然后,設(shè)計(jì)根據(jù)主題元素設(shè)計(jì)衣服。再之后,還要進(jìn)行打樣并進(jìn)入訂貨會(huì)流程,“預(yù)估”衣服量產(chǎn)數(shù)量。最后,才能交給生產(chǎn)部門生產(chǎn)。
“這一套流程每個(gè)環(huán)節(jié)都差不多需要45天左右完成,為了避免意外,產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往需要提前180天。”資深服裝行業(yè)人士李強(qiáng)(化名)對(duì)鉛筆道表示,這樣一來(lái),不僅導(dǎo)致公司對(duì)時(shí)尚脈搏很難把握,也會(huì)出現(xiàn)爆款衣服備貨不足,大多數(shù)款式又積壓的情況。與此同時(shí),提前兩個(gè)季度準(zhǔn)備服裝,勢(shì)必會(huì)占用大量資金。
而從春節(jié)到現(xiàn)在,受疫情影響下,服裝企業(yè)囤積的春裝都將過(guò)時(shí),線下100%無(wú)法售賣,只能依靠線上。
值得一提的是,最近有教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道透露,他也感受到服裝行業(yè)在疫情期間的艱難處境。他表示,最近有做服裝生意的朋友,送給他和身邊的人好多春裝。
對(duì)方向他解釋,因?yàn)樽龇b需要提前囤貨,今年的春裝在去年9、10月就已經(jīng)備好,并放到倉(cāng)庫(kù)。“現(xiàn)在疫情之下,春裝賣不出去,留著還占庫(kù)房,不如送給朋友維系關(guān)系,并準(zhǔn)備下一季度新款。”

由此可見,主要做時(shí)尚生意的蘑菇街在此時(shí)選擇裁員,也是無(wú)奈之舉。

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