2019年9月27日，一個中國服裝產(chǎn)業(yè)全新的口號在行業(yè)內(nèi)首次叫響——中國服飾產(chǎn)業(yè)園大會，暨長三角紡織服裝發(fā)展新動能高峰論壇在2019秋季chic talk的平臺上亮相，吸引200多位行業(yè)大咖、精英高管、產(chǎn)業(yè)客商到場。
<以下為活動現(xiàn)場，大咖發(fā)聲部分實錄>
現(xiàn)場，諸暨市人民政府融杭連滬聯(lián)絡(luò)處主任樓斌代表活動主辦方發(fā)表歡迎致辭，高度贊揚中國服飾產(chǎn)業(yè)園大會的概念，表示諸暨將為全國服裝產(chǎn)業(yè)鏈打造最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展沃土，并鼓勵活動承辦方浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園不斷積聚企業(yè)，共同謀劃中國服裝行業(yè)的下一個十年。
諸暨市人民政府融杭連滬聯(lián)絡(luò)處主任 樓斌
“今年是中華人民共和國成立七十周年，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)取得了全方位、開創(chuàng)性的發(fā)展，無比接近實現(xiàn)世界紡織強國的目標，同時也面臨著前所未有的復(fù)雜局面和艱巨挑戰(zhàn)。”
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬在現(xiàn)場指出，基于全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新要素整合能力，推進現(xiàn)代服飾產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是深化落實科技、時尚、綠色、產(chǎn)業(yè)新定位的重要抓手，也是締造世界級產(chǎn)業(yè)集群的重要平臺。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長 陳大鵬
中國紡織建設(shè)規(guī)劃院總工程師、教授級高級工程師 郭宏鈞
“整個消費需求以及消費者對于平臺的需求，包括對紡織產(chǎn)品的需求并沒有放緩，而是在更加豐富的供給，并且他們的購買頻次和購買豐富度上都發(fā)生了很大變化。”
阿里巴巴天貓服飾新零售&供應(yīng)鏈負責(zé)人丹增依托其在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深度探索，分享道：整個服裝價值鏈路當(dāng)中有非常多不確定性，生命周期非常短，對于供應(yīng)鏈，無論是整條鏈路上的生產(chǎn)、紡紗、制造面料，銷售周期都很短，整個供應(yīng)鏈數(shù)字化要求非常高。未來真正驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變化的就是把數(shù)據(jù)打通，把算法打通。
客戶對于數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈平臺的渴望和要求，這種合作的迫切度非常高，非常希望能夠通過數(shù)據(jù)能力把新零售供應(yīng)鏈技術(shù)打通，從制造端到消費者終端全部打通，在這點上，服裝產(chǎn)業(yè)園的平臺很有幫助。
阿里巴巴天貓服飾新零售&供應(yīng)鏈負責(zé)人 丹增
意法商業(yè)集團董事長徐斌作為專業(yè)市場的領(lǐng)頭羊企業(yè)代表，也在活動上表達了自己的看法：意法2002年開始創(chuàng)建，2011年的時候帶領(lǐng)所有的商戶到很多地方考察，包括產(chǎn)業(yè)園項目，當(dāng)時對做產(chǎn)業(yè)園就很有興趣；今天很開心看到杭派服飾產(chǎn)業(yè)園提前帶領(lǐng)大家步入新時代。
“我們意法是做服裝原創(chuàng)原產(chǎn)的市場，所有產(chǎn)品都是商戶自己加工設(shè)計的。在堅定走原創(chuàng)道路的背景下，我們考察了杭派服飾產(chǎn)業(yè)園，非常認同他們的模式，啟發(fā)很大！產(chǎn)業(yè)園能縮短供應(yīng)鏈條，降低成本提升效率，將成為行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標！意法未來十年的產(chǎn)業(yè)布局，也將與杭派服飾這樣的產(chǎn)業(yè)園展開協(xié)同合作。”
意法商業(yè)集團董事長 徐斌
作為安正時尚集團——按分鐘記流水，年產(chǎn)350萬件，每件都經(jīng)過嚴格審查的時尚企業(yè)供應(yīng)鏈總經(jīng)理，曾云榜也針對流水線的全面提升改造，做了干貨實講。
“貨品的生命周期，60天到84天左右，如果低于60天，這個貨賣的產(chǎn)銷率就非常低了，就會挑戰(zhàn)到供應(yīng)鏈。我們的競爭力就是供應(yīng)鏈，我們著重做落地，核心競爭力是高品質(zhì)、低成本，還要快速供應(yīng)，產(chǎn)銷協(xié)同，不管是企劃也好，供應(yīng)鏈下單也好，備貨也好。整體做到同質(zhì)價更優(yōu)、同價質(zhì)更優(yōu)、同量效更優(yōu)。”
他坦言，接大單小單，對于安正來說問題不大，大小單通吃，無論是以銷定產(chǎn)多批次、還是以產(chǎn)定銷大頻次，周期很關(guān)鍵，要做到剛?cè)岵?/span>轉(zhuǎn)型改變是唯一的出路，往哪轉(zhuǎn)，還是互相協(xié)同，品牌商和各種渠道，和產(chǎn)業(yè)園這樣的平臺要做的事情還有很多。
安正時尚集團供應(yīng)鏈總經(jīng)理 曾云榜
宏鼎商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 葉小鵬
從左至右：東華大學(xué)教授、東華大學(xué)上海國際時尚科創(chuàng)中心首席研究員鄭嶸，阿里新零售技術(shù)群資深專家、新零售研究中心負責(zé)人希疆，森象控股集團董事局主席、溫州大象城國際商貿(mào)中心董事長陳龍秋，利豐貿(mào)易（上海）有限公司經(jīng)理王寶英，浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園副董事長、宏鼎商業(yè)管理有限公司董事長洪偉
部分對話觀點
從社會發(fā)展整體來看，進園區(qū)肯定是大勢所趨。這個園區(qū)肯定不是傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)那樣只出租場地。要做到30%是硬件規(guī)劃，70%是服務(wù)體系，要給客戶創(chuàng)造更大的價值，提供一系列的服務(wù)。
我認為制造業(yè)需要杭派服飾這樣的產(chǎn)業(yè)園，有這樣的需求。下一個十年就是資源的競爭，集聚就是財富。規(guī)模大的地方就有發(fā)展，配套服務(wù)做的最大，政府支持力度最大，企業(yè)老板一起努力，我相信下一個十年，就在杭派服飾產(chǎn)業(yè)園這個地方。
我覺得這個產(chǎn)業(yè)園確實是一個方向，把資源共享，對企業(yè)有很大的助力和推動作用。現(xiàn)在了解到一些快反工廠，很容易被人扣上血汗工廠，安全條件差的標簽，但是如果有產(chǎn)業(yè)園做平臺，有一個準入體系和標準，就起到了巨大的保障和賦能作用。
中國的下一個十年當(dāng)中服裝應(yīng)該是更趨向于設(shè)計創(chuàng)新和原動力。消費驅(qū)動下，供應(yīng)鏈競爭要品質(zhì)更好，速度更快，更適合，做到協(xié)同與匹配。我們希望通過產(chǎn)業(yè)園的航空母艦，讓大家一起協(xié)同起來，有更多的包容性，贏得服裝產(chǎn)業(yè)的新一輪戰(zhàn)爭。
浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園&廣東省服飾企業(yè)商會
推動兩地產(chǎn)業(yè)商貿(mào)的往來與互動
浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園&浙江國貿(mào)云商控股有限公司
與中國500強企業(yè)全資子公司攜手合作
浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園&森象控股集團
與“全國男裝基地”溫州服裝產(chǎn)業(yè)進一步合作
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