9月22日，“2020第八屆中國與亞洲紡織國際論壇”在上海舉行。論壇匯聚了來自中國、美國、英國、澳大利亞、丹麥、德國、法國、瑞士、印度、越南、埃塞俄比亞、多哥等國家和地區的200余名業界領袖、行業專家和企業家，東方國際集團、晨風集團、溢達集團、上海絲綢、浙江中大、浙江東方、江蘇蘇豪、江蘇匯鴻、廣東省紡、晶苑集團、魏橋紡織等中國主要紡織服裝出口企業和H&M、PVH、Marks&Spencer、Kontoor Brands、Bestseller、Sainsburys、Carhartt、J. Crew、Esprit、家得寶等國際大型零售商和品牌商代表出席會議。
會上，中國紡織品進出口商會兼職副會長、晨風集團董事長尹國新就如何打造最具競爭力的紡織服裝產業鏈、實現企業可持續發展、積極應對全球供應鏈變局等話題進行了精彩分享。
01
疫情之下，中國服裝企業如何應對全球供應鏈變局？
近年來，全球服裝供應鏈一直處于變化之中。從前幾年東南亞供應鏈的發展，到去年的中美經貿摩擦，再疊加今年的疫情，企業面臨的壓力空前加大。站在生產企業的角度，我談一點“坐井觀天”的個人看法。
消費者消費習慣的變化：今年的疫情帶給消費的變化是巨大的。剛才錫安會長講，今天的論壇，就有很多海外客商是在線上參與的。他們有可能在辦公室，也有可能在家里。想象一下，如果在家里，有可能穿著睡衣或短褲就可以參加今天的會議。服裝的消費將產生很大變化。
品牌商采購行為的變化：由于疫情的影響，今年從原材料供應到成衣生產，包括運輸等等，都給采購商帶來很多困惑。面對這樣的困境，很多品牌商采購商的采購行為也會發生相應改變。
貿易規則和貿易方式的變化：中美關系的走向，也會給國際貿易環境帶來更大的變化。
面對種種壓力，我們應該怎么做？我們一直在努力打造中國最具競爭力的紡織服裝產業鏈。
02
愿景：塑造具有一定規模的全品類紡織服裝產業鏈。
面對東南亞服裝業的崛起，從2013年起，晨風開始從面料生產、輔料生產和服裝生產這三個環節，來進行新的布局。今年的疫情，讓我們體會到這種布局所帶來的便利，可以幫助我們更好地進行應對。在疫情初期，中國很多服裝生產企業在原材料方面遇到很多困難，比如面料和輔料無法及時供應，即使有訂單也無法生產。由于晨風產業鏈的全面布局，就會具備一定的優勢。
到現在為止，整個公司共有12個工廠，其中8個縫制工廠、2個面料工廠和2個輔料工廠，以及2個服裝開發中心、1個面料開發中心和1個輔料開發中心，配合客戶進行新產品開發和打樣等工作。疫情期間，由于客人無法到工廠與我們面對面討論訂單業務，開發中心起到了顯著作用，感覺受益匪淺。
（全品類的服裝產品）
8個服裝工廠中，2個是全品類工廠，6個是針對性的大品類工廠，可以實現皮草和男正裝西服（職業裝）之外的全品類生產。目前日產量為25萬件左右，尚未完全達產。我們希望能夠盡快實現達產，達到日產量38萬件的能力。
2個麻類和棉類面料工廠，主要是配合新客人和新產品的開發，以及實現小批量、快速對應的生產。
2個輔料工廠，目前除了紐扣和拉鏈，其他輔料基本上都實現自己生產，包括二次加工的環節。
03
實習（實踐）培訓：新銳設計，創新平臺
晨風與北京服裝學院和東華大學分別成立了實踐學院和實踐基地，作為公益項目，已運作四年。前五年的預算是1億元，主要用于：學生的實習；以及藉由學生實習，成立獨立設計師工作室平臺，目前在平臺上有22個獨立設計師。晨風向這些青年設計師提供力所能及的幫助，如打樣、生產、面輔料供應并進行產品的推廣銷售。這個平臺已培養出很多優秀設計師。如去年與H&M推出合作款的陳安琪，曾在平臺上工作三年半，現在已經成熟并走出來。此外還有陳鵬、王逢陳、CJYao等，都是第一批入駐平臺的設計師，目前發展很好。我認為，中國的未來如果要實現從紡織服裝產業到時尚產業的跨越，設計師將發揮重要作用。同時，我也希望通過實踐項目的運作，對學校課程進行一些改進，如與北京服裝學院成立的實踐學院，目的就是希望從產業鏈角度，參與和幫助學生的學習。
04
中國服裝優秀制造商聯盟
在昆山，晨風與中國服裝協會成立了優質服裝制造商聯盟，目前共有成員170多家，匯集了中國優秀的紡織服裝生產商。我們希望，在這個平臺上可以相互學習，更好對接供應商和采購商的需求。
05
品牌
目前，晨風有三個自有品牌。
首先，是和呂燕合作的CommeMoi，主要是因為呂燕非常優秀，所以品牌有一定的影響力，發展勢頭很好；
第二個是BlinkGallery品牌，結合獨立設計師平臺，做設計師集成店，為創業初期的設計師進行推廣和銷售，主要做法是組貨，或從設計師現有貨品中選貨；
第三個品牌是柏明（blooming），也是利用獨立設計師平臺，提供高性價比、有高級感的大眾產品。以此定位，向平臺獨立設計師購買設計款并進行銷售分成，從而向初創業的設計師提供收入上的支持。以此方式，結合我們的品牌對獨立設計師進行培養和扶持。
以上，就是晨風這幾年在打造生產鏈方面所作的工作。今年在發生疫情的情況下，晨風的產業鏈能夠有效地幫助我們及時應對客戶需求，顯示出一定的優勢。下面，請大家欣賞一個展現公司面料、輔料和服裝生產的視頻。
（在濕地環繞、綠樹掩映、群鳥棲息的花園工廠，探尋晨風之迷。迷于器，迷于技，迷于藝，一切源于對美的沉迷……從一根紗線到一件襯衫的誕生，孜孜以求。點擊下方視頻，體味中國制造的極致之美……）
在打造生產鏈的基礎上，晨風在可持續發展方面也做出很多努力。
06
工作、生活環境
在員工的工作和生活環境、健康、公平公正和娛樂活動方面，盡最大努力為他們提供舒適的環境，減少他們的不開心。
07
氣候變化應對
2019年，晨風成為首家簽署“聯合國氣候變化框架公約”（UNFCCC）《時尚產業氣候行動憲章》的中國制造企業。晨風也是發起成立“時尚氣候創新專向基金”首批六家企業之一。我們承諾2025年實現企業“碳中和”，2030年實現企業零碳化，并為此持續努力。
08
節能環保
晨風在污水處理、內部用水循環、屋頂太陽能、危險化學品零排放（ZDHC）、減塑等方面，也做出很多努力。當然，我也非常感謝我們的客人，正是因為客人有很好的理念，才有可能在減塑、危險品零排放等過程中遇到涉及成本以及相應的產品變化問題時，客人都給了我們很大的支持和幫助。
09
慈善
晨風致力于慈善事業，參與全國性的愛佑華夏慈善基金會，此外，在每個廠區所在地，都設立了專向愛心救助基金，做一些力所能及的工作。
后疫情時代，不斷變化的貿易環境下，應該怎么做？我個人的想法，還是要做好自己，做強自己，讓客戶感受到我們的價值，當客戶有需求的時候，我們有能力去進行應對市場和客戶需求的變化。培育企業的貿易應變能力，才能在時刻變化的貿易市場中站穩腳跟。
最后，請大家欣賞晨風面料工廠的視頻，這個工廠還在改造中。我們希望把它打造成為一個可持續發展的標桿工廠，從節水、危險品排放、污水處理到循環利用，都能成為行業的標桿。
謝謝大家！
（亞麻布的誕生：絢麗色彩之下，流水依然清澈，魚兒歡快嬉戲。點擊下方視頻，探尋制造與自然的和諧之美……）
文章來源：亞洲紡織論壇公眾號
