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武漢啟動“重振漢派服裝行動” 力爭五年內(nèi)產(chǎn)值破2000億元

發(fā)布時間:2017-09-04  閱讀數(shù):10572

武漢設(shè)立漢派服裝品牌發(fā)展基金,規(guī)模為10億元,打破資金瓶頸,培植漢派服裝龍頭品牌發(fā)展,培育5家全國乃至全球暢銷品牌,推動3家企業(yè)掛牌上市。

創(chuàng)造2000億元產(chǎn)值,培育三家上市公司,催開“五朵金花”。9月4日上午,武漢市啟動“重振漢派服裝行動”,從資本驅(qū)動、校企聯(lián)合、渠道整合、科技創(chuàng)新等方面發(fā)力,推出十大舉措,助力漢派服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

從風(fēng)靡全國到銷往四線城市

武漢一直是中國重要的輕工業(yè)生產(chǎn)基地和集散中心。“漢派服裝”上世紀90年代崛起,尤其是1995~1997年間,武漢的服裝企業(yè)達到2000多戶,當(dāng)時中國10大女裝著名品牌中有6個為漢派服裝品牌,多家男裝企業(yè)曾名列全國同行業(yè)前列,武漢一度成為中國服裝產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),引領(lǐng)國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一直到本世紀初,漢派服裝仍能與海派、粵派、浙派平起平坐。在中國服裝協(xié)會評選的全國女裝60強中,武漢占據(jù)9席。

真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在5年前:因銷售業(yè)績不敵外地品牌,難以完成1年300萬元的銷售目標,約10個漢派服裝品牌被武漢廣場清退。

在大量國際、國內(nèi)品牌的不斷擠壓下,漢派服裝在本地市場的份額迅速下降,年銷量僅5%,更多的是銷往武漢周邊地區(qū)以及全國三四線城市。

是何原因造成漢派服裝滑鐵盧般的衰落?武漢市經(jīng)信委走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),在武漢1600多家服裝企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)僅50家,而杭州、青島、寧波的規(guī)模以上企業(yè)數(shù)分別是1250家、748家、437家。

單個企業(yè)規(guī)模來看,武漢僅愛帝內(nèi)衣一家的年產(chǎn)值超過10億元,而寧波雅戈爾產(chǎn)值已突破40億元,青島即發(fā)的產(chǎn)值更是突破了100億元。

產(chǎn)值差距的背后實際上是研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)配套的差距。

長期以來,武漢服裝產(chǎn)業(yè)主要以生產(chǎn)代工為主,沒有向創(chuàng)造型、創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,一直處于價值鏈低端。以品牌數(shù)量為例,深圳服裝擁有國內(nèi)知名品牌100多個,寧波服裝擁有中國馳名商標11個(武漢僅5個)、中國名牌產(chǎn)品11個(武漢僅3個)。

由于缺乏創(chuàng)意設(shè)計環(huán)境,本地培養(yǎng)的專業(yè)人才80%以上都離開了武漢。一位畢業(yè)于武漢紡織大學(xué)服裝設(shè)計專業(yè)的深圳服裝設(shè)計師直言,在武漢,80%以上的高端面料、輔料及飾品都需要外購,但在深圳就沒這個煩惱,設(shè)計師能夠?qū)W⒂谠O(shè)計和品質(zhì)。

此外,眼下,服裝業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)已是大勢所趨。但目前湖北服裝企業(yè)從事電商的不足50%,也遠遠落后廣東、福建、浙江等服裝大省。

重振漢派服裝培育5大全國名牌

為推進漢派服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重振漢派服裝歷史輝煌,武漢啟動“重振漢派服裝行動”,力爭5年內(nèi)全市服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破2000億元。

設(shè)立漢派服裝品牌發(fā)展基金,規(guī)模為10億元,打破資金瓶頸,培植漢派服裝龍頭品牌發(fā)展,培育5家全國乃至全球暢銷品牌,推動3家企業(yè)掛牌上市。

擬與武漢紡織大學(xué)合作,建立漢派服裝設(shè)計研發(fā)中心,提供高端時裝設(shè)計、設(shè)計管理與咨詢等服務(wù),設(shè)立漢派服裝新技術(shù)應(yīng)用實驗室。與江漢大學(xué)合作設(shè)立漢派服裝學(xué)院,培養(yǎng)及培訓(xùn)營銷管理、服裝設(shè)計、品牌電商等專業(yè)人才。力爭每年吸納服裝相關(guān)大學(xué)生近2萬名就業(yè)創(chuàng)業(yè),成為多所高??蒲谐晒D(zhuǎn)化基地。

建立產(chǎn)銷一體化模式,支持市內(nèi)服裝工業(yè)園發(fā)展智能化供應(yīng)鏈管理,使?jié)h派服裝成為全國服裝產(chǎn)業(yè)成本洼地,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

立足漢口北打造漢派服裝營銷總部,在主流電商品臺開設(shè)漢派服裝網(wǎng)上專賣店、旗艦店,建立并激活線上銷售渠道,打通線上線下的營銷渠道。并且發(fā)揮漢口北開展國際市場采購貿(mào)易方式試點優(yōu)勢,邀請國際買家駐點采購,在“一帶一路”沿線國家設(shè)立漢派服裝展銷中心。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會專家表示,與國內(nèi)活躍的區(qū)域服裝流派相比,當(dāng)前漢派服裝企業(yè)普遍存在資本乏力、設(shè)計平平、人才匱乏、渠道狹窄等發(fā)展瓶頸,新的行動方案把脈精準,瞄準漢派服裝產(chǎn)業(yè)最薄弱的領(lǐng)域,整合了產(chǎn)業(yè)、智力、金融等資源,將全面激活漢派服裝企業(yè)活力,打造全國一流的時尚產(chǎn)業(yè)集群,重塑漢派服裝新的時代輝煌。
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