盡管2017年還未結(jié)束，但縱觀這一年，恐怕可以說是是奢侈品電商動態(tài)頻頻的一年。不久前，美國貝恩資本、有“杠桿收購天王”之稱的KKR和歐洲Permira等投資公司紛紛在時尚領(lǐng)域進行了激烈的競標戰(zhàn)。

與此同時，法國老佛爺百貨在上周確認入股法國電商La Redoute，并成為后者的大股東;上周五，倫敦私募股權(quán)投資公司Apax宣布，大量入股英國奢侈品、時裝電商網(wǎng)站Matches Fashion。

已運營了30年的Matches Fashion，現(xiàn)在有員工500余人，與450個品牌和新興設(shè)計師品牌保持著合作關(guān)系，且擁有為全球176個國家的顧客配送的能力。

關(guān)于從此次交易，雖然Apax并未透露投資金額，但據(jù)悉數(shù)額預(yù)計達到了8千萬英鎊。

由于奢侈品的排他性，導(dǎo)致行業(yè)對電商的大規(guī)模動作，多半是近幾年才開始的。其中，最具開創(chuàng)性的事件當屬2015年兩大奢侈品電商Yoox和Net-a-Porter(頗特女士)的合并，從而誕生Yoox Net-a-Porter。

這兩家公司在2014年的總凈收入達到了13億歐元，合并后預(yù)計每月吸引顧客超200萬人次。在接受《女裝日報》采訪時，兩品牌創(chuàng)始人表示，奢侈品電商的發(fā)展速度極快。當兩個在自己領(lǐng)域非常出色的電商合并在了一起，就會獲得更大的關(guān)注。這也是時尚業(yè)首個奢侈品電商合并案例。

Yoox和Net-a-Porter兩大奢侈品電商的合作無疑是當年的大新聞

這一次的合并果然是成功的。目前網(wǎng)站擁有三百萬活躍用戶，且2017年第一季度Yoox Net-a-Porter的銷售額達到了5.15億歐元。“我們下一步的發(fā)展計劃是整合資源，并在中東地區(qū)進行市場擴張，”Yoox創(chuàng)始人Marchetti在接受《金融時報》采訪時說道。他對中東市場給予了厚望，希望發(fā)展速度可以超過其他地區(qū)。

Yoox Net-a-Porter下一步將在中東地區(qū)擴張市場

從投資動向不難看出，奢侈品零售業(yè)對于電商平臺的青睞在迅猛增長，這正是出于消費者對網(wǎng)購的喜愛。在這個電商的黃金時代，連沃爾瑪都在聯(lián)合電商平臺增加銷售渠道。近兩年，為了與電商巨頭亞馬遜爭奪市場，沃爾瑪分別以33億美元和3.1億美元先后收購了Jet.com和Bonobos。

但由于奢侈品行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致全球第一大奢侈品集團LVMH一直在發(fā)展電商方面小心翼翼。而現(xiàn)在，LVMH也開始尋求電商中的一席之地了，并于今年6月上線了電商網(wǎng)站24Sevres.com。

這個網(wǎng)站并非LVMH單獨搭建的電商平臺，而是借助其旗下的高端百貨 Le Bon Marche做成的“百貨公司線上版”。去年，LVMH集團旗下品牌的官網(wǎng)線上總銷售額為20億歐元，占集團線上線下總銷量的5.3%。

LVMH旗下的電商網(wǎng)站24Sevres.com

甚至，連另一奢侈品巨頭愛馬仕都坐不住了，今年夏天就已宣布將于美國在下半年內(nèi)推出電商網(wǎng)站。

從線下的沃爾瑪?shù)骄€上的亞馬遜，再到奢侈品集團LVMH，這些公司在電商方面大規(guī)模的投資動向都證明了電商驅(qū)動消費的強大力量。據(jù)時尚行業(yè)分析師預(yù)計，下一個十年，奢侈品電商平臺的銷售量將占總銷量的20%。雖然目前這個數(shù)字只有7%-8%，但也足以說明人們通過網(wǎng)絡(luò)及移動端的消費能力有多強。

在激烈的電商爭奪戰(zhàn)中怎么能忘掉倫敦的Farfetch?這個由葡萄牙企業(yè)家José Neves于2007年創(chuàng)立的電商，在近幾年內(nèi)也完成了一些有趣的合作。

2015年3月，F(xiàn)arfetch收購了創(chuàng)立于1970年的倫敦著名精品零售Browns，包括其線上線下的所有零售業(yè)務(wù)。自此便獲得了多渠道的優(yōu)勢和強大的競爭力。當時，英國《零售周刊》對此評價道，F(xiàn)arfetch的野心是將獨特的體驗和產(chǎn)品帶向國際化的領(lǐng)域，讓更多人可以通過數(shù)字化平臺看到他們的產(chǎn)品。

倫敦著名精品零售商Brown

就在剛過去的6月份，F(xiàn)arfetch買下了時尚傳媒集團康泰納仕旗下、剛剛從媒體轉(zhuǎn)型電商網(wǎng)站不到一年的Style.com的域名和知識產(chǎn)權(quán)，并與擁有《Vogue》、《New Yorker》和《Vanity Fair》等知名雜志的康泰納仕集團達成了長期合作。

在國外電商忙如火如荼地搶占市場之時，中國的電商也沒閑著。

同樣在6月份，京東以3.97億美元入股Farfetch，這也是京東最大的一筆海外投資。同時，劉強東也加入了Farfetch的董事會。今后Farfetch仍將以獨立品牌的身份運營，但在中國市場內(nèi)，它的物流、金融、技術(shù)以及社交媒體將更依賴京東的資源。接受京東注資后，F(xiàn)arfetch還會利用京東的黑瓏科技和大數(shù)據(jù)資源，在中國市場建立自動化營銷體系，且“京東支付”以及 “京東白條”將成為 Farfetch 平臺上的首選付款方式。此外，其物流服用也將使用京東近期推出的“京尊達”。

京東注資Farfetch，既讓Farfetch獲取了更多中國市場資源，又讓自己拓展了全球奢侈品電商業(yè)務(wù)

“奢侈品牌想要知道消費者到底需要什么，但千禧一代消費者又面臨太多選擇，”美國貝恩資本的合伙人Federica Levato認為，目前奢侈品零售商正處于一個很微妙的階段。“而千禧一代又能影響所有人接觸到奢侈品的方式。”

但無論如何，消費者對便捷購物體驗的需求在增長。況且，數(shù)字科技使得電商平臺發(fā)展迅猛，并非常有益于進一步完善線下零售布局。在這樣的大環(huán)境下，可以說電商成為了時尚行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。

對于奢侈品牌來說，電商爭奪戰(zhàn)已經(jīng)開始，吃不吃這塊蛋糕也許只是早晚的事。