米蘭時間2021年1月18日，中國商務休閑標志性品牌 K-BOXING勁霸男裝再次登上米蘭時裝周官方日程。以“昇·音 NEW DAWN”主題，通過線上視頻發布的形式，向國內外時尚權威媒體和廣大觀眾呈現高端系列 KB HONG 2021秋冬系列臻品。

視頻拍攝于品牌發源地福建泉州(晉江)，紅日從海面升起，在漫天霞光映照下，模特們在火焰環繞的門框間從容穿梭。1980年，勁霸男裝創始人洪肇明正是在兩扇門板拼成的裁床上打造了品牌第一件茄克，開啟了一段不平凡的征程。

勁霸男裝高端系列KB HONG米蘭時裝周大秀

這是K-BOXING勁霸男裝連續兩年登陸米蘭時裝周，與此同時，品牌在“時尚化、年輕化”的方向上正在全力加速，不斷刷新著中國消費者對于勁霸男裝的傳統認知。

來到2021年，走過41個年頭的勁霸男裝正在重新審視和規劃品牌的百年大計，在這個特別的時間點上，《華麗志》與K-BOXING勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明進行了深度溝通，他坦誠地表示：勁霸男裝正處于再一次轉型升級的關鍵時刻，單一自主品牌向多品牌多品項集團化的跨越，以及未來主品牌往高端方向發展等諸多挑戰。

K-BOXING勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明

作為一名“90后”創三代，年紀輕輕卻擔此重任，洪伯明接手品牌兩年多的時間里堅守了什么，又打破了什么？讓我們深入勁霸男裝這些年經歷的變革，了解品牌轉型各個環節的細節，生動感受一個歷經40年發展的中國男裝品牌是如何在“傳承”與“創新”之間把握平衡，并尋求突破。

工業設計出身的CEO

如何平衡企業的創意端和市場端

1. 服裝的本質是具有美學屬性的工業產品

洪伯明 2017年進入勁霸男裝擔任創意總監，2019年1月上任CEO。在此之前，洪伯明在東華大學主修工業設計，并在畢業后選擇自主創業，開設了屬于自己的插畫工作室。

采訪中，洪伯明表示工業設計的學習經歷讓他理解到 —— 設計的目的是為了解決問題，從終端來看，工業設計解決的是人與機器或者人與場景之間的問題，服裝設計則解決的是人與人之間的問題，如何幫助中國男人整體形象提升正是勁霸長期使命。

他坦言服裝的本質是具有美學屬性的工業產品，就像是勁霸男裝高端系列KB HONG的兩次秀款，創意和設計的時候需要兼顧未來落地的可能性和秀本身的概念性。

依托國家級茄克實驗室，勁霸男裝近兩年開發出了應用3D打印技術的K-WARM 3D“薄”暖“智”造產品、應用智能溫控技術的暖“芯”茄克等科技產品。工業技術和服裝的結合，有意無意中成為這位“創三代”的一個注腳。

應用3D打印技術的K-WARM 3D“薄”暖“智”造產品

2009年勁霸男裝提出“出江入海”戰略，將運營總部從福建晉江遷往上海，借力上海人才、資源與國際化的優勢，成立了勁霸自主的版師，樣衣，花型，設計等國際化的人才團隊，并逐漸打造了勁霸特色的研發流程。

當洪伯明接手時，面臨的是一支擁有成熟研發流程，新老交替，中西融合的團隊，如何整合并真正發揮團隊優勢成為擺在眼前的棘手問題。洪伯明表示，品牌轉型的挑戰，是在思維觀念的轉變。

老一輩的人員很多從工廠端、市場端起家，在供應鏈和消費者端很有經驗，但對設計理念可能不是很了解，你需要和他溝通創意和品牌DNA的重要性；我們內部也有很多外籍設計師，他們很有創造力和設計能力，但產品并不一定適合中國消費者，你需要和他溝通市場趨勢和消費者心理等。

2. 勁霸男裝：一切績效在終端

2001年，勁霸成立的第21年，公司整合茄克版型的開發經驗，在全行業率先建立基于國人體型特質的茄克版型數據庫與款式檔案庫，適應不同地域、年齡、喜好的消費者需求。

勁霸茄克版型庫

如今來到2021年，勁霸成立的第41年，洪伯明表示，勁霸男裝依然是以消費者為導向的一個企業，這一點從未改變。無論是渠道布局，零售服務還是轉型升級，公司都是圍繞消費者不斷變化的生活方式和需求去部署。

以消費者為導向的關鍵在于，如何將“消費者為導向”的概念化為企業經營的關鍵主軸，不論是企業前端、中端還是末端的人，都在圍繞這個主軸。

勁霸深耕版型數據庫20多年，但是洪伯明坦言如今的時代不能迷信冰冷冷的數據，品牌要理解并認可服務消費者的價值和意義，這是具有神圣感和使命感的事情。你自然而然就會更愿意去了解消費者，愿意為他們創造更好的產品和服務。

從單品牌到多品牌多品項的轉型升級

1.勁霸男裝主品牌的“年輕化”

2019年以前，勁霸男裝一直是單品牌公司，并始終專注于打造“商務休閑茄克”，在消費者群體中建立了“勁霸=茄克”的穩固心智。

洪伯明表示，勁霸男裝的核心用戶群體一直沒有變化——30~45 歲之間的創富人群，他們是中小企業老板，創業創富者，政府工作人員等等。但隨著越來越多的90后步入這一年齡段，而他們與之前世代消費者價值理念和主張有很大不同。洪伯明上任伊始，就在“年輕化”的方向上連連出手。

2019年3月，在海拔負88米的上海深坑酒店世界最低秀場舉行的勁霸茄克品類專場秀上，洪伯明帶領國際設計團隊首次展示了與漫威合作的聯名系列的眾多產品，并邀請了《驚奇隊長》主演 Brie Larson前來觀秀。大秀話題“茄克引力”在微博話題迅速超過6000萬。網友評論道，勁霸男裝、漫威、驚奇隊長同框猶如跨次元。

在世界最低秀場舉行的勁霸茄克品類專場秀

• 發揮企業本身的長處。勁霸男裝目前所有的品牌矩陣依然是圍繞男裝這個大主題，如果貿然做高級女裝的話，會非常割裂。

• 吸收其他企業孵化品牌成功和失敗的經驗與教訓。從2014年開始，各大中國服裝集團相繼推出理念更加前沿的男裝品牌，成功和失敗的經驗均有共性可借鑒。

• 對標其他企業是很難成功的。如今勁霸旗下的品牌都有自己的影子，而不是某個品牌的復制。

• 新品牌孵化需要耐心。和種田一個道理，經歷春播，夏長，秋收，冬藏的一個過程，需要符合自然的發展規律。

勁霸男裝是持續創新的“初創”企業

他認為，如今中國的消費市場十分龐大，如果你不是幾百億規模的服裝企業，都不能算是大企業，依然要保持創業者的初心。同時，他也自信的表示：“勁霸男裝的增長是源自于我們的核心資產——創新、人才、品牌”，這其中，人才和創新，都是為品牌的價值去服務，品牌的轉型升級需要創新能力和人才梯度的突破和建設。

無論是1980年起步于偏處閩南一隅的村厝，發軔在兩塊門板拼成的裁床，還是2009年提出的“出江入海”戰略，抑或是如今的轉型升級組合拳，推動勁霸品牌不斷自我革新的動力，正是成為中國百年品牌的創業初心。

對于剛剛三十而立的洪伯明而言，正如品牌為米蘭時裝周制作的這則視頻所象征的，it’s a new dawn，一切才剛剛開始。

文章來源：華麗志