文章來源：Nike
近日，耐克發(fā)布了2020財(cái)年(2019年6月至2020年5月)《影響力報(bào)告》，并公布了全新的29項(xiàng)2025財(cái)年目標(biāo)：公司將在幫助孩子們“動(dòng)起來”、可持續(xù)發(fā)展以及提升社會(huì)平等與包容性等領(lǐng)域取得更大進(jìn)展，通過運(yùn)動(dòng)的力量幫助更多人釋放潛能，推動(dòng)行業(yè)以及世界更好發(fā)展。
攜手全球力量，共同應(yīng)對(duì)疫情
2020年疫情期間，耐克基金會(huì)與耐克投入超過3000萬美元。在中國(guó)，耐克向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)以及相關(guān)合作伙伴捐款200萬美元，主要用于支持湖北省抗疫前線，采購醫(yī)療物資以及提供疫后恢復(fù)支持。
此外，耐克總計(jì)捐贈(zèng)了價(jià)值570萬余美元的14萬多件裝備產(chǎn)品支持前線醫(yī)護(hù)人員抗疫工作，包括超過32000雙專為醫(yī)院工作環(huán)境設(shè)計(jì)的Air Zoom Pulse運(yùn)動(dòng)鞋。此外，耐克還通過其數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)等渠道，提供各種工具或品牌激勵(lì)，號(hào)召大家在疫情期間保持運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和身心健康。
共建可循環(huán)生態(tài)，保護(hù)運(yùn)動(dòng)未來
大中華區(qū)，新能源使用和降低碳排上，耐克通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)在2020財(cái)年減少了35%的航空運(yùn)輸量，實(shí)現(xiàn)了25%的貨運(yùn)量由液化天然氣貨車執(zhí)行，15個(gè)城市使用電動(dòng)貨車支持“最后一公里”的運(yùn)輸，并繼續(xù)在位于上海的大中華區(qū)總部推行電動(dòng)員工專線巴士;為減少碳排放，耐克香港物流中心安裝了峰值135千瓦的太陽能電板，同時(shí)北京物流中心采用的太陽能電板預(yù)計(jì)將覆蓋其總用電量的30%。
回收材料的應(yīng)用方面，2019年，耐克與Pigalle合作的全球第二座籃球場(chǎng)在北京落成，球場(chǎng)及周邊空間占地約 600 平方米，采用Nike Grind橡膠材料打造而成，約使用了回收于耐克中國(guó)物流中心的4.5萬雙運(yùn)動(dòng)鞋。
除此以外，Nike Grind橡膠材料也被應(yīng)用于打造耐克大中華區(qū)的零售環(huán)境，包括地板、椅子、固定裝置等，回收衣物材料則被應(yīng)用于氈板以及試衣間墻面裝飾等。
目前，50多個(gè)中國(guó)城市中的約100家耐克Kicks Lounge門店都已將回收衣物用于制作店內(nèi)的軟墊、長(zhǎng)椅以及掛簾等。臺(tái)北最新開業(yè)的耐克Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East 兩家門店也都使用了回收材料打造店內(nèi)零售環(huán)境。除了門店，在耐克全新的北京辦公室，員工提供的舊球鞋被轉(zhuǎn)化應(yīng)用到了辦公家具制造中。
▲采用 NIKE GRIND 環(huán)保技術(shù)打造的第二座 Pigalle 籃球場(chǎng)在北京正式落成。
水資源保護(hù)，2020財(cái)年，耐克位于江蘇常熟的簽約供應(yīng)商通過安裝廢水回收系統(tǒng)，將每公斤紡織物染色和整理工序消耗的淡水資源量從2016年的205公升減少至2020財(cái)年末的119公升，降幅達(dá)42%。
根據(jù)全新的2025財(cái)年目標(biāo)，耐克將繼續(xù)向著可持續(xù)的未來前進(jìn)，致力于在未來5年實(shí)現(xiàn)多個(gè)重要目標(biāo)：通過100%可再生能源供能以及運(yùn)輸電氣化，實(shí)現(xiàn)自有及自營(yíng)設(shè)施的溫室氣體排放量減少70%;實(shí)現(xiàn)50%主要原材料(聚酯纖維、棉花、皮料以及橡膠)使用環(huán)境友好型材料;10倍數(shù)量的成品廢棄物將用于翻新、回收或捐贈(zèng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中產(chǎn)生的廢棄物100%不進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)(其中80%回收并重新應(yīng)用到耐克產(chǎn)品等生產(chǎn)中)。
激勵(lì)下一代動(dòng)起來，創(chuàng)造平等未來
耐克開展了多個(gè)“Made to Play”相關(guān)項(xiàng)目，為更多孩子提供參與運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)并協(xié)助培育教練。自2015財(cái)年以來，耐克對(duì)社區(qū)影響力相關(guān)項(xiàng)目的年投資額在上一年度稅前收入的占比維持在1.8-1.9%，超額完成占比1.5%的2020財(cái)年目標(biāo)。2020財(cái)年，29個(gè)國(guó)家的6,700余名耐克門店員工參與超過60,000小時(shí)的志愿活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子們參與到運(yùn)動(dòng)中來。
同時(shí)，為了更好地激勵(lì)女孩參與運(yùn)動(dòng)，耐克面向全球推出Coaching Girls Guide等免費(fèi)數(shù)字資源，支持教練為女孩創(chuàng)造更有趣、包容的氛圍。
在中國(guó)，“活力校園”是耐克與中國(guó)教育部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，旨在推廣提升校園體育教育，充分發(fā)揮運(yùn)動(dòng)在孩子成長(zhǎng)過程中的重要作用。截止2020財(cái)年，這一項(xiàng)目已累計(jì)覆蓋來自7,100所學(xué)校的200萬名學(xué)生，并為全國(guó)至少7,000名體育老師提供了培訓(xùn)。2019年8月，第三屆“活力校園創(chuàng)新獎(jiǎng)” 優(yōu)秀案例頒獎(jiǎng)典禮在上海順利舉行，共評(píng)選出100個(gè)優(yōu)秀案例，褒獎(jiǎng)體育老師們?cè)谂嘤\(yùn)動(dòng)文化、體育教育創(chuàng)新方面取得的成果。
此外，耐克還與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)合作，推出“撒開腳丫”(Boundless Girls)項(xiàng)目，通過為女孩定制的課程為女孩們解除參與運(yùn)動(dòng)的障礙，釋放自身潛能。該項(xiàng)目截止2020財(cái)年已覆蓋北京和上海的20所學(xué)校，20,000余名女孩從中受益;為讓貧困地區(qū)的青少年可以有更多機(jī)會(huì)參與運(yùn)動(dòng)、追逐夢(mèng)想，耐克及Jordan品牌在大中華區(qū)組織了超過400名員工參與”Jordan展翅飛翔“項(xiàng)目，為來自中國(guó)26省的近2000名貧困青少年提供導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助他們順利完成高中學(xué)業(yè)。
未來五年，耐克將繼續(xù)加大在支持社區(qū)發(fā)展以及幫助下一代“動(dòng)起來”上的投入，實(shí)現(xiàn)將2%稅前收入投入到社區(qū)影響力相關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo);號(hào)召至少35%員工參與社區(qū)活動(dòng)與建設(shè)，積極激勵(lì)更多孩子們“動(dòng)起來”，實(shí)現(xiàn) “Made to Play”社區(qū)項(xiàng)目的女孩參與度達(dá)到50%。
釋放人類潛能，推動(dòng)世界前進(jìn)
2020年，耐克全球員工中，女性占比已達(dá)到49.5%，其中副總裁及以上級(jí)別員工中的女性占比較上一年提升了2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到41.1%;根據(jù)公司數(shù)據(jù)，耐克2020年已經(jīng)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了男女員工同工同酬。耐克簽約工廠中，員工過量加班的工廠占比從2015財(cái)年的3.3%降至 0.8%。
到2025財(cái)年，女性在耐克全球員工的目標(biāo)占比為50%，在耐克領(lǐng)導(dǎo)層中的占比達(dá)到45%;耐克還將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)維護(hù)所有員工層級(jí)中100%同工同酬，并攜手戰(zhàn)略合作伙伴，讓更多女性雇員可以從內(nèi)部獲取更好的職業(yè)發(fā)展與升遷機(jī)會(huì)。
