周六下午的布魯克林布希維克，大批沒(méi)搞清楚狀況的非常規(guī)年輕觀眾在巨大的工業(yè)風(fēng)格街區(qū)流連，耐心等待著即將開(kāi)始的Eckhaus Latta最新時(shí)裝秀。產(chǎn)量令人印象深刻，酷感也令人難以置信——包括金·戈登（Kim Gordon）之女兒可可·戈登·摩爾（Coco Gordon Moore）也獻(xiàn)出了首場(chǎng)走秀，金就在臺(tái)下觀看。而這對(duì)Mike Eckhaus與Zoe Latta在2011年創(chuàng)辦的精致卻老是出錯(cuò)的品牌來(lái)說(shuō)也不是第一回了。但將懷有8個(gè)月身孕的藝術(shù)家Maia Ruth Lee也招進(jìn)來(lái)走秀，提醒你時(shí)裝發(fā)布T型臺(tái)就是這么輕松被顛覆。
時(shí)間回放9小時(shí)，同一片工業(yè)區(qū)見(jiàn)證的是Alexander Wang游擊隊(duì)風(fēng)格的時(shí)裝發(fā)布會(huì)，場(chǎng)地圍著金屬欄桿，蜂擁而至的觀眾要很努力才能瞥見(jiàn)當(dāng)晚的第二場(chǎng)發(fā)布會(huì)（第一場(chǎng)辦在蘇荷區(qū)）。之后還有一場(chǎng)盛大的名為#WANGFEST的秀后派對(duì)，在馬路對(duì)面的倉(cāng)庫(kù)里舉辦。那些衣服讓人根本記不住，發(fā)布會(huì)就相當(dāng)于一次品牌冠名的音樂(lè)節(jié)，努力爭(zhēng)取了一個(gè)Page Six的露出。
對(duì)紐約時(shí)裝周來(lái)說(shuō)，將這兩場(chǎng)主打“酷”的品牌發(fā)布會(huì)并置來(lái)看，就像是敲黑板要記的重點(diǎn)。過(guò)度生產(chǎn)彌補(bǔ)不了產(chǎn)品的平庸。但包括Proenza Schouler和Joseph Altuzarra在內(nèi)的許多紐約最受歡迎的年輕設(shè)計(jì)師移師巴黎，給依舊在紐約進(jìn)行展示的設(shè)計(jì)師留出了更多呼吸的空間，比如Maryam Nassir Zadeh在東河公園（East River Park）里的跑道上舉辦的發(fā)布會(huì)，還有Solange的現(xiàn)場(chǎng)演出。
當(dāng)然了，那些最陌生的新名字明顯是最大的受益者，比如在下東區(qū)的高中教學(xué)樓頂辦秀的Beckett Fogg和Piotrek Panszczyk。“更出名的品牌跑去巴黎了，現(xiàn)在聚光燈能把更年輕一代設(shè)計(jì)師照得更亮，”時(shí)裝博客Style Bubble的Susanna Lau指出Vaquera、LRS、Area這樣的品牌，“當(dāng)然了，現(xiàn)在的時(shí)間表肯定空了一些，但我也認(rèn)為有品牌正在填補(bǔ)能量真空。”盡管《InStyle》時(shí)尚新聞主管Eric Wilson表示，這一季去大老遠(yuǎn)去紐約就是為了看Matthew Adams Dolan：“對(duì)我能去看的品牌越來(lái)越無(wú)情，這是沒(méi)辦法的事。”
回到Eckhaus Latta。“這場(chǎng)秀還是在試水，”Latta說(shuō)，補(bǔ)充過(guò)去沒(méi)能把系列的全部單品都放上T型臺(tái)“曾經(jīng)令我們很難過(guò)”。如今他們連過(guò)渡系列都有了，不把全部東西都放上T型臺(tái)這件事相對(duì)比較好接受。他們最大的系列就是2018年春夏，為了緊跟去年的銷售額增長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)計(jì)師首次聘請(qǐng)了員工專門負(fù)責(zé)銷售、生產(chǎn)和會(huì)計(jì)工作。“要是在1年前有人問(wèn)，‘你們的零售戰(zhàn)略是什么？’我們就會(huì)哈哈哈，”Latta說(shuō)，“但現(xiàn)在我們嘗試去做了，并不會(huì)帶來(lái)什么糟糕后果。我們不會(huì)生產(chǎn)3000件衣服然后還希望都賣得掉。”
精品公關(guān)公司Mode創(chuàng)始人Amanda Carter表示，該品牌發(fā)布會(huì)的觀眾也從上一季大約250個(gè)“大幅增至”這一季約600個(gè)，Mode還代理其它紐約時(shí)裝周日程上熱議最多的R13、Maryam Nassir Zadeh和Maki Oh等新興設(shè)計(jì)師品牌，“這可能也與更知名的設(shè)計(jì)師品牌‘出走’有關(guān)，但本質(zhì)上和建造房屋一樣：如果你有才華，只要時(shí)機(jī)也對(duì)，人們不管怎么樣都會(huì)來(lái)看你。”（Eckhaus Latta選取的布希維克場(chǎng)地也能容納更多的觀眾。）
“我一直相信，緩慢穩(wěn)步地走才能贏得比賽，”R13的Chris Leba曾在Ralph Lauren擔(dān)任設(shè)計(jì)師，他在8年前就將丹寧系列做成了高級(jí)成衣系列，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上是新品牌了。但對(duì)紐約時(shí)裝周來(lái)說(shuō)還是比較新的，因?yàn)镽13在2016年才首次亮相，此后才對(duì)媒體透露過(guò)往經(jīng)歷。他對(duì)美國(guó)懷舊檔案的明顯惡搞使R13變成內(nèi)行人必看時(shí)裝秀，并為周四的2018年春夏發(fā)布會(huì)送出一批充滿懷舊味道的美國(guó)懷舊檔案混搭，巧妙穿插著卡車司機(jī)帽等體現(xiàn)“飛越美國(guó)”著裝精神的單品。
“這個(gè)過(guò)程要很有條不紊，很耐心地等，不能因?yàn)橄氪螳@成功或者賺大錢去妥協(xié)，”Leba說(shuō)，“你越有特色，觀眾人數(shù)就越少。”他堅(jiān)持認(rèn)為買手拿起的R13單品深度和廣度都是對(duì)的。他把自己的發(fā)布會(huì)看作是對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最佳表現(xiàn)的激勵(lì)。“每一天市場(chǎng)上都會(huì)有新的、很酷的東西。我們要保持在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之上才能留下來(lái)競(jìng)爭(zhēng)……如果你堅(jiān)強(qiáng)，你也會(huì)有自己的市場(chǎng)。”
如果Mansur Gavriel秀場(chǎng)的觀眾也能說(shuō)明問(wèn)題——品牌的新總裁Shira Sue Carmi、路威酩軒集團(tuán)（LVMH）時(shí)裝部門的Pierre-Yves Roussel首席執(zhí)行官也來(lái)看秀了，那么只能說(shuō)明人們對(duì)Rachel Mansur和Floriana Gavriel籌備的第一場(chǎng)走秀有著莫大的興趣。該系列主要由外套和毛衣組成，色彩是堅(jiān)定的淡粉和藍(lán)色、明亮的紅黃色調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)的中性色。只是該品牌沒(méi)有什么單品是“標(biāo)準(zhǔn)”的：Gabriel表示最大的挑戰(zhàn)就是找到對(duì)的駝毛、純羊毛和羊絨——“我們喜歡穿能夠溫柔包裹你的舒適外套，還能讓你看起來(lái)很漂亮。”說(shuō)起來(lái)容易，但是最終發(fā)布會(huì)本身確實(shí)很溫暖。
該系列將在周日Mansur Gavriel發(fā)布會(huì)后的網(wǎng)站銷售，本周晚些時(shí)候在Net-a-Porter和Bergdorf Goodman等品牌精選零售合作伙伴上線，周一晚上品牌位于蘇荷區(qū)的精品店也會(huì)舉辦活動(dòng)正式發(fā)布。“零售對(duì)我們很重要，因?yàn)槲覀兒苄枰扛拍铗?qū)動(dòng)的品牌，”Mansur說(shuō)：“我們喜歡品牌有自己的概念，概念是被形狀、材質(zhì)和顏色驅(qū)動(dòng)的，這樣我們覺(jué)得更容易擴(kuò)展到其它產(chǎn)品。”該品牌還一度因銷量突然猛增陷入管理難題：這都是以開(kāi)啟了品牌新篇章的標(biāo)志性水桶包引起大量興趣導(dǎo)致的。
談到如何管理增長(zhǎng)，2016年亮相紐約的多倫多品牌Beaufille也有經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)始人ChloéGordon與Paris Gordon當(dāng)時(shí)近乎孤注一擲進(jìn)行的秋冬時(shí)裝展示，“花掉了我們最后的10000美元”，Chloé談到正是這次展示在紐約的第一季就拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)300%。Paris說(shuō)：“我們想上升到另一個(gè)層次，我們想做走秀，我們想留得更久——但是也要計(jì)算好怎么走對(duì)路。”周五該品牌的2018年春夏系列發(fā)布上，衣服的顏色更明亮，袖子更大，腰部也抓得更緊。“我們的品牌確實(shí)能在方向性和時(shí)尚性行實(shí)現(xiàn)平衡，而且很實(shí)穿，”她補(bǔ)充說(shuō)，“我們需要用可持續(xù)性的辦法來(lái)做批發(fā)，利潤(rùn)要能承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。”
Vaquera就在搞冒險(xiǎn)，該品牌背后共有4位設(shè)計(jì)師，以其荒謬的設(shè)計(jì)并主攻商業(yè)主義等大型主題聞名。他們?cè)谥芏挛绲臅r(shí)裝秀在金融區(qū)健身房Church Street Boxing Gym的地下室舉辦。這個(gè)系列的主題和“名聲”有關(guān)，包括設(shè)計(jì)師們對(duì)1995年戲服設(shè)計(jì)師Lizzy Gardiner穿去參加奧斯卡頒獎(jiǎng)禮那條人盡皆知的“美國(guó)運(yùn)通金卡裙”。每位嘉賓座位上還放了一張Vaquera信用卡。
Vaquera設(shè)計(jì)師之一的Patric DiCaprio表示，他們決定要重新詮釋這條裙子的時(shí)候，四人組早就將“名聲”解構(gòu)得差不多了。David Moses補(bǔ)充說(shuō)四人組目前在業(yè)內(nèi)有了身份認(rèn)同危機(jī)：“這和錢很有關(guān)系。”作為CFDA/Vogue時(shí)尚基金設(shè)計(jì)大賽的本屆參賽者，這個(gè)年輕品牌比以往更加慎重地考慮商業(yè)潛力的問(wèn)題，但是時(shí)裝秀上最實(shí)穿的作品，總是缺少比如終場(chǎng)那件笨重白色浴袍包含的諷刺意味——那條浴袍就是這個(gè)“只顧自己”的新一代的高定新娘服。
他們的秀場(chǎng)筆記也包含了作為設(shè)計(jì)師一定會(huì)有的身份焦慮：到底如何才能將他們出名的、用時(shí)尚做機(jī)智評(píng)論的好名聲轉(zhuǎn)化為商業(yè)上可持續(xù)的品牌？“我不太明白商務(wù)是啥樣兒的，”秀場(chǎng)筆記里用詩(shī)歌的方式寫道，“我應(yīng)該是真實(shí)的（authentic），但這究竟是啥意思啊！”
他們或許搞不清這個(gè)“真實(shí)”是什么，但他們似乎搞懂了品牌要做成什么樣。未來(lái)越增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)就越突出。
