全球最大的奢侈品集團  LVMH 發布首份全面的社會環境報告，圍繞社會責任和環境責任兩個部分，詳細闡述了在疫情背景下集團采取的各項舉措。

社會責任涵蓋：尊重員工個性、保障員工安全與福祉、傳遞創造力與工藝和致力于創造更美好的社會；

環境責任涵蓋：結合可循環性、創造力和持久性、保障生物多樣性、為阻止氣候變化獻力和讓環境保護成為集團的標志性內容。

社會責任

在過去的一年中，LVMH 展示出堅定的決心，與集團全體員工共同行動應對多重社會和環境挑戰。疫情爆發后，LVMH及其旗下品牌立即加入到抗擊疫情的隊伍當中。

LVMH 旗下品牌 Dior（迪奧）、Givenchy（紀梵希）、Guerlain（嬌蘭）的美妝產品及香水生產線立即改為免洗洗手液生產線，幫助法國政府解決由于新冠病毒疫情蔓延導致的洗手液短缺問題。Louis Vuitton 旗下位于法國的五處生產車間改造后用于生產非醫用手術口罩，無償提供給前線的醫護人員。（詳見《華麗志》歷史報道：LVMH集團三條美妝香水生產線緊急轉產，為法國抗疫無償供應免洗洗手液；Louis Vuitton 旗下五處車間轉產口罩，無償供給法國醫護人員）

與此同時，LVMH 在嚴格保障員工安全與福祉的同時，與全球各地的客戶、合作伙伴和所有利益相關者保持聯系。LVMH 與全球眾多學校建立了合作關系，2020年 LVMH 共組織了110次活動幫助年輕人進行職業規劃。LVMH Institut des Métiers d’Excellence 自2014年成立以來培訓了900名年輕人。

不僅如此，LVMH 還為女性企業家、本土企業、創業公司和其他弱勢群體提供支持。LVMH 對種族主義進行了強烈譴責，并在美國市場任命多位負責“多樣化和包容性”的經理，美妝連鎖巨頭絲芙蘭（Sephora）也成為美國第一個加入“15%承諾”（“15% Pledge”）的零售商，承諾將商鋪貨架空間的至少15%留給非洲裔擁有的企業。

環境責任

上月，LVMH 集團在其年度股東大會上發布了新的環保路線圖，作為集團 LIFE 360計劃的重要組成部分，確定了 LVMH集團從現在到2030年增長所依賴的四個關鍵因素即：“創造性循環”、“提高透明度”、“保護生物多樣性”和“應對氣候變化”。（詳見《華麗志》歷史報道：LVMH 發布新環境路線圖：“推動我們前進的不是二手產品，而是我們產品的第二次生命”）

LVMH 在基于對自身2020年的碳足跡、用水和生物多樣性足跡的把握，為2023年、2026年和2030年設定了精確目標。LVMH 計劃在2026年之前：

將消耗能源產生的溫室氣體排放減少50％，截至2030年，源自原材料生產和運輸的排放附加值每單位將減少或避免55%，尤其通過將材料回收置于優先位置，以及通過以海運優先于空運的方式進行。

LVMH 承諾在2030年，對每一種使用的主要材料采用區塊鏈追溯方法。隨著消費者對透明度的期望越來越高，LVMH 正在于旗下法國經典設計師品牌 Patou 測試使用二維碼介紹每件服裝的成分，并確保整個價值鏈中使用的材料來源得以保證。

《華麗志》此前曾報道，LVMH 集團、歷峰集團的 Cartier（卡地亞）以及 Prada（普拉達）在4月20日發布聯合聲明，成立 Aura Blockchain Consortium 區塊鏈聯盟，計劃在奢侈品行業內推廣全球統一的區塊鏈系統，向所有奢侈品牌提供 Aura 區塊鏈技術解決方案，以確保消費者購買正品，提高產品的透明度和可追溯性，并聯手應對負責任采購和可持續性等行業挑戰。（詳見鏈接）

除了減排和提升透明度等內容，LVMH 還特別強調“創造性循環”的概念，為此 LVMH 宣布推出庫存面料轉售平臺“Nona Source”， 這將是第一個用于“優質材料再采購”的在線轉售平臺，以具有競爭力的價格將存儲于LVMH 旗下時裝和皮具屋倉庫中不同成分、重量、顏色和圖案的材料出售給歐洲新興的創意品牌，鼓勵材料的創造性重復利用。（詳見《華麗志》歷史報道：你也可以買到頂級奢侈品牌的面料！LVMH 集團推出庫存面料轉售平臺 Nona Source）