在新的時代背景下，紡織產(chǎn)業(yè)能否借助新技術(shù)的力量，完成華麗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，當(dāng)越來越多的紡織服裝企業(yè)開始擁抱數(shù)字化的時代浪潮，意圖提高業(yè)務(wù)敏捷性提高自身競爭力，層出不窮的難點(diǎn)和問題給傳統(tǒng)紡織企業(yè)家?guī)砹烁蟮睦Щ蠛涂简?yàn)。

浙江大學(xué)博士、杭州電子科技大學(xué)副教授呂永桂從產(chǎn)業(yè)界、教育界、政府界三個方面分析了服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的困惑。

1、5G時代已經(jīng)來臨，但仍有很多企業(yè)負(fù)責(zé)人不知道紡織服裝數(shù)字化是什么？甚至認(rèn)為數(shù)字化就是建一個無人工廠，對服裝產(chǎn)業(yè)的特征沒有清晰的認(rèn)知。

2、企業(yè)投資了裁床、吊掛，就以為是智能化了，上了MES、PLM系統(tǒng)，就認(rèn)為是數(shù)字化，沒有系統(tǒng)的頂層設(shè)計思想。

3、企業(yè)采用的捆包流和單件流，如何結(jié)合做數(shù)字化推進(jìn)？

4、新老軟件系統(tǒng)的更換難度大，老ERP系統(tǒng)因底層結(jié)構(gòu)陳舊反映速度很慢，但存儲了大量的數(shù)據(jù)，不敢貿(mào)然嘗試更換新系統(tǒng)。

5、很難預(yù)估數(shù)字化能否提升效率，提升多少效率，幾年能收回投資，因?yàn)閿?shù)字化是甲乙雙方通力合作的事情。

6、研發(fā)中心在發(fā)達(dá)地區(qū)，生產(chǎn)在中西部或者是在東南亞、非洲的一些地區(qū)的供應(yīng)鏈平臺，如何與云工廠對接？

7、新業(yè)態(tài)下，如何推進(jìn)數(shù)字化改革？

1、服裝高校的教材落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，所培養(yǎng)出的學(xué)生難以快速融入到企業(yè)發(fā)展中。

2、教育界缺少對產(chǎn)業(yè)全渠道、全要素的認(rèn)知，師資隊伍缺少實(shí)踐，未能與時俱進(jìn)。

很多地方政府對智能制造不了解，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)政策的制定與扶持上延續(xù)性不夠，資金用不到刀刃上。

問題即是答案，上述問題需要產(chǎn)業(yè)界、教育界、政府界共同努力，通過不算解決問題，讓企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)營效益，促進(jìn)良性發(fā)展。