3月31日，中國紡織機械協(xié)會第九屆理事會第二次常務(wù)理事會在浙江紹興舉行，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長徐迎新、中國紡織機械協(xié)會會長顧平、副會長劉松、趙曉剛、侯曦等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以及百余位企業(yè)代表出席會議。會議對協(xié)會會員增減相關(guān)信息進行了審議，邀請行業(yè)優(yōu)秀智造案例企業(yè)進行經(jīng)驗分享，與會代表圍繞當前市場環(huán)境下，企業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施，“十四五”發(fā)展情況和“十五五”發(fā)展思考，以及對行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建議等方面內(nèi)容進行了交流。

紡機協(xié)會秘書長叢政對協(xié)會會員增減相關(guān)企業(yè)情況進行了介紹。

智能制造作為行業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點和行進的路線，不少企業(yè)都在進行積極的規(guī)劃和探索，多元展開智造的本地化布署。本次會議特邀青島世紀海佳機械有限公司董事長王安儉、湖北天門紡織機械股份有限公司董事長沈方勇就企業(yè)推進智能制造的相關(guān)經(jīng)驗進行分享。

天門紡機董事長沈方勇以“智改數(shù)轉(zhuǎn)是企業(yè)必修課”為主題，從四方面闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與路徑：一是順應(yīng)時代趨勢的“歷史必答題”；二是突破技術(shù)、資金、人才壁壘的“高難奧賽題”；三是檢驗企業(yè)綜合實力的“基礎(chǔ)綜合題”；四是權(quán)衡長期投入與短期效益的“多選選擇題”。 

據(jù)介紹，天門紡機在推進智造落地的過程中，依托政策支持和“小快輕準”方案，聚焦柔性生產(chǎn)、智能倉儲及現(xiàn)代化管理，采用5G互聯(lián)、超融合數(shù)據(jù)中心等先進技術(shù)。目前，該公司已完成網(wǎng)絡(luò)基建與核心系統(tǒng)部署，正加速推進倉儲與產(chǎn)線智能化改造。沈方勇表示，智能制造是個耗費時間和精力的工作，需要企業(yè)有充足資金投入，清晰的定位和相應(yīng)的復(fù)合型人才隊伍，如今企業(yè)仍在積極摸索和推進中，他建議行業(yè)企業(yè)推進智造要順勢而為，有備而戰(zhàn)、厚積薄發(fā)、量力而行。

作為行業(yè)智造標桿企業(yè)，這兩家企業(yè)身體力行推動著智造的落地，他們在這一過程中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，給與會代表提供了很好的參照和借鑒。

會議座談環(huán)節(jié)，精工科技、必佳樂、宏源科技、金輪針布、杭紡機、錦峰紡機、天齊平帶、經(jīng)緯紡機、重慶金貓、青島環(huán)球等眾多行業(yè)企業(yè)代表都進行了信息分享，大多數(shù)企業(yè)對于市場的預(yù)期并不樂觀，從全球經(jīng)濟形勢，到市場競爭環(huán)境等等，面對諸多挑戰(zhàn)，但沒有一個企業(yè)選擇“躺平”，從理性布局國內(nèi)外市場，到圍繞需求端進行技術(shù)創(chuàng)新，再到深耕細分市場挖掘價值，大家都能立足自身產(chǎn)品技術(shù)，積極籌謀應(yīng)變，迎接充滿挑戰(zhàn)的未來。

來源：紡織服裝周刊