一個(gè)時(shí)尚品牌就要站在時(shí)尚消費(fèi)行業(yè)的前列，韓都衣舍以全新的品牌思維來制造向上的力量，正式開啟了品牌發(fā)展的第二曲線。
基于S型曲線的理念，也是品牌韓都衣舍正處在第一曲線的上升過程中，韓都衣舍也明白，一家企業(yè)不能永遠(yuǎn)以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，只有通過啟動(dòng)第二曲線為消費(fèi)者提供升級(jí)體驗(yàn)的同時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)的延續(xù)。
管理大師彼得·德魯克常說，“關(guān)注未來”是領(lǐng)導(dǎo)者非常重要的大事，但關(guān)注未來并不是“預(yù)測(cè)未來”，因?yàn)樗^的“未來”就發(fā)生在眼前。通過關(guān)注趨勢(shì)變化，從當(dāng)前著手，創(chuàng)造未來。眼下隨著國(guó)內(nèi)疫情的緩解，時(shí)尚零售行業(yè)也按下重啟鍵；可惜的是，零售品牌所期盼的報(bào)復(fù)性消費(fèi)并未到來，隨之而來的是消費(fèi)者更為理性的消費(fèi)習(xí)慣，更加趨于選擇具有性價(jià)比品牌/產(chǎn)品。來自中國(guó)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)官方數(shù)據(jù)，2020年1-5月，我國(guó)限額以上單位服裝類商品零售額累計(jì)2887億元，同比下降25.6%，穿著類商品網(wǎng)上零售額同比下降6.8%。在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，很多品牌迫于庫(kù)存與資金的困擾，只能通過超低折扣刺激消費(fèi)。我們認(rèn)為，迫于疫情影響的壓力下，很多品牌會(huì)到達(dá)生存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 那品牌又將如何應(yīng)對(duì)？如何迅速建立第二曲線，適應(yīng)一個(gè)全新的中國(guó)市場(chǎng)？我們發(fā)現(xiàn)：中國(guó)年輕時(shí)尚女裝品牌“韓都衣舍”正在這樣做，近期的火爆表現(xiàn)離不開：專注和持續(xù)。
根據(jù)CBNData發(fā)布的《女性品質(zhì)生活趨勢(shì)洞察報(bào)告》顯示，中國(guó)有超過4億女性網(wǎng)民，97%的中國(guó)女性在家中“買買買”。過去 5 年中，女性支配的消費(fèi)占中國(guó)在線支出的55%，遠(yuǎn)高于女性在總?cè)丝谥械谋壤?/span> 女性消費(fèi)者會(huì)根據(jù)不同的場(chǎng)合進(jìn)行穿搭，并且還會(huì)注重不同場(chǎng)合服飾與妝容的搭配。在如此“顏值經(jīng)濟(jì)”時(shí)代下，女性對(duì)于產(chǎn)品的要求變得更加苛刻。韓都衣舍作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的中國(guó)年輕時(shí)尚女裝品牌，自創(chuàng)立至今的成績(jī)，我想大家都是有目共睹的。這些年，憑借著款式時(shí)尚、選擇多、性價(jià)比高，韓都衣舍連續(xù)7年全網(wǎng)銷量領(lǐng)先，并收獲了全網(wǎng)超過5000萬(wàn)年輕女性粉絲。這背后是韓都衣舍對(duì)于年輕時(shí)尚的專注、對(duì)女性消費(fèi)的深刻洞察。
英國(guó)著名管理大師查爾斯-漢迪在《第二曲線》這部書中說到，任何事物由開始到高峰，從衰落到結(jié)束，都逃不開S曲線。而我們唯一能改變的是曲線的長(zhǎng)度，建立第二曲線就是幫助其實(shí)現(xiàn)延續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。近些年來，互聯(lián)網(wǎng)正以驚人的速度改變消費(fèi)者的工作和生活方式，而疫情的到來更是加速了這一進(jìn)程，線上電商平臺(tái)保持著快速的增長(zhǎng)。根據(jù)貝恩公司和凱度消費(fèi)者指數(shù)最新發(fā)布的《疫情下的“新常態(tài)”》報(bào)告顯示，2019年中國(guó)電商銷售增速高達(dá)35.2%，今年一季度受到新冠肺炎疫情影響，線上零售增長(zhǎng)趨勢(shì)更為明顯，逆勢(shì)增長(zhǎng)19%。韓都衣舍作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)品牌，具備強(qiáng)大的數(shù)字化基因；而此次真正回歸品牌戰(zhàn)略，也不失為合適的機(jī)遇。
年輕一代消費(fèi)成長(zhǎng)，品牌年輕化成了諸多企業(yè)正在踐行的方向；而韓都衣舍用12年的深究真正贏得了年輕消費(fèi)的心。
連續(xù)推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款，例如在2018年，與GUCCI設(shè)計(jì)師阿古斯蒂娜，推出成衣聯(lián)名系列。同年9月與Hermes設(shè)計(jì)師伊拉希瑪，推出聯(lián)名系列；2020年5月起，融合新銳設(shè)計(jì)力量，合作明星和潮人圈公認(rèn)的潮牌8on8合作，創(chuàng)始人兼獨(dú)立設(shè)計(jì)師龔力是被授予LVMH全獎(jiǎng)的第一個(gè)中國(guó)人，同時(shí)獲得美國(guó)VOGUE評(píng)論人Sarah Mower、Businessof Fashion一致好評(píng)。還有韓國(guó)先鋒潮牌D-Antidote，設(shè)計(jì)師曾連續(xù)4年蟬聯(lián)首爾時(shí)裝周最佳設(shè)計(jì)，被授予“十大靈魂設(shè)計(jì)師”稱號(hào)，在韓國(guó)時(shí)尚圈被譽(yù)為“時(shí)尚解毒劑”。
通過融合全新風(fēng)尚，探索年輕時(shí)尚的無限可能，講述獨(dú)有的美學(xué)內(nèi)涵，以滿足了當(dāng)下年輕女性對(duì)時(shí)尚的個(gè)性追求；通過互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將高顏值及高附加值的產(chǎn)品拉回到高性價(jià)比的年輕化消費(fèi)維度。而今年更是成立年輕時(shí)尚設(shè)計(jì)院，這是首個(gè)中國(guó)時(shí)尚品牌在亞洲時(shí)尚中心首爾成立的研究機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)院邀請(qǐng)崔范錫、洪恩珠、崔哲勇、李健滿、韓宣姬、安炫星、姜熙范等多名特聘教授組成首批特邀教授導(dǎo)師團(tuán)，這一機(jī)構(gòu)的成立使得韓都衣舍更快速地整合中韓時(shí)尚資源，為持續(xù)開發(fā)時(shí)尚款式并引領(lǐng)風(fēng)潮奠定基礎(chǔ)。通過年輕時(shí)尚設(shè)計(jì)院Top級(jí)時(shí)尚專家的加持，一方面整合韓國(guó)時(shí)尚資源，探索、引領(lǐng)年輕時(shí)尚潮流趨勢(shì)，傳遞更有創(chuàng)意、更加前沿的時(shí)尚理念，給年輕女性帶來更多時(shí)尚選擇；另一方面也在挖掘新興人才，承擔(dān)著為時(shí)尚界輸出專業(yè)人才的使命。
韓都衣舍的努力，不僅贏得了年輕女性的喜愛，更是贏的了時(shí)尚界的青睞，登陸米蘭、巴黎、首爾時(shí)裝周；贏得韓國(guó)“國(guó)民女神”全智賢、中國(guó)“時(shí)尚寵兒”古力娜扎的青睞。
特別值得一提的是，8月17日，韓都衣舍正式官宣韓國(guó)第一女solo李知恩作為新晉時(shí)尚總監(jiān)入職韓都衣舍。
2008年正式出道的IU對(duì)歌手、演員的專注精神與“韓都衣舍專注年輕時(shí)尚女裝”不謀而合。12年間，不斷挑戰(zhàn)自我，在歌手、演員、時(shí)尚領(lǐng)域收獲各大獎(jiǎng)項(xiàng)和行業(yè)認(rèn)可，也贏得了諸多粉絲認(rèn)可，更是時(shí)尚媒體認(rèn)為是年輕女孩的穿搭教科書，劇里劇外的IU，始終在積極嘗試時(shí)尚多變的穿搭，從設(shè)計(jì)、剪裁到風(fēng)格的選擇上都極具時(shí)尚態(tài)度。接下來韓都衣舍將聯(lián)合這位時(shí)尚界的紀(jì)錄創(chuàng)造者，為年輕消費(fèi)群體帶來全新的體驗(yàn)。
同樣專注年輕時(shí)尚女裝12年的韓都衣舍，也始終懷著“為年輕人提供更多款式、更好看的衣服，讓每一位年輕人都能去更多展示自我的風(fēng)格和特點(diǎn)”的理念。
第一曲線的成功往往會(huì)模糊品牌的雙眼，只有在不斷鞏固原有的模式下，重新思考品牌發(fā)展與實(shí)時(shí)環(huán)境的情況下，才會(huì)發(fā)現(xiàn)全新的機(jī)會(huì)。
一個(gè)時(shí)尚品牌就要站在時(shí)尚消費(fèi)行業(yè)的前列，韓都衣舍以全新的品牌思維來制造向上的力量，正式開啟了品牌發(fā)展的第二曲線。
基于S型曲線的理念，也是品牌韓都衣舍正處在第一曲線的上升過程中，韓都衣舍也明白，一家企業(yè)不能永遠(yuǎn)以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，只有通過啟動(dòng)第二曲線為消費(fèi)者提供升級(jí)體驗(yàn)的同時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)的延續(xù)。
文章來源：中國(guó)服裝圈公眾號(hào)
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