以下文章來(lái)源于上心時(shí)尚咨詢 ,作者上心
歷時(shí)五個(gè)月的2020期時(shí)尚品牌創(chuàng)業(yè)營(yíng)于近日?qǐng)A滿畫上句號(hào),在最后一期的課程中安排了生產(chǎn)采購(gòu)管理及面輔料采購(gòu)的學(xué)習(xí)模塊及模擬路演形式的結(jié)業(yè)答辯。一起來(lái)回顧!
最后一課第一部分的主題是時(shí)尚品牌供應(yīng)鏈管理最重要的環(huán)節(jié)——生產(chǎn)采購(gòu)管理。時(shí)尚品牌的生產(chǎn)采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理閉環(huán)中最重要的環(huán)節(jié),既要有全供應(yīng)鏈管理的宏觀概念,更要有嚴(yán)格的時(shí)間、品質(zhì)和成本管控,優(yōu)秀的生產(chǎn)采購(gòu)管理是時(shí)尚品牌發(fā)展的基石。
生產(chǎn)管理部分由上海上心品牌管理有限公司創(chuàng)始人吳宏坤老師為大家展開。吳老師從宏觀角度進(jìn)行生產(chǎn)采購(gòu)的戰(zhàn)略思考。供應(yīng)商管理和戰(zhàn)略供應(yīng)商的培養(yǎng)。到執(zhí)行層面的規(guī)范化的流程管理。好的生產(chǎn)采購(gòu)管理在設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中就要介入,在訂貨會(huì)后,規(guī)范的技術(shù)資料傳遞。生產(chǎn)計(jì)劃分解。貨比三家的采購(gòu)流程。縫制加工過(guò)程中的品質(zhì)控制,每一步的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有記錄可追溯,才能做到緊張有序地完成。

最后一課第二部分為模擬路演形式的結(jié)業(yè)答辯。我們邀請(qǐng)了行業(yè)有影響力的導(dǎo)師們,讓大家有機(jī)會(huì)在行業(yè)專家及大佬面前闡述自己創(chuàng)業(yè)的BP。

這次為同學(xué)們畢業(yè)答辯做點(diǎn)評(píng)的導(dǎo)師有(排名不分先后):上海國(guó)際時(shí)尚教育中心副校長(zhǎng)徐天宇先生,卓尚集團(tuán)董事長(zhǎng)丁武杰先生,原日播集團(tuán)副總裁鄭征先生,時(shí)堂showroom創(chuàng)始人林劍先生,烏丫品牌創(chuàng)始人尹劍俠先生,杉杉股權(quán)投資基金總裁毛杰先生,時(shí)尚品牌跨國(guó)公司高管王夢(mèng)女士,上海上心品牌管理有限公司創(chuàng)始人吳宏坤女士。





答辯導(dǎo)師功力深厚,在學(xué)員不到20分鐘的闡述和表現(xiàn)中,從不同領(lǐng)域和角度,一針見血地分別指出了每個(gè)品牌的問(wèn)題:市場(chǎng)前景和夢(mèng)想,投融資需求,目標(biāo)和戰(zhàn)略,核心競(jìng)爭(zhēng)力,供應(yīng)鏈資源,組織和管理,合伙人關(guān)系等等。導(dǎo)師意見將學(xué)員們的思維拔向了更高的高度和維度,如醍醐灌頂,引發(fā)出更多思考。同時(shí),導(dǎo)師們也驚嘆時(shí)尚品牌創(chuàng)業(yè)營(yíng)的教育機(jī)制是行業(yè)首創(chuàng),成果也十分值得表?yè)P(yáng)!

導(dǎo)師為學(xué)員頒發(fā)證書
在頒發(fā)畢業(yè)證書后,導(dǎo)師和同學(xué)們進(jìn)行了愉快的晚餐,在輕松的環(huán)境下深度交流,分享行業(yè)動(dòng)態(tài)和觀點(diǎn)。
學(xué)員聚餐
時(shí)尚品牌創(chuàng)業(yè)營(yíng)課程讓同學(xué)們收獲滿滿,大家紛紛表示「不想畢業(yè)」,還想跟老師和同學(xué)們一起繼續(xù)學(xué)習(xí)。
時(shí)尚品牌創(chuàng)業(yè)營(yíng)下一期課程招生已經(jīng)啟動(dòng),關(guān)注我們隨時(shí)了解最新動(dòng)態(tài)吧!

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時(shí)尚創(chuàng)業(yè)營(yíng)項(xiàng)目以類私董會(huì)的形式開展課程,讓學(xué)員們更加有針對(duì)性,同時(shí)也可以靈活應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)各種可能的突發(fā)狀況。