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被愛馬仕納入麾下的上下女裝試水天貓 CEO這樣感嘆

成立于2008年的上下是法國愛馬仕集團旗下唯一的中國成員。它將自己定義為利用現代設計方式傳承中國和其他亞洲國家精湛手工藝的“高尚生活品牌”。

上海時裝周的背后：設計師品牌怎么直視盈利化

時尚亦是產業。當設計師們滿懷著一腔時尚理想做品牌時，商業化是始終繞不開的問題。

迅馳與美國時裝設計師協會合作實現中國時裝美國夢

迅馳時尚成立于2008年，以幫助時尚品牌對接娛樂明星及娛樂產品開展市場營銷活動的業務起家。彼時，北京奧運會為整個中國引入了“品牌意識”，而如何構建和升級一個品牌成為了迅馳抓住的市場機會。

Urban Outfitters變得不那么酷了都怪店開得太多？

當一個以“酷"為賣點的品牌逐漸規模化，如何保持這份核心價值就是最大的難題。

2個月3個女裝品牌申請IPO DAZZLE預計募集24億

國內女裝掀起新一輪的上市潮，今年或迎來超過5家的新上市服飾集團。

Coach2017大變樣轉型時尚奢侈品收購停不下來

Coach在今年年初就開始不斷調整公司領導架構，不難看出這家公司想要轉型成一家多品牌集團的雄心。

Chanel玩咖啡快閃店、推出emoji 只為吸引千禧一代

事實是，沒有一個奢侈品品牌會與逐漸成為消費主力的年輕人作對。而Chanel它的品牌營銷策略、時裝走秀風格，甚至改變時裝設計本身。看看Chanel 2016年選的廣告和時尚大片主角：從15歲的Willow Smith、16歲的Lily-Rose Depp到17歲的歐陽娜娜，這些新生代的明星無一不在幫Chanel與新世代建立聯系。“這在以前都是很少見的，”時裝博主Chrison說道。

森馬成功“逆襲”突破千億大關轉型有哪些好路徑？

曾經做過美特斯邦威代理商的邱光和，自創森馬品牌后，一度以老對手美特斯邦威的市場動作亦步亦趨。如今，森馬成功“逆襲”，市值是美特斯邦威服飾兩倍。

砍掉門店做電商去年賺了3億多，為啥還要擔心未來？

新零售時代來臨，品牌電商也有一部分死忠，堅定不做實體店。這里有一個典型案例，南極人品牌砍掉線下所有門店，成立南極電商專注做線上渠道，成功上市而且財報業績看起來還不錯。

Coach擬收購Jimmy Choo！潛在買家還包括Mayhoola

值得關注的是，Coach最近聘請了曾在Jimmy Choo任職的Joshua Schulman為品牌首席執行官，將使Coach在競購Jimmy Choo的過程中更占有優勢。

維密內衣高調進入中國市場能填補領頭羊的位置嗎？

盡管中國女性內衣市場擁有2017年零售250億美元的豐厚利潤，它還是非常零散，并沒有一個領頭的主要品牌。

內衣行業冰火兩重天國內品牌該何去何從？

Puma第一季度凈利潤飆升92% 創意總監蕾哈娜功不可沒

在鞋履部門業績顯著增長的推動下，Puma最新一季度銷售額錄得增長15%至10.05億歐元，這是該品牌首次季度收入突破10億歐元。

中國國際時裝周謝幕了獨立設計師們未來怎么走？

每年數以萬計的設計師品牌在中國誕生，而其中不到1%的品牌能夠活下來，并繼續經營著。

茵曼女裝一心只想開實體店母公司去年賺2137萬

根據報告，搜于特集團定位時尚生活產業綜合服務提供商，主要從事品牌服飾運營、供應鏈管理、品牌管理、商業保理等業務。